Buscar

FISCALIZAÇÃO E GESTÃO DE OBRAS PÚBLICAS (2)

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 17 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 6, do total de 17 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 9, do total de 17 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Prévia do material em texto

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL 
MINISTÉRIO DE EDUCAÇÃO 
CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DE MINAS GERAIS 
UNIDADE CURVELO 
 
 
RELATÓRIO DO ESTÁGIO 
CURRICULAR OBRIGATÓRIO 
 
 
 
 
 
 
 
 
GERENCIAMENTO DE OBRAS PÚBLICAS – ESTUDO DE CASO DA 
PREFEITURA DE BUENÓPOLIS 
 
 
 
 
 
Aluno: Euller Henrique Gonçalves 
Curso: Técnico em Edificações 
Professora Orientadora: Juliana Reinert 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Curvelo - MG 
2015
 
 
 
SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL 
MINISTÉRIO DE EDUCAÇÃO 
CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DE MINAS GERAIS 
UNIDADE CURVELO 
 
 
i 
 
 
 
GERENCIAMENTO DE OBRAS PÚBLICAS – ESTUDO DE CASO DA 
PREFEITURA DE BUENÓPOLIS 
 
 
Relatório de Estágio Curricular Obrigatório 
como parte das atividades para obtenção do 
Título de Técnico em Edificações do Centro 
Federal de Educação Tecnológica de Minas 
Gerais. 
 
Curvelo, 07 de Julho de 2015. 
 
 
 
_________________________________ 
Prof. Juliana Reinert 
CEFETMG, Unidade Curvelo 
 
 
 
_________________________________ 
Leandro Henrique Moura Silva 
Empresa 
 
 
 
_________________________________ 
Euller Henrique Gonçalves 
Estagiário 
CEFETMG 
 
 
 
 
 
 
 
 
SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL 
MINISTÉRIO DE EDUCAÇÃO 
CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DE MINAS GERAIS 
UNIDADE CURVELO 
 
 
ii 
 
DADOS DO ESTAGIÁRIO 
Nome: Euller Henrique Gonçalves 
Curso: Técnico em Edificações 
Endereço: Rua Tufic de Almeida, 476 
Bairro: Santa Luzia 
Cidade: Buenópolis/MG CEP: 39230-000 
E-mail: euller_sfc2012@hotmail.comTelefone: (38) 9932-4147 
 
DADOSDO ESTÁGIO E DA EMPRESA 
Empresa/Instituição: Prefeitura Municipal de Buenópolis/MG 
Setor de trabalho: Departamento de Engenharia e Projetos 
Período Total: 06 meses 
Carga Horária Total: 720 horas 
Nome do Supervisor: Leandro Henrique Silva Moura 
Cargo do Supervisor: Engenheiro Civil 
E-mail: lhm.engc@gmail.com 
 
DADOS DO PROFESSOR ORIENTADOR 
Nome: Juliana Reinert 
Telefone: (31) 7534-5975 
E-mail: ju.reinert@gmail.com 
Lotação: Departamento de Engenharia Civil e Meio Ambiente 
 
 
 
 
 
 
SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL 
MINISTÉRIO DE EDUCAÇÃO 
CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DE MINAS GERAIS 
UNIDADE CURVELO 
 
 
iii 
 
DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS DURANTE O ESTÁGIO 
Período de 02/02/2015 à 02/08/2015- n.º de horas: 350 
 
 Acompanhamento de documentação e fiscalização de obra de galpão de 
produtor rural. 
 
Período de 02/02/2015 à 02/08/2015- n.º de horas: 250 
 
 Acompanhamento de documentação e fiscalização de obra de calçamento 
de vias públicas com blocos de concreto sextavados. 
 
 
 
 
 
Período de15/05/2015à 15/05/2015 - n.º de horas: 120 
 
 Acompanhamento de documentação e fiscalização de obra de colocação de 
alambrado e manutenção do campo comercial de Buenópolis. 
 
 
 
 
 
 
VISTO DO SUPERVISOR DA EMPRESA: 
 
____________________________________DATA: ___/___/___ 
 
 
VISTO DO PROF.ORIENTADOR: 
 
____________________________________DATA: ___/___/___ 
 
 
VISTO DA COORDENAÇÃO DE ESTÁGIO: 
 
____________________________________DATA: ___/___/___ 
 
 
 
 
iv 
 
AGRADECIMENTOS 
 
 
 
