Gestão estratégica empresarial

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1) Swot ou simplesmente PFOA, no idioma português, fornece _________ para os gestores
sobre possíveis ________, tendências, oportunidades e ameaças provindos do ambiente
externo que, confrontados com a realidade operacional de uma empresa, resultam na
elaboração mais assertiva de ____________ [...].
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
● Dinheiro; Investimentos; Serviços.
● Crédito; Características; Ideias.
● Insumos; Bens; Soluções.
● Recursos; Criações; Produtos.
● Informações; Cenários; Estratégias.CORRETO
Resolução comentada:
Swot ou simplesmente PFOA, no idioma português, fornece informações para os gestores
sobre possíveis cenários, tendências, oportunidades e ameaças provindos do ambiente
externo que, confrontados com a realidade operacional de uma empresa, resultam na
elaboração mais assertiva de estratégias.
Código da questão: 57775
2)
Qual a função administrativa que tem por finalidade estipular objetivos, elaborar premissas e
formular estratégias?
Assinale a alternativa correta
Alternativas:
● Controle.
● Planejamento.CORRETO
● Direção.
● Produção.
● Organização.
Resolução comentada:
A função administrativa do planejamento é responsável por estipular objetivos, elaborar
premissas e formular estratégias.
Código da questão: 57742
3)
Pela matriz de BCG, existem alguns pontos importantes a serem observados para o sucesso
de uma empresa. Podemos afirmar que eles são relacionados à(ao):
I. Controle sobre os produtos elaborados de acordo com as normas de qualidade.
II. Participação de um produto no mercado, frente a seus concorrentes.
III. Taxa de crescimento de um produto.
IV. Parcerias de empresas, de mesmo porte e do mesmo segmento.
V. Faturamento e o volume de vendas de um produto em comparação aos demais itens de
um portfólio.
São verdadeiras:
Alternativas:
● I - II - IV.
● II - III - V.CORRETO
● III - IV - V.
● Somente a alternativa III é verdadeira.
● I - IV - V.
Resolução comentada:
A afirmação II é verdadeira, porque a matriz BCG monitora a participação de um produto
diante de seus concorrentes; a alternativa III é correta, pois a matriz BCG apresenta a taxa
de crescimento por produto analisado, e a afirmativa V também é verdadeira, porque a
análise BCG permite o acompanhamento do faturamento e o volume das vendas de um
produto em comparação aos demais.
A I está errada, pois a análise proposta pela BCG não busca controlar a qualidade dos
produtos elaborados, e a alternativa IV oferece uma resposta errônea, porque a BCG não
contempla o estudo de parcerias entre empresas de mesmo segmento e porte.
Código da questão: 57836
4)
Alternativas:
● I-A; II-B; III-C.
● I-C; II-A; III-B.CORRETO
● I-C; II-B; III-A.
● I-B; II-A; III-C.
● I-B; II-C; III-A.
Resolução comentada:
Os novos entrantes: é uma força que apresenta a possibilidade da entrada de novos
concorrentes em um mercado.
Poder de barganha dos clientes: refere-se às informações sobre o quanto um público é
sensível a preço e propenso a negociar descontos, condições para pagamento e prazos de
entrega.
Rivalidade entre os concorrentes: diz respeito à realidade dos competidores em um
mercado, suas posições e outras disputas.
Código da questão: 57813
5)
Segundo Bessant (2010), a eficiência de um processo de inovação se dá pela observação de
alguns fatores. Podemos afirmar que eles estão relacionados a(o):
I. Processo sistemático e organizado.
II. Competências empreendedoras.
III. Compras coletivas.
IV. Liderança.
V. Segmento de atuação.
São verdadeiros:
Alternativas:
● I - II - IV.CORRETO
● Somente a alternativa III é verdadeira.
● I - IV - V.
● III - IV - V.
● II - III - V.
Resolução comentada:
A afirmação I é verdadeira, porque todo processo de inovação é sistemático e deve ser
organizado; a alternativa II é correta, pois para inovar necessita-se de competências
empreendedoras e, a afirmativa IV também é verdadeira, porque todo o processo de
inovação deve ser regido por uma liderança.
