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Atividade contextualizada – Aol5 PLANO OPERACIONAL Meta 1: Treinamento dos Funcionários Ação 1.1:Realizar treinamento com os funcionários para que eles possam atender aos animais e os seus respectivos tutores de forma excelente. Fazendo assim que possamos fidelizar os nossos clientes. Prazo: 1 mês. Responsável: Supervisor. Custo: R$ 2.000,00. Ação 1.2: Fiscalizar o tempo destinado ao atendimento de nossos clientes, se está de acordo com o programado. Prazo: 3 meses. Responsável: Supervisor. Custo:R$1.500,00 Ação 1 3: Desenvolver a comunicação ente os funcionários dos vários setores da empresa, com o objetivo de tornar o ambiente de trabalho leve, organizado. Prazo: 1 mês. Responsável: Supervisor. Custo: R$1.000,00 Meta 2: Setorizar e Definir Funções Ação 2.1: Definir as funções e atividades a serem exercidas por cada funcionário de cada setor. Podendo assim ser realizada a cobrança da realização das atividades. Prazo: 1 mês. Responsável: Auxiliar administrativo. Custo: R$1.000,00 Ação 2.2: Criar uma tabela para que seja feito o controle da quantidade de atendimentos realizadas, com o objetivo de verificar se a forma em que a empresa esta organizada está de acordo com o planejado e se está dando resultado. Prazo: 1 mês. Responsável: Auxiliar administrativo. Custo: R$1.000,00. Ação 2.3 Fazer um acompanhamento junto aos funcionários com reuniões mensais de como anda o desenvolvimento das atividades, se a alguma insatisfação ou sugestão de mudança. Prazo: 3 meses. Responsável: Auxiliar administrativo. Meta 3: Implementar indicadores de desempenho Ação 3.1: Definir metas de desenvolvimento desejáveis, primeiramente individuais e em um segundo momento coletivas. Prazo: 1 mês Custo: R$1.000,00. Ação 3.2: Avaliar os resultados do desempenho alcançados com os dados almejados a serem alcançados. Prazo: 15 dias. Ação 3.3: Apresentar um feedbacks aos funcionários sobre o seu desenvolvimento individual e um coletivo, referente ao desenvolvimento da empresa. Prazo: 1 semana. Primeiramente foi proposto na Meta 1, um treinamento com os funcionários de nossa equipe com o objetivo de desenvolvê-los e capacitá-los de forma excelente para que eles pudessem vir a atender todas as exigências de nossos clientes. E, que a nossa empresa viesse se destacar pelo atendimento diferenciado e de qualidade. Na Meta 2, tem o objetivo de designar as funções e atividades a serem seguidas em cada setor, buscando assim uma organização. Para que possamos determinar objetivos a serem alcançados por cada setor. E por fim na nossa Meta 3, queremos implementar indicadores de desenvolvimento tanto individual como coletivo para comparar com nossas metas planejadas. E se conseguimos ou não algum avanço. Referências https://www.contabilizei.com.br/contabilidade-online/como-montar-um-pet-shop/ https://www.petshopcontrol.com.br/blog/13-ideias-inovadoras-para-pet-shop/ https://www.contabilizei.com.br/contabilidade-online/como-montar-um-pet-shop/