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1 Conjunto de papéis de gestão No aspecto interpessoal, o líder, em geral, é responsável, então, pelos relacionamentos, incluindo os aspectos cerimoniais da gestão, por manter as relações entre empregados, investidores e outros stakeholders, assim como motivar a equipe. No papel de transferir informação, o líder monitora aquilo que está acontecendo à empresa (papel de monitor), e divulga informações aos funcionários, tanto de aspecto operacional como estratégico e de valores (papel do disseminador). O papel final diz respeito à tomada de decisões e pode ser separado em subpapéis de empreendedor, mediador de conflitos, controlador e negociador. O conjunto desses papéis, em diferentes pesos, é que determina as ações reais do líder. É importante notar que os papéis clássicos de gestão, espalhados entre os papéis acima, representam apenas uma ótica ou um subconjunto dos papéis de Mintzberg.
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