GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS PROVA A1

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GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS 
 
Código: 67063 
Enunciado: É a partir dela que se define o propósito fundamental e único que a 
organização deve seguir. Assinale abaixo a alternativa que demonstra uma 
conceituação de Missão organizacional: 
Alternativa correta: É a razão de ser da organização. 
 
Código: 67063 
Enunciado: A missão contempla um conjunto de informações genéricas sobre a 
organização que permite a qualquer pessoa, mas, principalmente, a todos stakeholders, 
compreender o que a organização é e o que ela pretende. Os stakeholders são: 
Alternativa correta: grupos que têm algum interesse na empresa. 
 
Código: 75248 
Enunciado: Sobre “visão estratégica”, considere as seguintes assertivas: 
I. Trata-se do planejamento de ações para operações táticas sobre objetivos vitais. 
II. Significa interação com o ambiente no qual a empresa está inserida, identificando 
riscos, tendências, oportunidades e mudanças. 
III. São os meios postos em prática para se alcançarem os objetivos finais. 
IV. Significa analisar as causas para se descobrirem os efeitos. 
V. Significa estabelecer metas para os acionistas, clientes, empregados e sociedade. 
É correto o que se afirma em: 
Alternativa correta: I, apenas. 
 
Código: 75247 
Enunciado: Missão, Visão e Valores são a base de qualquer cultura organizacional. 
Com o passar do tempo, os conceitos foram incorporados ao dia a dia das organizações 
de todos os portes e atualmente, se tornaram decisivos para o engajamento dos 
empregados e líderes, elaboração de planejamento estratégico e alinhamento de 
comportamentos de atitudes da rotina e tomada de decisão da empresa. 
Considerando os conceitos de missão e visão de uma empresa, tem-se que a 
Alternativa correta: missão e a visão formam a base que a empresa precisa 
para selecionar e implantar uma ou mais estratégias. 
 
Código: 75252 
Enunciado: No desenvolvimento e gestão de um projeto, muitas ferramentas são utilizadas 
com o objetivo de melhorar a performance, aumentar eficiência e eficácia. Dentre as ferramentas 
a seguir, qual é a ferramenta de gerenciamento utilizada no mapeamento e padronização de 
processos, na elaboração de planos de ação e estabelecimento de procedimentos associados a 
indicadores? 
Alternativa correta: 5W2H 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Código: 69635 
Enunciado: A última fase do planejamento estratégico é a sua avaliação. É nesta fase que o 
executivo verificará se sua estratégia foi implementada e se está conseguindo alcançar os 
objetivos e desafios propostos para a organização. Sabendo que uma estratégia deve ser 
avaliada antes mesmo de sua escolha e não somente após a sua implementação, para sua 
definição deve-se considerar que: 
Alternativa correta: A estratégia deve estar coerente com os aspectos internos 
da instituição. A estratégia deve estar de acordo com a cultura e clima 
organizacional, assim terá a aceitação e o apoio em seu desenvolvimento. Este 
aspecto está ligado à consistência interna da estratégia. 
 
Código: 67067 
Enunciado: De acordo com Oliveira (2015), o controle estratégico pode ser utilizado como 
um instrumento, servindo para diversas finalidades. 
Sobre essas finalidades, analise os itens a seguir: 
I – realizar atividades e consumir recursos para atingir os objetivos; 
II – apontar as necessidades de alterações nas funções administrativas de planejamento, 
organização e direção; 
III – garantir a consecução dos objetivos, desafios e metas empresariais; 
IV – verificar se todos os recursos estão sendo utilizados de maneira adequada 
V - corrigir o desempenho da estratégia adotada. 
Está correto o que se apresenta nos itens: 
Alternativa correta: II, III, IV e V, apenas. 
 
Código: 75250 
Enunciado: No desenvolvimento de um planejamento estratégico, uma das etapas 
importantes é a fase de diagnóstico empresarial que tem por objetivo analisar a situação 
organizacional, considerando aspectos do macro e microambiente. Uma das ferramentas para 
análise de cenários utilizada no desenvolvimento do planejamento estratégico e como referência 
na gestão, chama-se matriz SWOT. Na matriz SWOT o que representa Oportunidade para as 
organizações é(são): 
Alternativa correta: possibilidades externas de crescimento e agregação de 
valores à organização. 
 
Código: 67065 
Enunciado: Na estratégia de sobrevivência espera-se que o gestor identifique maneiras para 
reduzir as despesas e, ainda, deixar de investir por um período de tempo, visando evitar que as 
ameaças resultem na liquidez da empresa. Segundo Oliveira (2015), há três estratégias que 
podem ser adotadas pela empresa numa situação de sobrevivência. 
Sobre essas três estratégias, analise os itens a seguir: 
I – Inovação 
II – Redução de custos 
III – Desinvestimento 
IV – Liquidação do negócio 
Está correto o que se apresenta na alternativa: 
Alternativa correta: II, III, IV. 
 
Código: 75253 
Enunciado: Os princípios gerais de administração orientam o gestor no desenvolvimento 
sobre suas funções, entre as quais destaca-se a função de planejar. A esse respeito, é correto 
afirmar que há três níveis de planejamento, que se diferenciam quanto ao prazo de abordagem, 
sendo de longo, médio e curto prazo, denominados, respectivamente, de: 
Alternativa correta: estratégico / tático / operacional.