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1 As funções de auditoria interna e de controles internos são englobadas por outra ferramenta que executa suas atividades de forma contínua (identificando, avaliando, mensurando, planejando e comunicando) com foco na orientação para os gestores na tomada de decisão e direção para o alcance dos objetivos organizacionais. Qual o nome dessa ferramenta? Assinale a alternativa CORRETA: A Controladoria. B Planejamento. C Controle. D Escrituração. 2 O controle interno pode ser considerado uma ferramenta fundamental e das mais importantes na gestão de uma organização, pois, por meio dela, os gestores são auxiliados na inibição de ocorrência de erros, evitam o desperdício, além de conseguirem um melhor aproveitamento dos bens e dos recursos. Dessa forma, de quem é a responsabilidade do controle interno em uma organização? Assinale a alternativa CORRETA: A Somente dos funcionários. B Somente da área financeira. C Somente dos gestores. D É de responsabilidade de todas as áreas da organização. 3 Os eventos que podem atingir criticamente a reputação da organização, mas não se constituem em um tipo específico de risco e sim numa consequência do mau gerenciamento dos riscos da organização, são denominados como? Assinale a alternativa correta: A Risco de clientes falarem mal da organização. B Risco reputacional ou de imagem. C Risco de acidentes de trabalho. D Risco de a organização não conseguir cumprir seus prazos de entrega. 4 Segundo Yoshida e Reis (2005), existe uma presunção pelas pessoas de que controle interno é sinônimo de uma outra ferramenta utilizada pela empresa. Os autores destacam que essa ideia está equivocada, pois a segunda ferramenta consiste em um trabalho organizado de revisão e apreciação do trabalho, que normalmente é realizado por um departamento especializado. Qual o nome dessa ferramenta constantemente confundida com controle interno? Assinale a alternativa CORRETA: A Auditoria organizacional. B Controle organizacional. C Auditoria interna. D Controle interno. 5 O IT General Controls ou ITGC é o controle interno em nível de sistemas, que proporciona suporte aos negócios e estrutura das operações sistêmicas da empresa, avaliando como são gerenciados as informações e os dados. Por qual nome esse ambiente também é conhecido? Assinale a alternativa CORRETA: A Ambiente Cultural. B Ambiente de Negócios. C Ambiente Corporativo. D Ambiente Tecnológico. 6 Por meio de uma ferramenta pode-se ter uma ideia de fiscalização organizada no próprio estabelecimento. Essa ferramenta tem como finalidade controlar os negócios que estão sendo realizados dia a dia em uma empresa ou organização. Qual é o nome dado a essa ferramenta? Assinale a alternativa CORRETA: A Controle externo. B Controle financeiro. C Controle interno. D Controle de qualidade. 7 Em um fluxo de negócios de uma organização, o controle é resultante do processo de planejamento. Administrativamente, a função de controle só existe se houver a função de planejamento, pois as duas são totalmente interdependentes. A qualidade da tomada de decisão depende da qualidade da informação e para isso a informação precisa possuir algumas características qualitativas. Quais são essas características? Assinale a alternativa CORRETA: A Controle, Validade e Precisão. B Planejamento, Controle e Integralidade. C Validade, Controle e Planejamento. D Validade, Precisão e Integralidade. 8 A sociedade de modo geral, bem como os negócios, não evolui de forma simples perante os eventos do horizonte (passado e presente). Diante de cada evolução os gestores são instigados a buscar ferramentas que consigam identificar, mensurar e controlar os processos desenvolvidos dentro da empresa ou organização. Uma dessas ferramentas utilizadas pelos gestores é chamada de? Assinale a alternativa CORRETA: A Controle interno. B Controle externo. C Controle amplo. D Controle absoluto. 9 O ato de administrar, que muitas vezes parece simples, envolve constantemente a tomada de decisão e cada decisão vem acompanhada da incerteza e, automaticamente, de um risco. Para possibilitar que a administração trate de forma eficaz as incertezas e os riscos, buscando a eficácia nas suas operações e gerando valor para o acionista, é necessário que ela possua o que em seus processos? Assinale a alternativa CORRETA: A Uma boa imagem perante seus colaboradores. B Uma estabilidade econômica. C Uma gestão de riscos corporativos. D Uma boa imagem perante seus clientes. 10 Anotar de forma organizada todos os procedimentos de controle, bem como apontar as pessoas responsáveis pela elaboração, implantação e revisão de cada evento é extremamente importante. As anotações devem ser elaboradas com base no delineamento de cada operação e cada tarefa executada na empresa. Nas anotações devem estar descritos o passo a passo do que cada funcionário deve e o que não deve fazer, bem como os níveis de alçada de cada um. Qual a forma mais indicada de se manter essas anotações organizadas? Assinale a alternativa CORRETA: A Por meio da comunicação com a alta administração. B Por meio de um fluxograma. C Por meio de um manual. D Por meio de um organograma. 