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* O QUE SÃO O QUE ELAS PERMITEM QUAIS OS PRINCIPAIS TIPOS GESTÃO POR PROCESSOS TÉCNICAS DE MODELAGEM E ANÁLISE DE PROCESSOS * O QUE SÃO São ferramentas, gráficas ou descritivas, que auxiliam no estudo dos processos nas organizações, quer na identificação, mapeamento, análise e redesenho. GESTÃO POR PROCESSOS TÉCNICAS DE MODELAGEM E ANÁLISE DE PROCESSOS * O QUE ELAS PERMITEM Documentar o processo passo a passo de forma que: Ele seja melhor entendido no tocante às etapas ou atividades que o compõem. Seja permitida a sua análise de forma mais aprofundada. Sejam a ele formuladas proposições de melhoria mais adequadas e compatíveis com a realidade organizacional. Seja facilitada a compreensão de seu redesenho. GESTÃO POR PROCESSOS TÉCNICAS DE MODELAGEM E ANÁLISE DE PROCESSOS OBS.: Existe uma variedade significativa de técnicas de modelagem de processos com denominações e classificações nem sempre coincidentes entre autores. * Organograma Hierárquico Gráfico utilizado para demonstrar a composição da estrutura organizacional de uma empresa. Através dele é possível: Identificar as relações hierárquicas. Como as funções existentes se agrupam ou dividem. Como as unidades se vinculam. Embora não detalhe processos, o organograma hierárquico permite que sejam identificadas o conjunto de funções que integra a organização, onde certamente se encontram seus processos. QUAIS OS PRINCIPAIS TIPOS GESTÃO POR PROCESSOS TÉCNICAS DE MODELAGEM E ANÁLISE DE PROCESSOS * Organograma Hierárquico - Exemplo Presidência Gerência de Produção Gerência de Negócios Gerência de Pessoal Gerência de Compras GESTÃO POR PROCESSOS TÉCNICAS DE MODELAGEM E ANÁLISE DE PROCESSOS * Organograma Hierárquico Funcional É o gráfico que, além de demonstrar a composição estrutural, permite que sejam evidenciadas as principais atividades que são desenvolvidas nas unidades que integram a organização, tornando mais facilitada a identificação de seus macroprocessos. O organograma hierárquico funcional também não detalha processos, permite, contudo, que seja percebida a relação de sequenciamento entre as atividades desenvolvidas em cada unidade existente no organização. QUAIS OS PRINCIPAIS TIPOS GESTÃO POR PROCESSOS TÉCNICAS DE MODELAGEM E ANÁLISE DE PROCESSOS * Organograma Hierárquico Funcional - Exemplo Gestão Organizacional Gestão de Produção 2) Cria produtos 6) Fabricação Gestão de Compras Gestão de Venda Gestão de Marketing Compras 8) Entrega 1) Identifica necessidades de mercado 3) Elabora pedido de compras 4) Adquire mercadorias Licitação 5) Entrega 7) Efetua vendas GESTÃO POR PROCESSOS TÉCNICAS DE MODELAGEM E ANÁLISE DE PROCESSOS * Diagrama de Bloco Representa graficamente a sequência dos processos de forma simples, sem maiores detalhamentos. Processo: Preparação da aula Início Averigua conteúdo a ser abordado Define metodologia de aula Prepara material QUAIS OS PRINCIPAIS TIPOS GESTÃO POR PROCESSOS TÉCNICAS DE MODELAGEM E ANÁLISE DE PROCESSOS Avalia adequação Aguarda horário da aula Fim Há material preparado S N Material adequado N 1 1 S * Script do processo Descreve o processo em seu conjunto de ações sequenciais evidenciando as atividades e os executores. GESTÃO POR PROCESSOS TÉCNICAS DE MODELAGEM E ANÁLISE DE PROCESSOS QUAIS OS PRINCIPAIS TIPOS * PROCESSO: SUPRIMENTO DE MATERIAL UNIDADE REQUISITANTE Elabora solicitação de material preenchendo formulário Solicitação de Material – SM em duas vias Arquiva 2ª via Encaminha 1ª via SM à Diretoria Administrativa DIRETORIA ADMINISTRATIVA Recebe SM1 Analisa situação Há possibilidade de atender? Se negativo Nega solicitação Arquiva SM1 encerrando o processo Se positivo Autoriza solicitação Encaminha SM1 ao Setor de Materiais Script do processo - Exemplo GESTÃO POR PROCESSOS TÉCNICAS DE MODELAGEM E ANÁLISE DE PROCESSOS * SETOR DE MATERIAIS Recebe SM1 Analisa pedido Existe material em estoque? Se positivo Encaminha mercadoria à Unidade Requisitante Arquiva SM1 encerrando processo Se negativo Consulta preços e condições de fornecedores habituais Seleciona fornecedor obedecendo critérios estabelecidos Aguarda entrega de mercadoria Recebe material Confere material Mercadoria atende especificações? Se positivo Encaminha mercadoria à Unidade Requisitante Arquiva SM1 encerrando processo Se negativo Reinicia processo de aquisição de mercadoria Script do processo - Exemplo GESTÃO POR PROCESSOS TÉCNICAS DE MODELAGEM E ANÁLISE DE PROCESSOS * Fluxogramas São ferramentas gráficas onde estão representados, através de símbolos convencionais, o processo passo a passo, incluindo as operações, documentação, responsáveis e/ou unidades organizacionais envolvidas. QUAIS OS PRINCIPAIS TIPOS GESTÃO POR PROCESSOS TÉCNICAS DE MODELAGEM E ANÁLISE DE PROCESSOS * Fluxogramas - Tipos Vertical Horizontal Administrativo Global ou de colunas GESTÃO POR PROCESSOS TÉCNICAS DE MODELAGEM E ANÁLISE DE PROCESSOS * Fluxogramas - Simbologia operação/processamento Movimento/transporte/sequenciamento Checagem/exame/inspeção/conferência Inquérito, decisão, escolha Pendência, espera arquivo Conexão de fluxo Documento Conexão de página início/término GESTÃO POR PROCESSOS TÉCNICAS DE MODELAGEM E ANÁLISE DE PROCESSOS * Fluxograma horizontal - Exemplo Unidade Requisitante S SM2 GESTÃO DE PROCESSOS TÉCNICAS DE MODELAGEM E ANÁLISE DE PROCESSOS Processo: Suprimento de Material SM1 Diretoria Administrativa N SM1 SM1 SM1 SM1 SM2 SM1 SM1 * Fluxograma horizontal - Exemplo Setor de Materiais S SM1 GESTÃO DE PROCESSOS TÉCNICAS DE MODELAGEM E ANÁLISE DE PROCESSOS Processo: Suprimento de Material N SM1 Aguarda material 1 1 2 2 S N
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