Primeiramente agradecer a Deus pela força dada durante a realização do 
meu curso e me amparado em todas as dificuldades. 
Agradeço aos meus familiares que estiveram comigo no decorrer do curso, os 
meus pais e meus irmãos e minha namorada Bianca, estes pelo apoio contínuo em 
todas as dificuldades que superei durante o curso. 
Agradeço também à pessoa da Sra. Cíntia que foi de grande importância para 
mim, que graças a ela e seu apoio foi possível dar continuidade aos meus estudos e 
hoje estar aqui escrevendo este texto. 
Agradeço ao Sr. José Maria pelo apoio e força, graças a ele pude continuar 
os estudos. 
Agradeço a todos os professores do CEFET-MG Unidade Curvelo que 
contribuíram para minha formação, e outros servidores que criei imensas amizades. 
Agradeço a minha professora orientadora Juliana Reinert por toda sua 
atenção, dedicação por me atender sempre nas horas que precisei e prontidão para 
sanar qualquer dúvida e apoio durante a realização do meu estágio. 
Agradeço ao meu supervisor de estágio Leandro Henrique, mestrando pela 
UFMG, por todos os ensinamentos repassados e sua paciência na hora de tirar 
minhas dúvidas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
v 
 
SUMÁRIO 
 
 
 
 
1. INTRODUÇAO ...................................................................................................... 1 
1.1. OBJETIVOS ................................................................................................... 1 
1.1.1. Objetivo Geral .......................................................................................... 1 
1.1.2. Objetivos Específicos .............................................................................. 1 
2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ................................................................................. 2 
2.1. GERENCIAMENTO DE OBRAS PÚBLICAS ................................................. 2 
2.2. ETAPAS DO GERENCIAMENTO DE OBRAS PÚBLICAS ............................ 3 
2.2.1. Projeto ..................................................................................................... 3 
2.2.2. Licitação .................................................................................................. 4 
2.2.3. Fiscalização ............................................................................................. 5 
2.2.4. Encerramento da obra ............................................................................. 6 
3. ESTUDO DE CASO DA PREFEITURA DE BUENÓPOLIS .................................. 6 
3.1. OBRA 1: Construção de Galpão de Produtor Rural ....................................... 6 
3.2. OBRA 2: Calçamento de vias públicas com blocos de concreto sextavados . 8 
4. CONCLUSÃO ..................................................................................................... 10 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ......................................................................... 11 
 
 
 
 
 
 
1 
 
1. INTRODUÇAO 
 
 
Para a realização de obras de responsabilidade pública, grandes atitudes 
estão envolvidas no processo, desde a elaboração do projeto, orçamento até a 
realização de licitação para contratação da empresa que executará o 
empreendimento. Durante todo o processo, é necessário grande empenho para que 
documentos pertinentes sejam manuseados e arquivados com segurança, o projeto 
seja executado de acordo com o esperado e que o prazo e orçamento sejam 
respeitados, de acordo com o que foi planejado. 
Logo, nesse trabalho será detalhado como a gestão de obras públicas deve 
ser realizada no modelo ideal e como ela é realizada na Prefeitura Municipal de 
Buenópolis, apresentando-se dois estudos de caso de obras: a construção de um 
galpão rural e o calçamento de vias públicas com blocos de concreto sextavados. 
 
1.1. OBJETIVOS 
1.1.1. Objetivo Geral 
O objetivo deste trabalho é analisar a gestão de obras públicas realizada na 
Prefeitura Municipal de Buenópolis. 
 
1.1.2. Objetivos Específicos 
 Estudar o modelo de gestão de obras públicas; 
 Analisar a gestão de obras públicas em dois estudos de caso na Prefeitura 
Municipal de Buenópolis. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2 
 
2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 
2.1. GERENCIAMENTO DE OBRAS PÚBLICAS 
 
Para se falar de gerenciamento de obras públicas, primeiramente deve-se 
conhecer sua origem e como o gerenciamento foi incorporado nas obraspúblicas. O 
contrato surgiu na legislação brasileira pelo Decreto de Lei 2300/86 e seu conceito 
jurídico partiu de uma publicação feita pelo Prof. Dr. Hely Lopes Meirelles, em 1980, 
na revista dos tribunais “Contrato de Gerenciamento: Novo Sistema para a 
Realização de Obras Públicas”. 
SALLES (2011) define o contrato de gerenciamento de obras públicas como 
sendo: 
[...] aquele em que o dono da obra, no caso o Poder Público, comete ao 
gerenciador a programação, a supervisão, o controle e a fiscalização de 
um determinado empreendimento de engenharia, reservando a 
competência decisória final e responsabilizando-se pelos encargos 
financeiros da execução do projeto. 
 
