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Av - Subst 1 - Gestão de Pessoas - B

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Av - Subst. 1 - Gestão de Pessoas - B
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Informações Adicionais
Período: 31/05/2022 00:00 à 04/06/2022 23:59
Situação: Cadastrado
Pontuação: 750
Protocolo: 747710905
Avaliar Material
a)
b)
c)
d)
e)
1)
2)
Sobre a realização de processos seletivos, analise as assertivas seguintes:
 
I. Há diferentes épocas do ano que demandam contratações sazonais, como natal, páscoa, dentre
outras.
 
II. Outras situações, como crescimento de vendas e lançamento de novos produtos, levam a
2015.2s contratações, e podem ser planejadas.
 
III. Ao se pensar em recrutamento de pessoas, o ideal é que a empresa inicialmente reflita sobre
suas reais necessidades e, assim, planeje-se para suas contratações futuras.
 
IV. Processos de recrutamento e seleção nada têm a ver com estratégia organizacional, e sim com
processo de agregar pessoas.
 
V. Recrutamento de emergência é praticado quando ocorrem situações imprevisíveis.
Estão corretas as afirmações:
Alternativas:
I, II, III e V apenas. Alternativa assinalada
III e IV apenas.
I, II, III, IV e V.
I e III apenas.
II e V apenas.
Texto base:
Um curriculum vitae é um portfólio e contém as mais importantes informações sobre as
experiências profissionais do candidato à vaga de emprego. Sendo assim, deve ser feito com
capricho, sem erros de ortografia, com letras em tamanho legível e fonte apropriada. Além disso,
deve contemplar alguns tópicos disponibilizados em certa sequência. Assinale a alternativa que
corresponde à sequência mais adequada.
javascript:void(0);
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
4)
Alternativas:
Resumo das qualificações, objetivo, dados pessoais, experiência profissional, formação
acadêmica, cursos extracurriculares, outras informações.
Dados pessoais, objetivo, experiência profissional, resumo das qualificações, formação
acadêmica, cursos extracurriculares, outras informações.
Resumo das qualificações, objetivo, experiência profissional, dados pessoais, cursos
extracurriculares, formação acadêmica, outras informações.
Dados pessoais, objetivo, resumo das qualificações, experiência
profissional, formação acadêmica, cursos extracurriculares, outras
informações.
Alternativa assinalada
Dados pessoais, outras informações, resumo das qualificações, objetivo, experiência
profissional, cursos extracurriculares, formação acadêmica.
Texto base:
As entrevistas se mostram uma das mais importantes ferramentas na seleção de pessoal e é
considerada a técnica que mais contribui no momento da escolha dos candidatos. Nas afirmações
que seguem, assinale a alternativa que corresponde às características de uma entrevista por
competências.
Alternativas:
Neste tipo de entrevista as perguntas são previamente elaboradas; permite respostas abertas
– as respostas do candidato são livres; o entrevistador se baseia numa listagem de assuntos a
questionar.
O roteiro é preestabelecido; busca respostas definidas e fechadas; perde profundidade e
flexibilidade.
A investigação das experiências profissionais ocorre com perguntas que
investigam o passado, ou seja, quer-se saber como o candidato agiu nas
situações que vivenciou. Para tanto, é necessário que na resposta possa ser
encontrado o CAR completo.
Alternativa assinalada
A entrevista é totalmente livre, não especifica perguntas nem respostas; sem preocupação
com sequência ou com roteiro; apenas são feitas perguntas para tirar dúvidas, e as primeiras
falas do entrevistador visam indicar o tema a respeito do qual gostaria de ouvir.
Texto base:
Milioni (2012) oferece preciosas dicas de como conduzir uma entrevista de desligamento que gere
informações a serem utilizadas de forma estratégica para avaliar se as políticas organizacionais
precisam ser corrigidas, aperfeiçoadas ou mesmo mais bem aproveitadas:
I. Prepare o desenvolvimento de como seria o início, o meio e o fim dessa entrevista.
II. Estabeleça uma distribuição de tempo para a entrevista. Entrevistas muito demoradas
oferecem o risco de perder-se nos temas e esgotar o profissional.
III. Elabore perguntas cujas respostas sejam “sim” ou “não”, pois dessa forma se ganha tempo
para observar o comportamento e retirar dúvidas que ainda restarem ao final.
IV. Ouça o candidato, mas também exponha todo o conteúdo a respeito da vaga, da empresa e do
trabalho que o futuro profissional vai desempenhar.
V. A entrevista de desligamento deve ser aplicada tanto nos casos de demissão por parte da
a)
b)
c)
d)
e)
5)
a)
b)
c)
d)
e)
organização quanto por pedido de desligamento voluntário.
Estão corretas as dicas contidas em:
Alternativas:
I, II e V apenas. Alternativa assinalada
I e II apenas.
I, II, III e IV apenas.
II e IV apenas.
II, III e IV apenas
Texto base:
O papel do entrevistador é fundamental para o sucesso da seleção dos candidatos. Assim sendo,
sobre os entrevistadores, é possível afirmar que:
I. Podem cometer equívocos em suas percepções, como o efeito de halo.
II. Um bom selecionador deve apresentar habilidades como saber ouvir e observar.
III. O perfil comportamental dos selecionadores não exerce qualquer influência na percepção dos
candidatos sobre a empresa.
IV. Se o candidato ficar com uma impressão negativa da empresa em razão da postura do
entrevistador, seu interesse pela vaga pode diminuir.
V. O entrevistador deve estar bem-preparado para realizar a entrevista.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Apenas as afirmações II e IV são falsas
Apenas a afirmação IV é falsa.
Apenas as afirmações I e III são falsas.
 Apenas a afirmação III é falsa. Alternativa assinalada
 Apenas as afirmações II e V são falsas.

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