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ATIVIDADE 4 - FERRAMENTAS APLICADAS À GESTÃO DE PROJETOS

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Escolha uma alternativa que caracteriza corretamente a dimensão formal da gestão da comunicação.
Comunicados para os níveis superiores e inferiores da organização.
Comunicados para clientes, fornecedores, organizações e o público.
E-mails para colegas de trabalho.
Relatórios, minutas, instruções.

Escolha a alternativa que indica o processo responsável por determinar os fatores, eventos ou condições que poderão vir a afetar os objetivos intermediários ou finais do projeto.
Identificação dos riscos.
Análise quantitativa dos riscos.
Análise qualitativa dos riscos.
Planejamento de respostas.

Escolha a alternativa que indica o processo responsável pela criação do documento que autoriza formalmente a existência de um projeto e dá ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto.
Diagrama de Redes.
Lista de atividades.
Termo de Abertura do Projeto
Estrutura Analítica do Projeto.

Escolha a alternativa que indica um processo que ocorre durante o fechamento do projeto.
Termo de Abertura do Projeto.
Lições Aprendidas.
Controle de Mudanças.
Definição do Escopo

Escolha a alternativa que indica a técnica que estrutura uma lista de verificações que deve ser realizada no fechamento do projeto.
Checklist.
Lições Aprendidas.
Análise do caminho crítico.
Feedback.

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Questões resolvidas

Escolha uma alternativa que caracteriza corretamente a dimensão formal da gestão da comunicação.
Comunicados para os níveis superiores e inferiores da organização.
Comunicados para clientes, fornecedores, organizações e o público.
E-mails para colegas de trabalho.
Relatórios, minutas, instruções.

Escolha a alternativa que indica o processo responsável por determinar os fatores, eventos ou condições que poderão vir a afetar os objetivos intermediários ou finais do projeto.
Identificação dos riscos.
Análise quantitativa dos riscos.
Análise qualitativa dos riscos.
Planejamento de respostas.

Escolha a alternativa que indica o processo responsável pela criação do documento que autoriza formalmente a existência de um projeto e dá ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto.
Diagrama de Redes.
Lista de atividades.
Termo de Abertura do Projeto
Estrutura Analítica do Projeto.

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ATIVIDADE 4 - FERRAMENTAS APLICADAS À GESTÃO DE PROJETOS
Escolha uma alternativa que caracteriza corretamente a dimensão formal da gestão da comunicação.
Comunicados para os níveis superiores e inferiores da organização.
Comunicados para clientes, fornecedores, organizações e o público.
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Relatórios, minutas, instruções.
Correto
Muito bom! A resposta está correta.
Escolha a alternativa que indica o processo responsável por determinar os fatores, eventos ou condições que
poderão vir a afetar os objetivos intermediários ou finais do projeto.
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Parabéns! Você acertou.
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Planejamento de respostas.
Escolha a alternativa que indica o processo responsável pela criação do documento que autoriza formalmente
a existência de um projeto e dá ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos
organizacionais às atividades do projeto
Diagrama de Redes.
Lista de atividades.
Termo de Abertura do Projeto
Correto
Muito bom! Você acertou.
Estrutura Analítica do Projeto.
Escolha a alternativa que indica um processo que ocorre durante o fechamento do projeto.
Termo de Abertura do Projeto.
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Parabéns, você acertou.
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Definição do Escopo
Escolha a alternativa que indica a técnica que estrutura uma lista de verificações que deve ser realizada no
fechamento do projeto.
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