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Kurt Lewin

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Contribuições para a Dinâmica de 
Grupo 
Kurt Lewin 
Kurt Lewin 
Breve Biografia 
Kurt Lewin 
Kurt Lewin 
Kurt Lewin 
Kurt Lewin 
Kurt Lewin 
Kurt Lewin 
Kurt Lewin 
Kurt Lewin 
Kurt Lewin 
Kurt Lewin 
Kurt Lewin 
Contribuições 
Kurt Lewin 
Kurt Lewin 
Kurt Lewin 
Kurt Lewin 
Kurt Lewin 
Kurt Lewin 
O behaviorismo deixava de lado as cognições 
humanas, os pensamentos. Não levava em 
consideração que as condutas são o resultado de 
uma interação entre as pessoas e o ambiente 
(Caparrós, 1977). 
 
E a pessoa que percebeu isso tudo foi Kurt Lewin. 
CONDIÇÕES 
BÁSICAS 
Caráter 
dinâmico 
3. 
4. 
+ 
- - 
Distância 
de Casa 
Tempo 
Formação 
Um campo, na física, é uma zona do espaço onde 
existem propriedades representadas por magnitudes 
físicas (temperaturas, forças, etc.). Lewin usou o 
conceito físico de “campo de forças” (Lewin, 1988) 
em sua teoria de campo para explicar os fatores 
ambientais que influenciam o comportamento 
humano. 
 
O comportamento, em sua opinião, não depende nem do 
passado nem do futuro, e sim dos fatos e 
acontecimentos atuais e de como o sujeito os 
percebe. Os fatos estão interconectados e constituem um 
campo de forças dinâmico que podemos denominar 
espaço vital. 
https://amenteemaravilhosa.com.br/espacos-emocionais-lugar-favorito/
https://amenteemaravilhosa.com.br/espacos-emocionais-lugar-favorito/
https://amenteemaravilhosa.com.br/espacos-emocionais-lugar-favorito/
Por isso, o espaço vital ou campo psicológico de 
forças viria a ser o ambiente que engloba a pessoa e 
sua percepção da realidade próxima. 
 
 Trata-se, em definitivo, de um espaço subjetivo, 
próprio, que guarda a forma que olhamos o mundo, 
com nossas aspirações, possibilidades, medos, 
experiências e expectativas. 
 
Além disso, este campo conta com alguns limites, 
estabelecidos especialmente pelas características 
físicas e sociais do ambiente. 
TEORIA DO ESPAÇO VITAL 
O foco da teoria de campo de Kurt Lewin permite 
estudar nosso comportamento com uma perspectiva 
de totalidade, sem ficarmos em uma análise das 
partes separadas. 
 
A influência do campo psicológico sobre o 
comportamento é tal que Lewin considera que chega a 
determiná-la: se não existem mudanças no campo, não 
haverá mudanças no comportamento. 
 
Para Lewin, a psicologia não devia focar o estudo da 
pessoa e do ambiente como se estas fossem duas peças 
a serem analisadas de forma separada, e sim ver o modo 
como se afetam entre si, em tempo real. 
 
Como em um campo de forças, todas as partes se 
afetam entre si. Para compreender nosso 
comportamento, temos que levar em consideração todas 
as variáveis que estão intervindo em tempo real: tanto a 
nível individual quanto a nível grupal. 
 
Além disso, estes elementos não podem ser analisados 
de forma isolada, temos que concentrar o estudo nas 
interações para ter uma visão holística do que ocorre. 
Para explicar, Lewin (1988), introduziu três variáveis 
que considerava fundamentais. 
 
Estas são as seguintes: 
 
A força: 
 
A força é a causa das ações, a motivação. Quando existe 
uma necessidade, se produz uma força ou um campo de 
forças, o que leva à produção de uma atividade. 
Estas atividades têm uma valência que pode ser positiva 
ou negativa. Por outro lado, a valência das atividades 
dirige forças até as outras atividades (positivas) ou contra 
elas (negativas). 
 
O comportamento resultante corresponde à mistura 
psicológica de diferentes forças. 
 
A tensão: 
a tensão é a diferença entre as metas propostas e o 
estado atual da pessoa. A tensão é interna e nos 
empurra para finalizar a intenção. 
 
A necessidade: 
é aquilo que inicia as tensões motivadoras. Quando 
existe uma necessidade física ou psicológica no 
indivíduo, se desperta um estado interior de tensão. Este 
estado de tensão faz com que o sistema, neste caso a 
pessoa, se altere para tentar restabelecer o estado inicial 
e satisfazer a necessidade. 
Lewin afirma que a teoria do campo determina quais são 
os comportamentos possíveis e quais os impossíveis de 
cada sujeito. 
 
O conhecimento do espaço vital nos permite predizer 
razoavelmente o que a pessoa fará. 
 
