estruturas organizacionais_ ATIVIDADE TELEAULA II 5374-60_ _

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Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA II
ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 5374-60_49101_R_F1_20211 CONTEÚDO
Usuário alex.fernandes4 @aluno.unip.br
Curso ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
Teste ATIVIDADE TELEAULA II
Iniciado 09/05/21 11:38
Enviado 09/05/21 11:39
Status Completada
Resultado da
tentativa
0 em 0 pontos  
Tempo decorrido 0 minuto
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
Entre os tipos de poder apresentados, aquele que tem origem na imagem e no magnetismo
da pessoa é:
Poder Referente.
Poder Coercitivo.
Poder Legítimo.
Poder Referente.
Poder de Recompensa.
Poder de Competência.
Resposta: c)
Pergunta 2
Resposta c.
A estrutura divisional tem características �exíveis que permitem um foco maior nos
objetivos organizacionais. Entre suas características não 
se pode considerar:
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
http://company.blackboard.com/
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https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
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Selecionada:
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Feedback da resposta:
Utilização dos recursos em projeto especí�co e liberação desses recursos
ao término e entrega do empreendimento.
Organizações grandes e maduras com grande diversi�cação de produtos ou
serviços.
Organizações com atuação em mercados distintos, que exigem estratégias
de comercialização e marketing 
especí�cas.
Utilização dos recursos em projeto especí�co e liberação desses recursos
ao término e entrega do empreendimento.
Organizações com produtos ou serviços que necessitam de um aparato
tecnológico de produção diferenciado.
Organizações que possuem atuação geográ�ca diversi�cada.
Resposta: c)
Pergunta 3
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
As estruturas emergentes derivaram das características organizacionais do Modelo Japonês.
Assombraram e provocaram uma revolução nas organizações tradicionais ocidentais, a
partir da década de 1970. Entre as estruturas emergentes estudadas, não se encontram:
Estruturas matriciais.
Estruturas horizontais.
Estruturas em equipes.
Estruturas em redes.
Estruturas matriciais.
Estruturas em redes virtuais.
Resposta: d)
Pergunta 4
A estrutura tríplice apresenta um tipo de departamentalização muito próximo do modelo
real, adotado pelas empresas nos dias atuais. Entre os três tipos estruturais envolvidos
encontram-se:
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
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Domingo, 9 de Maio de 2021 11h39min38s BRT
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
Estrutura permanente, semipermanente e temporária.
Estrutura matricial, por projeto e funcional.
Estrutura permanente, semipermanente e temporária.
Estrutura �exível, rígida e semirrígida.
Estrutura �xa, móvel e semimóvel.
Estrutura em rede, rede virtual e rede participativa.
Resposta: b)
← OK
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