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Avaliação: GST0582_AV2_201201835399 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201201835399 - ELAINE CHRISTINA MIRANDA DA SILVA ROCHA Professor: ANA MARIA CARVALHO Turma: 9006/AF Nota da Prova: 6,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 16/03/2013 09:10:39 1a Questão (Cód.: 42198) Pontos: 0,5 / 0,5 A ação estratégica de recursos humanos é facilitada pela análise dos cenários internos e externos, de forma a fornecer subsídios que permitam à área intervir adequadamente. Tais análises nos permitem obter: Indicadores Planos Crises Salários Dados 2a Questão (Cód.: 14084) Pontos: 0,0 / 0,5 Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos: recrutamento demissão nenhuma das respostas acima seleção avaliação de desempenho 3a Questão (Cód.: 10915) Pontos: 0,5 / 0,5 1. Integra a função recursos humanos na organização, como processo: seleção compras marketing logística produção 4a Questão (Cód.: 93808) Pontos: 0,0 / 0,5 O planejamento estratégico: está voltado para o médio prazo e envolve cada operação da organização. está voltado para o longo prazo e envolve a empresa na totalidade. constitui uma ferramenta de análise de autopoiese. está voltado para o futuro e envolve cada operação da organização. está voltado para o curto prazo e envolve cada departamento da organização. 5a Questão (Cód.: 111212) Pontos: 0,0 / 0,5 Sobre a cultura organizacional, analise: I. É vista como os valores e expectativas comuns, da mesma forma que as histórias, lendas, rituais e cerimônias. II. A cultura pode ser explicitada por meio de códigos de ética, declarações de princípios, credos, ou simplesmente por meio do conjunto das políticas e normas da organização. III. Não correspondem às prioridades dadas ao desempenho na função, à capacidade de inovação, à lealdade; à hierarquia e às maneiras de resolver os conflitos e problemas. IV. É um recurso da administração, mas não pode ser usado para alcançar os objetivos desta, como a tecnologia, os insumos de produção, os equipamentos, os recursos financeiros e os recursos humanos. É correto o que consta APENAS em: I, II e IV. III e IV. II, III e IV. I e III. I e II. 6a Questão (Cód.: 42077) Pontos: 1,0 / 1,0 Entre as críticas mais frequentes ao departamento de recursos humanos da empresa, encontramos: não realiza reuniões de coordenação agilidade operacional não elimina as greves constantes não age na motivação dos funcionários muita burocracia e distância dos negócios 7a Questão (Cód.: 65772) Pontos: 1,5 / 1,5 Antônio é dono de uma fábrica de brinquedos, que para receber o selo do INMETRO precisa ser mais rigorosa com relação à qualidade de seus produtos. Para isso, alguns funcionários ficarão responsáveis por um novo setor da empresa chamado Controle de Qualidade. Entretando, Antônio não consegue decidir se é melhor treinar alguns funcionários da empresa para essa área ou contratar novas pessoas, então, pede ajuda para seu gerente de Recursos Humanos. Imagine que você é o gerente de RH; o que responderia a Antônio? Lembre-se de que ele é o dono da empresa e procure fundamentar a sua resposta. Resposta: Como gerente de RH, falaria ao Sr. Antônio que seria bem melhor treinar alguns funcionários para o novo setor da empresa, pois trabalhariam mais motivados, dando a oportunidade de um crescimento profissional. Para isso faríamos todo o processo de um recrutamento interno. Gabarito: O aluno deverá escolher uma das duas opções, contratação ou treinamento, e apontar as vantagens dessa opção relacionando com a outra, de maneira que fique claro que a opção escolhid é melhor que a outra e por quê. 8a Questão (Cód.: 42228) Pontos: 0,5 / 0,5 Mesmo antes da existência da empresa, faz-se necessário o setor de Recrutamento e Seleção para pesquisar a disponibilidade de mão de obra existente na região, sua classificação e posterior definição das vagas. Assinale a afirmativa que indica, corretamente, a importância do subsistema de Recrutamento e Seleção, segundo a premissa deste enunciado. O conjunto das alternativas de respostas atende plenamente ao enunciado da questão. Verificar o potencial de mão de obra da região. Abrir filiais e postos de trabalho. Instalar e manter a empresa funcionando. Implementar unidades. 9a Questão (Cód.: 65644) Pontos: 1,5 / 1,5 Atualmente, o que faz com que as empresas estejam cada vez mais preocupadas com a saúde e bem-estar dos seus funcionários? Resposta: Estando as empresas preocupadas com a saúde e bem-estar dos seus funcionários, ela proporciona alguns benefecíos, como: palnos de saúde, seguro acidente, alimentação e refeição, entre outros. Só assim ela terá maior participação dos funcionários e um ambiente cada vez mais produtivo e competitivo. Gabarito: O aluno deverá mencionar a evolução das leis trabalhistas, dos direitos humanos, das novas tecnologias e da concorrência de outras empresas pelos mesmos funcionários, entre outros; 10a Questão (Cód.: 42690) Pontos: 1,0 / 1,0 O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH? Calcular a possibilidade de promoção de pessoal. Calcular a rotatividade de pessoal. Planejar a demanda futura de recursos humanos. Programar a política de férias. Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos.
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