Ainda por SALLES (2011), sobre o gerenciamento de obras 
públicas: 
O gerenciamento é uma atividade técnica de mediação entre o 
patrocinador da obra e seus executores, visto que o profissional ou a 
empresa gerenciadora não executa materialmente o empreendimento, 
mas propicia a sua execução, indicando os meios mais eficientes e 
econômicos para sua realização. 
 
Assim, em obras públicas, gerir um empreendimento consiste desde o 
acompanhamento do contrato firmado entre as partes de execução e de 
patrocinadores até a parte física do empreendimento. Considera-se de inteira 
responsabilidade do patrocinador a designação de um responsável que possa 
fiscalizar e gerir um empreendimento, visando uma correta execução do 
planejamento, atendendo aos limites financeiros e técnicos impostos ao executante. 
 
 
 
 
3 
 
2.2. ETAPAS DO GERENCIAMENTO DE OBRAS PÚBLICAS 
 
2.2.1. Projeto 
 
Antes da inicialização de um projeto público, é feita uma análise de 
necessidade no município. Começa-se com um estudo para avaliar se um 
determinado empreendimento é realmente necessário para aquela região e qual os 
setores e pessoas beneficiadas. Dessa forma, são priorizadas as obras que não 
existem na cidade ou aquelas que necessitam de reformas urgentes e que são de 
grande importância para a sociedade, como escolas, unidades de saúde ou outras 
que beneficiam socialmente a população local. 
Definido o empreendimento, inicia-se o processo no qual os deputados 
ligados à prefeitura são comunicados da necessidade da obra, juntamente com a 
justificativa da importância e quantas pessoas serão beneficiadas. A partir disso, o 
deputado responsável entra com um processo em Brasília pedindo que a verba 
necessária para execução do empreendimento seja liberada ao município. 
Após a liberação da verba, inicia-se o projeto. No caso da Prefeitura Municipal 
de Buenópolis, o projeto é feito pelo próprio corpo técnico da prefeitura, lotado no 
Departamento de Engenharia e Projetos. 
Durante a concepção do projeto, é elaborado o orçamento da obra, no qual o 
quantitativo é todo baseado no projeto arquitetônico já concluído. A ferramenta 
utilizada para obtenção dos preços do orçamento é a planilha SINAPI. 
O Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices da Construção Civil 
(SINAPI) é gerido pela Caixa e pelo IBGE e divulga mensalmente custos e índices 
da construção civil. A Caixa é responsável pela base técnica de engenharia 
(especificação de insumos, composições de serviços e projetos referenciais) e pelo 
processamento de dados, e o IBGE pela pesquisa mensal de preço, metodologia e 
formação dos índices. 
Com os dados colhidos no SINAPI, o Departamento de Engenharia e Projetos 
da prefeitura elabora os orçamentos que serão incorporados nos documentos de 
licitação com base nos preços obtidos. 
Após a conclusão do projeto e do orçamento, ambos são analisados e 
despachados para aprovação da Caixa Econômica Federal, que é responsável pela 
liberação da verba para a obra. 
 
 
4 
 
2.2.2. Licitação 
 
A preparação do edital é realizada pelo departamento competente, que está 
intimamente ligado ao Departamento de Engenharia e Projetos, devido aos 
documentos existentes para finalização do edital, como: projeto, orçamento, 
cronograma, especificações técnicas, etc. 
A assessoria jurídica do estado encaminha para a Prefeitura um modelo de 
licitação onde são incorporadas as informações essenciais do processo, como: tipo 
de obra, projeto, cronograma, etc. Neste documento estão todas as informações 
necessárias aos interessados que desejam executar o empreendimento. 
Após elaboração do edital, ele é publicado no Diário Oficial da União, no 
Diário Oficial do Estado, no mural da prefeitura e em um jornal de grande circulação, 
garantindo boa divulgação aos interessados. 
Para participação do processo de licitação são exigidos os seguintes 
documentos: 
 Habilitação jurídica; 
 Qualificação técnica; 
 Qualificação econômico-financeira; 
 Regularidade fiscal. 
Atendidas as exigências, o interessado está totalmente apto a participar do 
processo licitatório. No ato do dia, os interessados trazem consigo, em envelope 
lacrado, a documentação exigida. A documentação é conferida e, de acordo com o 
exigido, são abertos os envelopes com as propostas. A Prefeitura Municipal de 
Buenópolis trabalha com os tipos de licitação: Tomada de Preço e Concorrência. 
A empresa é dada como ganhadora após homologação do resultado da 
licitação e é autorizada a iniciar a execução da obra após entrega da ART e do 
contrato firmado com a prefeitura. 
 
