Planejamento de Marketing e a Análise SWOT - AV2

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
PLANEJAMENTO DE MARKETING E A ANÁLISE SWOT 
RIO DE JANEIRO 2022
ANÁLISE SWOT
Anteriormente, o método SWOT ajudava você a identificar e documentar seus pontos fortes, oportunidades (ambiente interno), falhas e ameaças (ambiente externo). Por fim, o objetivo de uma análise SWOT é entender as vantagens competitivas, lacunas de mercado, pontos de melhoria e outros fatores que podem comprometer a viabilidade do negócio.
A análise SWOT ou análise F.O.F.A em português, também conhecida como Matriz SWOT, é uma ferramenta de gestão que auxilia na avaliação de influências internas e externas, favoráveis ou desfavoráveis a um negócio. É possível criar um planejamento estratégico mais coerente e orientada a objetivos analisando essas influências.
CONHEÇA OS QUATRO ESTÁGIOS DA ANÁLISE SWOT
FORÇA: Então esses são os benefícios oferecidos em relação ao mercado. Especificamente, esta etapa se preocupa com a vantagem competitiva da empresa, o nível de conhecimento do segmento e as tecnologias disponíveis. Bem como qualificações profissionais, reputação, recursos físicos e outros fatores internos.
OPORTUNIDADES: É fundamental identificar os pontos fortes e como eles podem ser usados para maximizar as oportunidades de negócios nesta fase. Como resultado, são avaliados aspectos como possíveis soluções para problemas com atendimento insatisfatório em nichos de mercado, bem como influências sociais. Bem como políticas econômicas, tecnológicas e outras que possam ser benéficas para os negócios.
FRAQUEZAS: Esses são os fatores que impedem resultados potencialmente melhores. Como resultado, aspectos como motivos de reclamações de clientes, perdas de vendas e ineficiência de campanhas de marketing são investigados nessa etapa. Além de gargalos operacionais, baixa produtividade e outros fatores internos.
AMEAÇAS: Nessa etapa, serão avaliados os fatores que podem representar uma ameaça ao negócio. Em termos de falhas, identifique quais, se não forem tratadas adequadamente, podem representar uma ameaça maior ao modelo de negócios. As oscilações econômicas, ambientais, tecnológicas, culturais e legislativas são apenas alguns exemplos de influências externas que podem representar uma ameaça a um negócio.
Qualquer pessoa pode realizar a análise SWOT, desde que saiba onde está se metendo. A análise não está restrita a gestores e líderes, ela será provavelmente formada por pessoas que estão por dentro da situação a ser estudada. Torna-se mais rico quando há uma verdadeira equipe unida e ocupada em levantar informações e montar todo o esquema, assim diferentes versões do mesmo fato são obtidos, alimentando a análise através de vários ângulos.
Como resultado, a necessidade de medições básicas ou sofisticadas pode ser identificada usando esta metodologia. Por exemplo, usando a análise SWOT, uma empresa pode descobrir que usar os mesmos recursos e simplesmente mudar o foco para os serviços prestados pode resultar em um resultado muito melhor. Alternativamente, a necessidade de um novo investimento de longo prazo pode levar a um cenário promissor.
REFERÊNCIA
IMME, Amanda. Tudo sobre análise SWOT: o que é, como fazer e muito mais! Resultados digitais, 2019.
Disponível em: <https://resultadosdigitais.com.br/marketing/analise-swot/> Acesso em: 31de março de 2022.
GREWAL, Dhruv; LEVI, Michael. Marketing. 4. ed. Porto Alegre: AMGH, 2016. ROCHA, Marcos; et al. Marketing Estratégico. São Paulo: Saraiva, 2015.