Atividade Dissertativa_ Sistemas de Informações Gerenciais-1

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19/10/2020 Atividade Dissertativa: Sistemas de Informações Gerenciais
https://famonline.instructure.com/courses/9803/quizzes/30072 1/3
A�vidade Disserta�va
Entrega 2 dez em 23:59 Pontos 1 Perguntas 1
Disponível 10 ago em 0:00 - 16 dez em 23:59 4 meses Limite de tempo Nenhum
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0,8 / 1 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
Toda organização possui problemas. Os problemas possuem uma
tipologia, isto é, podem ter origem em fatores humanos, organizacionais
ou tecnológicos. Podem também surgirem de forma híbrida, ou seja, com
mais de um tipo de fator. Assim, a primeira abordagem é descobrir de
que tipo é o problema ou qual a sua origem. Para propor solução para os
problemas é preciso elaborar alternativas ao problema identificado. A
implantação de uma solução de sistema de informação, por exemplo,
implica em adquirir ou desenvolver hardware, software, testar os
softwares, treinar os usuários, e administrar a mudança que a solução irá
causar. Todo o ciclo de resolução de problemas exige senso crítico e
considerar várias alternativas.
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Sua Resposta:
A partir do texto apresentados, atenda ao que se pede no item a seguir:
Considerando que solucionar problemas é um processo contínuo de
quatro passos, elenque esses passos e crie uma hipótese para o
caso de não se usar uma metodologia.
Com o terceito passo a gestão deve ter total atenção, sempre buscando
inovações e alternastiva para soluções de problemas. Assim como
escolha de sistema como sofware, sempre administrando as mudanças.
Identificando o problema deve ser mensurado através de um sistema de
gerenciamento para que possa ser monitorado constantemente.
Buscando soluções para os problemas de uma organização dentro de
toads as etapas .
* identificando o problemas
*solução de propostas para implantação.
* os resultados precisa ser de e mediato
* os envolvidos nos problemas terá a certeza que medida para a
solução. Assim o problema é identificado e podendo ser alternadas e
novas soluções pode ser aplicadas. 
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A solução de problemas em uma organização basicamente passa
por quatro etapas: a identificação do problema, as propostas de
solução, a avaliação das propostas e escolha de solução e
implantação. Durante e depois da implantação, o resultado precisa
ser medido, e os solucionadores de problemas devem procurar
saber em que medida está a solução. Dessa forma, a identificação
do problema pode mudar ao longo do tempo, as soluções podem
ser alteradas e novas escolhas podem ser feitas.
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