11 Os profissionais que atuam nessa área têm a função essencial de avaliar a eficácia do gerenciamento de riscos corporativos e recomendar melhorias. Dentre as normas estabelecidas para serem seguidas por esse profissional devem estar o gerenciamento de riscos e os sistemas de controle interno. Qual é o nome dado a esse profissional? Assinale a alternativa CORRETA: A Diretor-presidente (CEO). B Auditor organizacional. C Diretor financeiro (CFO). D Auditor interno. 12 Sabendo-se que os riscos corporativos podem ser controlados por meio da gestão de risco, sabendo-se também que esse processo é realizado pelo conselho de administração, diretoria e demais empregados, fica atribuído a que setor realizar a sua aplicação? Assinale a resposta correta: A Setor de vendas. B Setor financeiro. C Setor de estratégias. D Setor de compras. 13 Em uma organização existem oito componentes que estão inter-relacionados, e é por meio deles que a gestão ou administração consegue gerenciar toda a organização. Dentre esses componentes existe um que é responsável pelas políticas e procedimentos estabelecidos e implementados e que asseguram que as respostas aos riscos sejam executadas com eficácia. Qual é o nome desse componente? Assinale a alternativa correta: A Fixação de objetivos. B Resposta a risco. C Atividades de controle. D Identificação de eventos. 14 Vários são os tipos de controle que operam para resguardar os bens e direitos da organização, porém um controle em específico quando bem aplicado, proporciona uma razoável segurança de que os processos de: aquisição, utilização, ou a disposição dos ativos, obrigações e direitos não estão sendo utilizados de forma irregular. Qual o nome dado a esse tipo de controle? Assinale a alternativa CORRETA: A Controle de utilização. B Controle de aquisição. C Controles regulares. D Controles de salvaguarda 15 Os eventos ou acontecimentos, tanto externos como internos, podem causar riscos e oportunidades para as organizações, pois podem afetar a realização dos objetivos previamente estabelecidos pela empresa. Quando um evento influencia os objetivos previamente estabelecidos, fazendo com que os mesmos possam ser alcançados de forma mais rápida, como ele é denominado? Assinale a alternativa correta: A Oportunidade.B Ameaça. C Risco. D Valor agregado. 16 O gerenciamento de riscos possibilita um melhor monitoramento de cada área da empresa, minimizando dessa forma a possibilidade de ocorrência de erros no processo de tomada de decisão. O gerenciamento de riscos é importante, pois facilita a identificação e a resolução de problemas. Em que dimensão o gerenciamento de riscos é importante de forma mais especial? Assinale a alternativa CORRETA: A Na dimensão de controle de controladoria. B Na dimensão de controle de gestão. C Na dimensão de controle de auditoria. D Na dimensão de controle de riscos. 17 O gerenciamento de riscos corporativos, como vem sendo tradicionalmente praticado, contribui para que as organizações identifiquem, avaliem e gerenciem os riscos da estratégia. Porém, as causas mais importantes de destruição de valor estão em uma possibilidade. Que possibilidade é essa? Assinale a alternativa correta: A Da estratégia não der certo. B Da estratégia não suportar a missão e o valor da organização. C Da estratégia conseguir superar a missão e o valor da organização. D Da estratégia não poder ser implantada. 18 Dentro das muitas atividades de controle que geralmente são utilizadas nas organizações, existem aquelas que dizem respeito às revisões da alta direção, que compara o desempenho atual em relação ao orçado, às previsões, aos períodos anteriores e aos concorrentes. Porém, antes das revisões feitas pela alta direção, existem as atividades de administração funcional direta ou de atividade. Quem são os responsáveis por essas revisões? Assinale a alternativa CORRETA: A Os gerentes. B Os clientes. C Os colaboradores. D Os funcionários. 19 Dentre as finalidades que fazem parte da gestão de riscos corporativos está a de evitar que haja perda de recursos pela organização. Mas também com a adoção da gestão de riscos os administradores podem conseguir ir além de só evitar a perda de recursos. Em que a gestão de risco pode ajudar os administradores? Assinale a alternativa correta: A Atingir o plano de carreira dos colaboradores, pois existirão recursos de sobra. B Atingir as metas de desempenho e de lucratividade da organização. C Atingir todos os objetivos financeiros, já que não haverá perda de recursos. D Atingir os objetivos pessoais do administrador, já que todos os riscos foram superados. 20 Nos dias atuais, o conceito de controle é bem maior do que era há 50 anos. O processo de controle hoje pode ser definido por um processo de etapas, sendo elas: planejar, executar, monitorar, avaliar e corrigir. Quando se fala que se está implementando o que já foi planejado, diz-se que se está na etapa de? Assinale a alternativa CORRETA: A Correção. B Execução. C Monitoramento. D Avaliação.
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