Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
6/4/22, 8:37 PM Colaborar - Av - Subst. 1 - Análise e Modelagem de Sistemas https://colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3071235702?atividadeDisciplinaId=12921073 1/6 Análise e Modelagem de Sistemas (/aluno/ti… Av - Subst. 1 - Análise e Modelagem de Sistemas (/notific Informações Adicionais Período: 31/05/2022 00:00 à 04/06/2022 23:59 Situação: Cadastrado Pontuação: 750 Protocolo: Avaliar Material 1) Conforme Valle e Oliveira (2013) o BPMN ou Business Process Modeling Notation é uma técnica de modelagem de fácil compreensão, pois atua com notações simples e que podem ser facilmente compreendidas, pode ser utilizado por todos envolvidos nos processos de negócio e permite modelagem de todo o tipo de processo como por exemplo: compras, vendas, empréstimos, manutenção, desenvolvimento de produtos ou serviços, entre outros. Na figura abaixo são apresentados os elementos básicos da notação BPMN e que são: conector, gateway, atividade e evento. https://colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3071235702?ofertaDisciplinaId=1740466 https://colaboraread.com.br/notificacao/index javascript:void(0); 6/4/22, 8:37 PM Colaborar - Av - Subst. 1 - Análise e Modelagem de Sistemas https://colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3071235702?atividadeDisciplinaId=12921073 2/6 a) b) c) d) e) Considerando o contexto, avalie as afirmativas a seguir: I. A atividade é o trabalho que será realizado e que não pode ser subdivido em tarefas menores, sendo necessário estabelecer cada atividade específica da modelagem. II. Os eventos são ocorrências no processo que podem influenciar outros elementos e eventos na cadeia de processos. III. Os gateways são elementos utilizados para controlar o fluxo de sequência e determinam decisões, bifurcações e uniões de caminhos e com base na resposta é tomada uma decisão. IV. Os conectores são elementos de conexão, pois tem a capacidade de conectar os elementos (atividades, eventos, gateways), servem para ligar e demonstrar um caminho. Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: Alternativas: II, III e IV, apenas. Alternativa assinalada I, III e IV, apenas. I, II e IV, apenas. I, II e III, apenas. I, II, III e IV. 6/4/22, 8:37 PM Colaborar - Av - Subst. 1 - Análise e Modelagem de Sistemas https://colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3071235702?atividadeDisciplinaId=12921073 3/6 a) b) c) d) e) 2) 3) Valle e Oliveira (2013) afirmam que o BPMN (Business Process Modeling Notation) define e utiliza um único modelo de diagrama conhecido como BPD (Business Process Diagram) ou DPN (Diagrama de Processo de Negócio). Este diagrama representa a saída gráfica de um modelo de processos no BPMN e é capaz de retratar diversos tipos de modelagens. Considerando o contexto, avalie as afirmativas a seguir: I. A notação BPMN possui muitos elementos, entretanto não é necessário utilizar todos os elementos da notação, esta notação é considerada uma evolução do fluxograma. II. BPMN pode representar processos complicados e sistêmicos aliada à habilidade e de fácil compreensão, sendo mais uma modelagem mais poderosa que a do fluxograma. III. A modelagem de processos é a representação gráfica dos processos de uma empresa, permitindo a leitura do funcionamento da empresa e o entendimento de como a organização gera valor aos clientes. IV. O BPMN é uma notação para modelagem das funcionalidades de um Software, todos os requisitos (funcionalidades essenciais do Software) devem ser modelados nesta ferramenta. Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: Alternativas: II, III e IV, apenas. I, III e IV, apenas. I, II e IV, apenas. I, II e III, apenas. Alternativa assinalada I, II, III e IV. Conforme Chiavenato (2014) a visão de gestão de negócios tem uma relação íntima com a função administrativa e estabelece padrões de desempenho que sejam mensuráveis e que possam ser comparados com os resultados reais por meio de monitoramento para que, se necessário, sejam tomadas medidas corretivas com o intuito de atingir os objetivos propostos. O controle deve abranger todos os níveis organizacionais e se divide em controles estratégicos, táticos e operacionais. 6/4/22, 8:37 PM Colaborar - Av - Subst. 1 - Análise e Modelagem de Sistemas https://colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3071235702?atividadeDisciplinaId=12921073 4/6 a) b) c) d) e) a) b) c) d) 4) Considerando o contexto, avalie as afirmativas a seguir: I. Os controles estratégicos trazem uma visão mais genérica, de longo prazo e abordam a organização como um todo. II. Os controles táticos são mais detalhados, de médio prazo e abordam a organização em uma perspectiva departamental. III. Os controles operacionais são analíticos, de curto prazo e voltados às tarefas e atividades. IV. Os controles estratégicos, táticos e operacionais são ineficientes caso não haja uma ferramenta BPMS (Business Process Management Suite or System) implantada. Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em: Alternativas: II, III e IV, apenas. I, III e IV, apenas. I, II e IV, apenas. I, II e III, apenas. Alternativa assinalada I, II, III e IV. Segundo Araújo, Garcia e Martines (2017) o BPMS (Business Process Management Suite or System ou Sistema de Gerenciamento de Processos de Negócio) é considerado uma evolução do Workflow (conhecido como Fluxo de Trabalho), pois é capaz de integrar diversos Workflows. Por conta disso o BPMS traz uma visão muito mais ampla e permite que ocorra integração com Sistemas Legados. Assinale a alternativa correta sobre o Sistema Legado. Alternativas: Sistemas Legados são sistemas comprados de empresas que tenham o mesmo Workflow da empresa. Sistemas Legados são sistemas novos que necessitam de atualização constante para manter o Fluxo de Trabalho. Sistemas Legados são sistemas herdados de outras administrações e são sempre retirados de funcionamento. Sistemas Legados são sistemas BPMS antigos e que são utilizados para o Gerenciamento do Fluxo de Trabalho. 6/4/22, 8:37 PM Colaborar - Av - Subst. 1 - Análise e Modelagem de Sistemas https://colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3071235702?atividadeDisciplinaId=12921073 5/6 e) a) b) c) d) e) 5) Sistemas Legados são sistemas antigos e obsoletos que mesmo assim permanecem em operação e precisam de atualização. Alternativa assinalada Brocke e Rosemann (2013) afirmam que o gestor e sua equipe precisam de qualificações técnicas e funcionais, porém, são necessários também condutas que contribuem para o atingimento de objetivo, alguns deles são: manter o foco nos objetivos e atividades que agregam valor ao negócio, ter flexibilidade para se adequar aos processos de mudanças necessários, gostar de contribuir com o todo e compartilhar informações, estar apto a aceitar as contribuições e apontamentos realizados por outras pessoas e saber utilizar os recursos tecnológicos vinculados ao trabalho. Com base no contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: I. Muitos são os recursos tecnológicos (softwares) que podem contribuir para o BPM e todos eles possuem como objetivo final entregar relatórios que permitam a identificação de cenários e, por consequência, determinar um plano de melhoria de processo, ou seja, devem apresentar Dashboards (painéis de desempenho) para os interessados. PORQUE II. Um sistema BPMS tem como finalidade modelar processo e fluxo de trabalho, definir regras, simular operações de negócios, automatizar processos, acompanhar o desempenho, monitorar e controlar as atividades A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. Alternativas: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I. Alternativa assinalada As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II é uma justificativa da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa,e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. 6/4/22, 8:37 PM Colaborar - Av - Subst. 1 - Análise e Modelagem de Sistemas https://colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3071235702?atividadeDisciplinaId=12921073 6/6
Compartilhar