Module_10_JIT_v20_pt [Modo de Compatibilidade]

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LEAN
Just in time (JIT) 
• O que é JIT?
• Elementos e condições operacionais
• Conclusões
Just in time (JIT)
Agenda e objetivos de aprendizagem
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Objetivos de Aprendizagem
• Definir e explicar o JIT e seus elementos / condições
O que é produção Just-in-Time (JIT)
• Just in time é um sistema de administração da produção que determina que 
nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata.
• Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos 
decorrentes. O just in time é um importante pilar do Sistema Toyota de Produção
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decorrentes. O just in time é um importante pilar do Sistema Toyota de Produção
ou produção enxuta.
• JIT significa processar o que o cliente precisa, quando ele precisa, na 
quantidade necessária.
Agenda
• O que é JIT?
• Elementos e condições operacionais
• Conclusões
Just in time (JIT)
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Planejar um sistema JIT requer três condições 
operacionais
Sistema puxadoOne-piece-flow(fluxo unitário) Takt time
Kanban de 
Produção A
________ 
Kanban A
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Retira 
Kanban A
Processo 
Anterior
Processo 
seguinte
A
D
C
B
Materiais Produtos 
Finais
A CB
Definição de One-piece-flow (fluxo unitário)
Materiais Produtos Finais
A CB
Vantagens do One-piece-flow
• Erros detectados antecipadamente
XXXXXDefinição de One-piece-flow
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• Erros detectados antecipadamente
• Inexistência de buffers
• Redução de múltiplos manuseios
• Menor lead time
• Menor espera (até lotes são terminados)
Em operações one-piece-flow, os 
materiais movem-se em lotes 
unitários (1 peça), passando de 
maneira contínua pelas diversas 
etapas do processo.
Definição de Takt time
Vantagens do takt time
Takt time dá ritmo às operações. Pode ser 
inclusive usado para para calcular a 
XXXXX
• Takt time (do alemão Taktzeit, onde 
Takt significa compasso, ritmo e Zeit
significa tempo, período);
• Takt time é o tempo total disponível 
Definição de Takt-time
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inclusive usado para para calcular a 
necessidade de mão-de-obra.
• Takt time é o tempo total disponível 
dividido pela demanda total. A fim de se 
atender a demanda, cada produto deve 
ser produzido em um takt-time.
• O “Takt Time” corresponde ao ritmo 
de produção necessário para atender a 
demanda.
Takt time =
Tempo Disponível
Demanda Total
A fim de se atender à demanda, uma unidade deve ser 
produzida a cada takt
• Tempo disponível = 6 hours = 360 minutos por 
turno
Takt time =
Tempo Disponível
Demanda do cliente
Ritmo ou “coração” da 
operação
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• Demanda do cliente = 24 unidades por turno
Solução:
• Takt time = 360 / 24 = 15 minutos
Exemplo de Takt time
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Exercício sobre Takt time em contrato do Inbound 
automotivo (bandejas)
ImagensXXXXXInstruções
Situação • Um armazém automatizado é 
alimentado por um sistema de 
bandejas. O takt time atual é de 
53s e o tempo ciclo 40s. O 
tempo total disponível é de 530 
minutos.
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Complicador • A demanda de bandejas 
irá dobrar nos próximos 6 
meses.
• O tempo disponível 
continuará inalterado
Responda às perguntas:
Qual será o novo takt time?
O que pode ser analisado /feito para 
atender às novas necessidades do 
cliente.
A
B
Definição de fluxo puxado
D
C
B
Kanban de 
produção A
Retirar 
kanban A
________ 
Kanban A
Processo 
anterior
Processo 
seguinte
A
Vantagens do fluxo puxado
•
Definição de fluxo puxado
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“Puxar” significa não 
processar até que a etapa 
seguinte peça por mais 
material
• Separar os materiais de forma 
just-in-time reduz a quantidade 
de buffers (áreas de espera)
• Eliminar estes buffers reduz a 
dupla movimentação
Fluxo de informação
Fluxo de materiais
No sistema puxado, a necessidade no processo 
seguinte dispara o pedido para reabastecimento
“Meu cliente levou (puxou) 10 
maçãs de meu centro de 
distribuição. É melhor eu pedir e 
repôr estas maçãs”
“10 maçãs foram adquiridas 
(puxadas) de minha loja pelo 
meu cliente. Eu devo pegar 10 
maçãs de meu fornecedor, 
assim meu próximo cliente pode 
adquirir mais maçãs”
“Eu preciso de 10 maçãs hoje. 
Vou ao shopping comprar 
(puxar) 10 maçãs do 
supermercado”
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ClienteLoja de maçãsCentro de processamento 
de maçãs
Puxar Puxar
adquirir mais maçãs”
Um sistema puxado sempre precisa de um sinal para 
disparar o processo
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Quando a locação de 
picking se esvazia, o 
operador puxa um cartão…
… e o coloca num rack 
para sinalizar que o 
reabastecimento é 
necessário.
Quando o cartão é 
escaneado, o sistema 
automaticamente verifica a 
disponibilidade do produto.
Fluxo requer estabilidade 
Foco deste 
módulo
Satisfação do Cliente Desenvolvimento Humano
Excelência
Qualidade
Prevenção 
Objetivos
Fluxos
Materiais
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Prevenção 
de erros
Processos 
Robustos
Causa raiz
Princípios 
Base Trabalho padronizado
Estabilidade
Melhoria Contínua
Materiais
Recursos
Informação
Agenda
• O que é JIT?
• Elementos e condições operacionais
• Conclusões
Just in time (JIT)
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Revisão dos pontos chaves
Produção JIT significa processar:
• O que é necessário ao cliente
• Quando é necessário para o cliente
• Na quantidade necessária pelo cliente
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• JIT consiste em três elementos principais:
– One-piece flow (fluxo unitário)
– Takt time
– Fluxo puxado
• JIT ajuda a eliminar o desperdício, como 
espera e superprodução