 
 
 
 
5 
 
2.2.3. Fiscalização 
 
A fiscalização da obra licitada é feita pelo engenheiro civil da prefeitura, lotado 
no Departamento de Engenharia e Projetos, que deve fazer isso regularmente, 
conforme o andamento da obra. Faz parte do trabalho de fiscalização: verificar se os 
materiais utilizados estão de acordo com o especificado no memorial descritivo, 
verificar se a execução está sendo realizada de acordo com as normas técnicas, 
atentar ao cumprimento do cronograma e elaborar os boletins de medição de acordo 
com o executado. 
Segundo regras impostas no edital da licitação, a empresa responsável pela 
execução do empreendimento fica sujeita a penalidades caso comprove-se: 
descumprimento do cronograma, uso irregular de materiais, alterações no projeto 
original ou alteração de escopo (executar aquilo que não foi planejado). 
De acordo com critério da prefeitura e do corpo jurídico responsável, a 
empresa é notificada caso: paralise a obra sem justa causa, não consiga cumprir o 
cronograma sem justifica plausível ou tome atitudes em desacordo com o celebrado 
no contrato com a prefeitura. 
O processo de pagamento à empresa que executa a obra é feito de acordo 
com a finalização de determinada porcentagem da obra, conforme especificado no 
cronograma. Por exemplo, finalizada a fundação, o Engenheiro da Prefeitura se 
desloca até o local da obra para realizar as medições para liberação de pagamento. 
Estas medições devem verificar se o que foi contratado está realmente executado e 
se a fundação realmente foi concluída. Após, elabora-se um termo contendo as 
informações referentes à medição, que é encaminhado à Caixa Econômica Federal 
para liberação do valor referente à etapa concluída da obra. 
A fiscalização regular é necessária para que o projeto seja seguido à risca, 
pois nenhum outro custo adicional será liberado após finalização do orçamento do 
empreendimento. Assim, é responsabilidade da fiscalização garantir que sejam 
respeitados os custos previstos, sem prejudicar os cofres públicos com 
superfaturamentos e outros. 
 
 
 
 
 
6 
 
2.2.4. Encerramento da obra 
 
Após a conclusão da obra pela empresa contratada, a prefeitura é notificada 
pelo responsável técnico da empresa ou representante legal. Dessa forma, a 
prefeitura encaminha o engenheiro civil do Departamento de Engenhariae Projetos 
para avaliação e fiscalização final da obra. Notando-se que a obra cumpriu todas as 
especificações, o Engenheiro deve elaborar e assinar o termo de recebimento de 
obra, atestando legalmente e tecnicamente que a obra foi finalizada de acordo com 
o previsto em projeto e que não há irregularidades na execução de todos os serviços 
designados. 
Caso seja encontrada alguma irregularidade, a empresa é notificada e 
orientada a reparar as falhas encontradas, sob pena de aplicação de multas e não 
liberação do termo de recebimento de obras. Logo depois de efetuadas as 
correções, o engenheiro retorna ao local da obra para verificar se os reparos 
realizados estão de acordo com o solicitado. Confirmando-se a regularização das 
falhas encontradas, o termo de recebimento é assinado e a empresa pode 
formalmente dar como finalizada a execução da obra. 
 
 
3. ESTUDO DE CASO DA PREFEITURA DE BUENÓPOLIS 
 
3.1. OBRA1: Construção de Galpão do Produtor Rural 
 
A construção de um Galpão de Produtor Rural da região foi uma das obras 
acompanhadas durante o período de estágio. Esta obra passou por todos os passos 
descritos anteriormente na Revisão Bibliográfica. 
Conforme recomendado, antes da elaboração do projeto foi realizado um 
estudo na cidade e constatada a necessidade de tal empreendimento. Após 
liberação de verba, o projeto foi elaborado pelo Departamento de Engenharia e 
Projetos, apresentado na Figura 1, e o levantamento de quantitativo e o orçamento 
foram executados utilizando-se o SINAPI. 
 
 
7 
 
 
 
Figura 1: Projeto do Galpão de Produtor Rural de Buenópolis 
 
Com estes dados em mãos, foi elaborado o edital de licitação de acordo com 
os padrões da gestão de obras públicas e a obra foi licitada. 
 
Dados da obra: 
Obra: Galpão de Produtor Rural 
Investimento: R$ 117.611,63 
Prazo de Execução: 04 meses 
Data de início: 09/01/2015 
Previsão de término 09/05/2015 
Empresa Construtora: Construtora Moreira Ramos 
 
A obra foi fiscalizada e acompanhada pelo Engenheiro Civil da Prefeitura e 
pelo estagiário desde os serviços preliminares realizados (limpeza do terreno, corte 
e aterro para nivelamento do lote), serviços de escavação e execução da fundação 
até a etapa de construção das vigas superiores e reboco da alvenaria. 
 