A III está errada, pois a realização de compras coletivas por uma empresa não tem nenhuma
ligação com o seu processo de inovação, e a alternativa V oferece uma resposta errônea,
porque o segmento de atuação não é um fator determinante para a implantação ou não de
um processo inovador. Todas as empresas, independentemente de seu segmento, podem
implantar processos voltados à inovação.
Código da questão: 57874
6)
Sobre as CCEs, Características do Comportamento Empreendedor, considere as seguintes
afirmações:
( ) Age individualmente, pois acredita em seu potencial.
( ) Estabelece metas.
( ) Não planeja.
( ) Persistência.
( ) Comprometimento.
Assinale a alternativa que contenha as CCEs corretas:
Alternativas:
● F – V – F – V – V.CORRETO
● V – F – V – F – F.
● F – V – F – V – F.
● V – V - F – V – F.
● F – V – V – V – F.
Resolução comentada:
Além de estabelecer metas, ter persistência e comprometimento (2ª, 4ª e 5ª), o
empreendedor busca por oportunidades e tem iniciativa, assume riscos calculados, é
exigente com a qualidade e a eficiência, busca por informações, planeja e monitora os
processos, tem persuasão e uma rede de contatos considerável, e é independente e
autoconfiante.
Código da questão: 57870
7)
A ferramenta Swot fornece informações preciosas para a análise das forças e fraquezas de
uma empresa, diante das oportunidades e _________ encontradas em um mercado.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
● Parcerias.
● Fraudes.
● Riquezas.
● Ameaças.CORRETO
● Informações.
Resolução comentada:
A ferramenta Swot fornece informações preciosas para a análise das forças e fraquezas de
uma empresa, diante das oportunidades e ameaças encontradas em um mercado.
Código da questão: 57771
8)
Sobre a estratégia do Oceano Azul e as suas características, podemos afirmar que:
I. Busca tornar a concorrência irrelevante.
II. Compete em mercados existentes e com concorrentes já conhecidos.
III. Vence os seus concorrentes em batalhas “sangrentas”.
IV. O Oceano Azul busca alinhar toda a empresa para equilibrar a diferenciação e o baixo
custo.
V. Cria espaços em mercados inexplorados.
São verdadeiras:
Alternativas:
● Somente a alternativa III é verdadeira.
● I - IV - V.CORRETO
● II - III - V.
● III - IV - V.
● I - II - IV.
Resolução comentada:
A afirmação I é verdadeira, pois a estratégia do Oceano Azul busca tornar a concorrência
irrelevante, já a III é correta, pois a estratégia em questão busca alinhar toda a empresa para
equilibrar a diferenciação e o baixo custo; e a V é correta, pois o Oceano Azul cria espaços
em mercados inexplorados.
A II está errada, pois a estratégia do Oceano Azul busca novos mercados e não compete aos
já existentes, e III é errônea em função do Oceano Azul evitar batalhas “sangrentas” pela
busca de navegar em águas ainda desconhecidas.
Código da questão: 57726
9)
De acordo com Bessant e Tidd (2019), ao processo de procura constante por criar algo que
destrua as regras antigas e defina novas com o objetivo de obter-se novas fontes de lucro,
dá-se o nome de:
Alternativas:
● Destruição criativa.CORRETO
● Marca.
● Patente.
● Planejamento.
● Desenho industrial.
Resolução comentada:
Destruição criativa é o processo cíclico de se criar algo, abrindo mão dos métodos e
resultados antigos em busca de novas fontes de lucro.
Código da questão: 57881
10)
Os valores de uma empresa constituem-se:
Alternativas:
● Em um conjunto de regras que sustentam eticamente um negócio.CORRETO
● Na soma de seus custos de produção e de comercialização.
● Na capacidade de projetar uma posição no futuro.
● Na quantidade de dinheiro que uma organização possui em seu caixa.
● Em seus investimentos e aplicações financeiras.
Resolução comentada:
Sabe-se que os valores de uma empresa são um conjunto de regras que orientam os
comportamentos e atitudes de seus colaboradores, sustentam o negócio eticamente e
definem a forma como uma organização faz negócios.
Código da questão: 57765