AV1 Orçamento

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Avaliação: ERI0619_AV1_200902101598 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 200902101598 - KATIA CRISTINA LIMA 
Professor:
ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO
JOSE AFONSO DE Q CABRAL NUNES DE ALMEIDA
Turma: 9005/AE
Nota da Prova: 6,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 20/04/2013 11:10:41
1a Questão (Cód.: 55413)
5a sem.: ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO
Pontos:0,5 / 0,5 
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
compras
estoque de produtos acabados
despesas com marketing
estoque de materias primas
custo da mercadoria vendida
2a Questão (Cód.: 176833)
1a sem.: aula 1
Pontos:1,0 / 1,0 
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
Representa a materialização do plano histórico.
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
3a Questão (Cód.: 73918)
3a sem.: orçamento
Pontos:1,0 / 1,0 
Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
o orçamento de base zero
o orçamento de mão de obra
o orçamento de flexível
o orçamento de produção
o orçamento de compra de matéria-prima
4a Questão (Cód.: 51134)
2a sem.: Orçamento empresarial
Pontos:1,0 / 1,0 
NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
definir as metas específicas de cada unidade operacional
determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
controlar desempenhos das unidades da empresa
determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
5a Questão (Cód.: 176837)
2a sem.: aula 2
Pontos:1,0 / 1,0 
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização. 
Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho subseqüente;
Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de desempenho subseqüente.
6a Questão (Cód.: 177115)
3a sem.: aula 3
Pontos:1,0 / 1,0 
Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
Verificação da integração entre as partes
Execução das métricas de avaliação
Comparação com padrões estabelecidos
Fixação de objetivos
7a Questão (Cód.: 55412)
1a sem.: A NATUREZA DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE
Pontos:0,5 / 0,5 
O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
de produção
de caixa
de mão de obra
de vendas 
de investimentos
8a Questão (Cód.: 51136)
2a sem.: A natureza do processo de planejamento e controle
Pontos:0,5 / 0,5 
As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
9a Questão (Cód.: 54307)
4a sem.: orçamento
Pontos:0,0 / 0,5 
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
10a Questão (Cód.: 76201)
4a sem.: Orçamento de vendas
Pontos:0,0 / 1,0 
Um orçamento de operações compreende o orçamento de vendas. Na preparação e consolidação das informações, recomenda-se um detalhamento que possibilite: 
I. segregar as compras por produto; 
II. segregar as vendas por grupo de clientes; 
III. segregar as vendas por região geográfica; 
IV. segregar as vendas por fornecedores. 
As alternativas II e IV estão corretas.
As alternativas I e IV estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
As alternativas II e III estão corretas.
As alternativas I, II e III estão corretas.