Atividade Contextualizada de Psicologia e Comportamento nas Organizações

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Disciplina: Psicologia e Comportamento nas Organizações 
Atividade Contextualizada
Curso Administração EAD
Aluno(a): Hamanda da Silva Queiroz
Professor(a): Alessandra de Oliveira
Tutor(a): Ana Clara Cavalcanti de Miranda
Cargo: Consultor
Ao ingressar na organização, seus novos colaboradores passam por 3 etapas, sendo:
Inteligência 
Emocional
Desenvolver ferramentas para se autogerenciar, autoconsciência, 
relacionamento interpessoal e individual.
4- Gestão de 
Conflitos
Aprenderá a detectar conflitos de todos os tipos e gerenciá-los, sem 
violência, com comportamento assertivo
	Etapa 1:
	Treinamento para novos colaboradores
	
	
	Tema
	Objetivo/Justificativa
	
	
	Integração com a empresa 
	Através de um passeio, apresentar o espaço físico da empresa para uma melhor familiarização com seu novo ambiente de trabalho, enfatizar a cultura corporativa, as normas e regras a serem respeitadas, sua missão, visão e valores. 
	Segurança do Trabalho
	Exemplificar os protocolos seguidos por todos para segurança, prevenção e controle de acidentes. E o mais importante: como devem agir em situação de emergência.
	Interação entre as Equipes
	Seguir com a apresentação dos candidatos, falando sobre a importância da interação e sinergia do trabalho em equipe, estimulando soluções criativas para a conquista de metas.
	Propostas e Projetos de Melhorias
	Elaboração e descrição de um projeto de melhorias, trazendo a definição das técnicas e estratégias a serem colocadas em práticas, determinando critérios para avaliação da sua execução.
	Motivação Pessoal/
Profissional
	Desenvolver ferramentas para se autogerenciar, autoconsciência, relacionamento interpessoal e individual.
	Gestão de Conflitos
	Aprenderá a detectar conflitos de todos os tipos e gerenciá-los, sem violência, com comportamento assertivo.
	Introdução a consultoria
	Uma breve reciclagem sobre: O que é consultoria; qual o seu papel como consultor; suas ações e fundamentos, estratégias e técnicas de execução, lidando com contratos e os prazos, a sua carreira dentro do mercado o que almeja.
	Produtividade e Desempenho
	Testes de algum conteúdo específico para área de atuação
	Feed Back
	Respondendo a avalição dos candidatos apontando pontos positivos e negativos, avaliados por comportamento, postura, e nível de conhecimento, estimulando a adaptação a forma de trabalho ali naquela empresa.
	Qualidade de Vida
	 Aprender aos novos colaboradores como manter a qualidade de vida dentro e fora da organização, enfatizando a ética e o próprio marketing pessoal representado.
	Etapa 2: 
	Treinamento com os Mentores de seu Setor de trabalho
	 
	
	
	
	
	
	Cronograma Data
	Encontro
	Tema
	Objetivo/Justificativa
	Carga Horária
	
	
	
	
	
	04/04/2022
	1º
	Apresentação
	Conhecer cada profissional, identificando a compatibilidade com a necessidade do cargo.
	02:30
	05/04/2022
	2º
	Metodologia
	Explicar como será a atividade exercida, a sua área e procedimentos a serem aplicados.
	04:00
	06/04/2022
	3º
	Área de atuação
	Organizar a produção, modificar o ambiente para melhor aproveitar os recursos e engajar a equipe dentro do processo de produção.
	04:30
	07/04/2022
	4º
	Treinamento
	De modo geral colocar qual comportamento, postura e tipo de atitudes se espera do candidato.
	06:00
	08/04/2022
	5º
	Organização
	Realização de avaliações e entrevistas.
	03:00
	11/04/2022
	6º
	Material de apoio
	Apresentar as ferramentas e materiais de apoio, que auxiliaram a equipe para execução dos projetos.
	03:30
	12/04/2022
	7º
	Canal aberto
	Análise SWOT uma oportunidade para os candidatos apresentarem os pontos críticos e fortes sobre o projeto. 
	06:00
	13/04/2022
	8º
	Consultoria
	Uma demonstração dos resultados colhidos através desses encontros.
	06:30
	14/04/2022
	9º
	Alinhamento
	Alinhar os conceitos colocados nesses encontros com a prática.
	05:00
	15/04/2022
	10º
	Encerramento
	Uma avaliação dos candidatos sobre a semana de integração, sobre o mentor por cada trainee. Um Coffe Break para interagir com toda a equipe. 
	06:00:
 
	Etapa 3:
	Apresentação dos setores da organização
	
	
	
	
	Horário
	Departamento
	Guia
	Justificativa
	
	
	
	
	08:00
	Recepção
	Mentor
	Chegada do grupo à empresa, recebimento de crachá de edificação na portaria.
	09:30
	Sala de Reunião
	Assistente do RH
	Coffe Break e apresentação da instituição.
	10:00
	Recursos Humanos
	Gestor 
	Conhecer a equipe e entender as fases da seleção, recrutamento e desenvolvimento de pessoas.
	10:30
	Comercial
	Gerente 
	Apresentação do portifólio de produtos/serviços.
	11:00
	Jurídico
	Gerente
	Demonstração de documentação legal para realização dos projetos da empresa.
	12:00
	Refeitório
	Mentor
	Pausa para o almoço.
	11:30
	Produção
	Gerente operacional
	Conhecer o centro de desenvolvimento deste portifólio da empresa, o como se faz.
	15:00
	Recepção
	Mentor
	Retorno do grupo.
Referências Bibliográficas
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/como-funciona-um-programa-de-trainee,7e0db85844cb5510VgnVCM1000004c00210aRCRD
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/ap/artigos/como-treinar-e-motivar-sua-equipe-em-5-passos,278dc9bc81fce510VgnVCM1000004c00210aRCRD
https://exame.com/carreira/missao-trainee/
https://blog.empregare.com/programa-de-treinamento-e-desenvolvimento/