PLANEJAMENTO E ANALISE DE PROCESSOS - ATIVIDADE ONLINE 2 AV22022_2

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Iniciado em segunda, 16 mai 2022, 22:56
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 18 jun 2022, 10:24
Tempo
empregado
32 dias 11 horas
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O planejamento é essencial para alcançar o sucesso de uma empresa, pois determina aonde esta quer
chegar e como fará para alcançar seus objetivos. Quando as decisões tomadas são de
responsabilidade da alta direção da empresa estamos diante do planejamento:
 
Assinale a alternativa correta.
 
Escolha uma opção:
a. Gerencial.
b. Estratégico. 
c. Empresarial.
d. Organizacional.
e. Tático.
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=59
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=59#section-14
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=21349
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
No processo produtivo existem variáveis que devem ser consideradas ao se dimensionar o processo.
Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas variáveis.
 
Escolha uma opção:
a. Variedade.
b. Volume.
c. Variabilidade.
d. Visibilidade.
e. Velocidade. 
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é um processo utilizado no gerenciamento da produção.
A seguir, analise as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta referentes ao PCP.
I. É um processo apenas com começo e meio, não tendo um produto final.
II. Envolve toda a gestão de um planejamento.
III. Trabalha com especificação e ordem de serviço determinando as quantidades a serem produzidas.
IV. O layout da planta de produção não é um fator que influencia no aproveitamento do fluxo.
 
 
 
Escolha uma opção:
a. I, II e III, apenas.
b. II, III e IV, apenas.
c. II e IV, apenas.
d. II e III, apenas. 
e. I e III, apenas.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Para que um processo produtivo funcione de forma eficiente existem diversos pontos que apresentam
relevante importância e que precisam ser tratados com atenção.
Assinale a alternativa que NÃO corresponde a estes itens de relevante importância.
 
Escolha uma opção:
a. Visibilidade do processo produtivo em tempo real e rastreabilidade de processo e produto.
b. Gestão à vista e monitoramento contínuo.
c. Identificação das não conformidades e desvios e as tratativas necessárias.
d. Coleta de dados e identificação de alertas do processo produtivo.
e. Planos de marketing e gestão de atividades da diretoria. 
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Ao iniciar-se um processo de planejamento é importante que esteja claro qual o nível de complexidade
que a organização apresenta ter. Esta informação faz com que os gestores escolham as melhores
técnicas e ferramentas a serem utilizadas, umas vez que dependendo do nível, pode-se haver
dificuldades na implementação de qualquer processo, tornando o planejamento mais difícil do que
possa parecer, uma vez que desconhecendo a complexidade da empresa, pode-se fazer o uso de
metodologias equivocadas para o momento.
Os cinco níveis estabelecidos em que podemos classificar as empresas são:
 
Escolha uma opção:
a. Nível muito ruim, nível ruim, nível intermediário, nível bom e nível muito bom.
b. Nível inferior, nível básico, nível médio, nível superior e nível avançado.
c. Nível básico, nível médio, nível superior, nível avançado e fluente.
d. Nível 1, nível 2, nível 3, nível 4 e nível 5.
e. Nível mais rudimentar, nível básico, nível intermediário, nível avançado e nível de excelência. 

Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Todos os processos usados atualmente para planejamento são decorrentes de um desenvolvimento
histórico, onde se observa uma sofisticação dos métodos de planejamento ao longo dos séculos, até
chegar ao que hoje se define por planejamento estratégico.
Associe as duas colunas, relacionando os anos e as teorias do planejamento.
1. 1700.
2. 1800.
3. 1850.
4. 1900.
5. 1920.
6. 1950.
7. 1960.
8. 1970.
(  ) Sistemas de automatização e racionalização – Robert Taylor e Henry Fayol.
(  ) Planejamento de Marketing e Distribuição – Philip Kotler e LuisCassels.
(  ) Planejamento de Otimização – Peter Drucker.
(  ) Desenvolvimento de fontes de matérias primas e transportes, teoria dos clássicos Mills, Ricardo e
Adam Smith.
(  ) Planejamento Estratégico – Ackoff, Ansoff e Bower.
(  ) Conceitos de engenharia e automatização tecnológica com novas fontes de energia – vapor e
energia elétrica.
(  ) Planejamento de Custos e Resultados – Otto Bauer, Joseph Schumpeter e Keynes.
(  ) Organização e formação de mão-de-obra – Max Weber e Mayo.
A sequência correta é:
 
Escolha uma opção:
a. (3), (6), (7), (1), (8), (2), (5), (4). 
b. (5), (6), (4), (1), (2), (8), (3), (7).
c. (5), (4), (7), (8), (1), (2), (6), (3).
d. (4), (5), (3), (8), (1), (6), (7), (2).
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Segundo Oliveira (1996), o planejamento deve ser elaborado respeitando alguns princípios, que são
classificados em gerais e específicos.
Dentre os princípios gerais, encontra-se um que traz a ideia de que o planejamento deverá levar em
consideração as atividades de mais influentes, que tenham maior abrangência e/ou de maior impacto,
identificando assim as atividades que têm maior influência nos processos, pessoas e produtos para
que se atue em cima destas atividades, garantindo melhores resultados.
O princípio citado acima é:
 
Escolha uma opção:
a. Princípio das maiores influências e abrangências. 
b. Princípio da contribuição aos objetivos.
c. Princípio das maiores eficiência, eficácia e efetividade.
d. Princípios da precedência do planejamento.
e. Nenhuma das alternativas.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Nos sistemas de produção, tem-se definidas características importantes a serem conhecidas, para que
se possa conhecer a forma de trabalho da empresa e definir melhores estratégias para se adotar. 
Os tipos de Sistemas de Produção são:
 
Assinale a alternativa correta 
Escolha uma opção:
a. Produção contínua, Produção intermitente e Produção para grandes projetos. 
b. Produção discreta, Produção agressiva e Produção intermitente.
c. Produção sequencial, Produção discreta e Produção para grandes projetos.
d. Produção contínua, Produção intermitente e Produção agressiva.
e. Produção contínua, Produção travada e Produção em larga escala.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Um dos modelos de processo utilizado em gerenciamento e mapeamento de processos é o modelo
SIPOC, que faz uma representação esquemática dos elementos que devem ser considerados em um
processo individual, cada uma de suas siglas representa um desses elementos.
 
Assinale a alternativa que não representa um desses elementos:
 
Escolha uma opção:
a. Fornecedores ou provedores internos e externos.
b. Processos ou atividades.
c. Clientes ou processos subsequentes, internos ou externos.
d. Produto ou serviço.
e. Transportadoras e outros meios de entrega. 
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Os processos de transformação são responsáveis pela criação de produtos ou serviços realizados na
produção, podendo ser de vários tipos.
A seguir, analise as afirmativas abaixo e assinale a que NÃO corresponde a um dos tipos de processos
de transformação. 
I. De materiais.
II. De informações.
III. De consumidores.
IV. De trabalhadores.
 
Escolha uma opção:
a. I, apenas.
b. II, apenas.
c. II e III, apenas.
d. IV, apenas. 
e. III e IV, apenas.