 
8 
 
Foram realizadas as conferências de materiais de acordo com o especificado 
no memorial descritivo, verificação da execução de acordo com as normas técnicas, 
análise do cumprimento do cronograma e elaboração dos boletins de medição de 
acordo com o executado. 
A obra foi paralisada após a construção das vigas superiores por motivos 
particulares entre a empresa e a Prefeitura Municipal de Buenópolis. 
Notou-se que a obra em questão passou por todas as etapas recomendadas 
em gestões de obras públicas de forma satisfatória. 
 
 
3.2. OBRA 2: Calçamento de vias públicas com blocos de concreto 
sextavados 
 
A outra obra acompanhada durante o período de estágio foi a execução de 
calçamento de vias públicas com blocos de concreto sextavados. Esta obra também 
passou por todos os passos descritos anteriormente na Revisão Bibliográfica. 
Conforme recomendado, antes da elaboração do projeto foi realizado um 
estudo na cidade e constatado que a obra era de vital importância para a 
infraestrutura local. Devido a isso, todas as etapas de liberação de verba, 
elaboração de projeto e o levantamento de quantitativo e o orçamento foram 
executados rapidamente. O projeto licitado é apresentado na Figura 2. 
 
Figura 2: Projeto de Calçamento de Vias Públicas de Buenópolis 
 
 
9 
 
Dados da obra: 
Obra: Calçamento de vias públicas com blocos de concreto sextavados 
Investimento: R$ 422.476,65 
Prazo de Execução: 05 meses 
Data de início: 12/06/2014 
Previsão de término 12/11/2014 
Empresa Construtora: Construtora Santana 
 
Nesta obra foram acompanhadas as execuções das etapas de assentamento, 
terraplanagem para regularização do subleito, assentamento dos blocos de concreto 
sextavados, verificando se estavam de acordo com as normas técnicas e analisando 
o cumprimento do cronograma. 
Na conferência de materiais de acordo com o especificado no memorial 
descritivo, foram verificados os blocos de concreto sextavados, analisando sua 
forma física, estética e também de resistência por ensaios realizados por terceiros. 
Foi solicitado que a empresa retirasse e trocasse aqueles encontrados em más 
condições, apresentando rachaduras ou mal colocados, por outros que atendessem 
o especificado. 
Notou-se que a obra em questão passou por todas as etapas recomendadas 
em gestões de obras públicas de forma satisfatória. 
 
 
 
 
 
10 
 
4. CONCLUSÃO 
 
Para o sucesso da execução de um empreendimento, o gerenciamento de 
obras públicas requer dedicação da empresa patrocinadora na fiscalização da obra 
executada. Para tal, é necessário um acompanhamento minucioso desde a 
avaliação de necessidades, viabilidade do empreendimento, orçamento das obras, 
lançamento e homologação do edital e acompanhamento de toda a execução da 
obra, garantindo que a demanda da cidade seja atendida e ao mesmo tempo siga a 
estimativa financeira realizada para a obra. 
No estudo de caso da prefeitura de Buenópolis/MG, pode-se perceber a 
importância da presença constante do engenheiro civil no canteiro de obras 
acompanhando as atividades desenvolvidas e sanando quaisquer dúvidas referentes 
a projeto, termos técnicos e outros assuntos pertinentes da área que são de 
responsabilidade de um profissional legalmente habilitado para fornecê-las. 
Portanto, nas duas obras acompanhadas foi notório que a Prefeitura 
Municipal de Buenópolis tem seguido as recomendações das boas práticas de 
gestão de obras públicas, garantindo que os serviços prestados pelas empresas 
ganhadoras das licitações alcançassem o que foi realmente almejado. 
 
 
 
 
11 
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
 
GOVERNO DO PIAUÍ. Controladoria Geral do Estado (CGE). Manual de 
orientações para execução e fiscalização de obras públicas. 3ª Ed, Teresina: 
2014. 
 
PIOVESAN, Pedro Paulo F. Licitações e obras públicas. Curitiba: CREA-PR, 2011. 
 
SALLES, Antônio. SINAENCO. Gerenciamento de Obras públicas: Controle 
interno. In: II Congresso do patrimônio público e social do ministério público do 
estado de São Paulo. São Paulo: 2011. 
 
TCU – Tribunal de Contas da União. Obras Públicas – Recomendações básicas 
para a contratação e fiscalização de obras de edificações públicas. 3ª ed, 
Brasília:2013. 
 
GUIMARÃES, Edgar. Licitação II Aquisição de Bens e Contratação de Serviços. 
Curitiba: CREA-PR, 2011.