Todo o comportamento ou, pelo menos, todo 
comportamento intencional, é motivado: tensões o 
impulsionam, forças o movem, valências o dirigem e 
apresenta metas. 
Kurt Lewin, para explicar a motivação do comportamento social, 
elaborou a teoria de campo, na qual supõe-se que o 
comportamento humano não depende somente do passado, ou 
do futuro, mas do campo dinâmico atual e presente. 
 
A respeito da teoria de Kurt Lewin, é correto afirmar que 
(a) as atribuições e responsabilidades devem ser distribuídas 
para que a execução seja feita pelos operários. 
(b) deve haver uma atmosfera de cooperação entre 
administração e trabalhadores, para garantir um ambiente 
psicológico adequado. 
(c) o comportamento humano é derivado da totalidade de fatos 
coexistentes. 
(d) os participantes da organização são tomados como indivíduos 
isolados e arranjados pelas suas habilidades pessoais e 
demanda de tarefa. 
(e) o ambiente psicológico não é o relacionado com as atuais 
necessidades do indivíduo. 
Kurt Lewin é uma importante referência nos estudos sobre 
grupos. Nesse campo teórico pode-se entender grupo 
como: 
 
(A) um conjunto de pessoas que decidem se reunir e 
assumem as responsabilidades pelos efeitos dessa 
reunião. 
(B) a soma de seus membros. 
(C) um todo dinâmico em que a mudança no estado de 
qualquer subparte modifica o estado do grupo como um 
todo. 
(D) a reunião de um número de pessoas homogêneas 
voltadas a desempenhar uma determinada tarefa. 
(E) uma reunião de membros heterogêneos que são 
selecionados a partir de critérios pré- estabelecidos de 
inteligência e praticidade. 
Segundo a concepção de “grupo” de Kurt Lewin (1948), o 
principal critério necessário à definição desse conceito é a 
ênfase na noção de: 
 
(a) diferença; 
(b) semelhança; 
(c) identidade; 
(d) apoio mútuo; 
(e) interdependência. 
 
Kurt Lewin definiu o processo de mudança em três fases: Descongelamento, 
Mudança e Recongelamento. Identifique as fases e as características das 
ações do administrador como agente de mudanças, relacionando os dois 
grupos de informações abaixo. A seguir, assinale a opção correta. 
 
Grupo I 
1- Descongelamento do padrão atual de comportamento. 
2- Mudança. 
3- Recongelamento. 
 
Grupo II 
( ) Minimizar resistências a mudanças. 
( ) Identificar novos e mais eficazes meios de comportamentos. 
( ) Agir no sentido de colocar as mudanças em ação. 
( ) Ajudar as pessoas a perceberem que os comportamentos atuais são 
ineficazes. 
( ) Proporcionar todos os recursos de apoio necessários às pessoas. 
( ) Criar aceitação e continuidade dos novos comportamentos. 
 
(a) 1 – 2 – 1 – 2 – 3 – 3; d) 2 – 3 – 3 – 1 – 2 – 1; 
(b) 2 – 1 – 2 – 2 – 3 – 1; e) 1 – 2 – 2 – 1 – 3 – 3. 
(c) 3 – 3 – 1 – 2 – 2 – 3; 
 
Um grupo é uma unidade social que consiste em duas ou mais 
pessoas e que possui os seguintes atributos: 
 
(a) objetivos individuais, visão comum, foco no processo e 
participação integrada. 
(b) coesão, organização, comunicação formal e socialização. 
(c) individualidade, censura, união e relacionamento. 
(d) filiação, interação entre os integrantes, objetivos compartilhados e 
normas. 
(e) influência grupal, expectativas comuns, processo decisório e 
liderança. 
 
Kurt Lewin, partindo do referencial da Gestalt, é considerado um dos 
precurssores dos estudos sobre grupos e cunhou a expressão “dinâmica 
de grupo”, em seu artigo de 1944 (OSÓRIO, 2003). Sobre a teoria de 
grupos de Lewin, é CORRETO afirmar: 
 
(a) Na denominada “pesquisa-ação”, o observador era incluído no grupo, 
demodo que tal inclusão não interferisse no processo grupal, e, assim, 
não invalidasse a investigação; 
(b) A integração no interior de um grupo só ocorre quando as relações 
interpessoais se baseiam na autenticidade de suas comunicações, e 
essa autenticidade pode ser aprendida no e pelo grupo; 
(c) Lewin descreve três estilos básicos de liderança: o autocrático, o 
burocrático e o democrático;. 
(d) A Teoria de Campo de Lewin rejeita os princípios da física e se 
inspira na Teoria da Comunicação; 
(e) A dinâmica de grupo, atualmente, se restringe à área da psicologia 
organizacional, não sendo utilizada em outros contextos institucionais.

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