avs gestão de pessoas

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LETÍCIA PIRES DE ANDRADE
Avaliação AVS
 
 
202203971557 POLO BARREIRO - BELO HORIZONTE - MG
 avalie seus conhecimentos
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Disciplina: EGT0059 - GESTÃO DE PESSOAS Período: 2022.1 EAD (G) / AVS
Aluno: LETÍCIA PIRES DE ANDRADE Matrícula: 202203971557
Data: 18/06/2022 14:53:49 Turma: 9001
 
 ATENÇÃO
1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados.
2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação".
 
 1a Questão (Ref.: 202210119929)
A partir de que época as empresas começaram a desenvolver treinamentos focados em comportamento e
habilidades gerenciais, devido ao aumento da competição entre empresas?
Era Industrial Neoclássica
Era Industrial Clássica
Era Contemporânea
Era do Conhecimento
Era da Informação
 
 2a Questão (Ref.: 202210119745)
Aponte, a seguir, um benefício do planejamento do processo de sucessão:
A sucessão é feita de forma rápida.
Os funcionários vislumbram maiores possibilidades de crescimento.
Dificulta a empresa na identificação de talentos.
É preciso seguir apenas um plano de sucesso, não podendo haver mudanças.
A Sucessão é menos onerosa à empresa.
 
 3a Questão (Ref.: 202210119006)
Sobre a prática de compensação nas empresas, aponte a opção incorreta.
Salário é a compensação que uma pessoa recebe quando se coloca à disposição de outra para prestar ou
realizar um serviço ou um grupo de tarefas específicas.
A compensação financeira direta é o salário propriamente dito (recebido no fim de um mês de trabalho, ele
pode ser pago em base mensal ou por hora, por exemplo).
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6050294\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
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A compensação financeira indireta está ligada aos direitos trabalhistas, como, por exemplo, férias, 13º
salário, adicional noturno e horas extras.
Um dia de folga ou uma experiência promovida pela empresa (um jantar ou uma viagem em família) é um
exemplo de compensação não financeira.
As palavras ''salário'' e ''remuneração'' podem ser usadas como sinônimos - o que é muito comum no
mercado.
 
 4a Questão (Ref.: 202210140885)
(Vunesp, 2010)
A área de RH tem desenvolvido diferentes tipos de relatórios que compõem o Sistema de Informação para a
área de RH. Sobre os relatórios gerados pela área de RH, pode-se dizer que
se destinam ao monitoramento do desempenho dos empregados em um cargo de uma empresa.
apontam todos os investimentos feitos em ativos intangíveis e sua finalidade é alimentar os relatórios
contábeis. 
fornecem informações sobre a força de trabalho e servem para subsidiar decisões relacionadas à gestão de
pessoas.
são qualitativos e expressam as impressões dos gestores de área sobre os programas desenvolvidos pela
área de RH. 
são desenvolvidos pelos gestores de outras áreas da empresa e se referem à contribuição que suas áreas
dão ao negócio.
 
 5a Questão (Ref.: 202210148212)
(Instituto AOCP, 2021 - adaptado). A gestão estratégica de pessoas deve estar consoante com a gestão
estratégica geral da empresa. Assinale a alternativa que apresenta um conceito de gestão estratégica.
É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar um posicionamento estratégico diferenciado que
otimiza o aproveitamento dos recursos.
É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar uma eficiente gestão que possibilite à organização
incrementar continuamente suas receitas.
É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar uma adequação competitivamente superior entre a
organização e seu ambiente.
É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar a adequada qualidade em todos os processos
organizacionais existentes na organização.
É o conjunto de decisões e ações que visa proporcionar um aumento no nível das operações que alcance a
plena capacidade instalada.
 
 6a Questão (Ref.: 202210148216)
(Fundatec, 2020). A figura abaixo (VIZIOLI, Miguel - Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Person
Education do Brasil, 2010. pag. 214) é uma representação gráfica de um dos principais modelos de avaliação
de pessoas, no que diz respeito às pessoas que participam do processo. Esse é o modelo mais amplo de
feedback no qual, além do superior, do próprio avaliado e dos colegas, também são escolhidas algumas
pessoas na rede de relacionamentos para opinar. Essas pessoas podem ser os subordinados, os clientes, os
fornecedores ou os parceiros. Por sua maior complexidade, esse modelo costumava ser aplicado apenas a
pessoas chave da organização. Contudo, com o avanço da informática, esse modelo tem sido usado em
diversos níveis, sem dificuldades e a um custo relativamente baixo. (VIZIOLI, Miguel - Administração de
Recursos Humanos. São Paulo: Person Education do Brasil, 2010)
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Como é denominado esse modelo de avaliação?
Avaliação 180 graus.
Incidentes críticos.
Avaliação do líder.
Pesquisa de campo.
Avaliação 360 graus.
 
 7a Questão (Ref.: 202209394580)
Luiz está acompanhando certo gerente para avaliação de possíveis fontes de recrutamento para a empresa. A
empresa cresceu nos últimos anos e o volume de trabalho alcançou o máximo da capacidade produtiva e de
atendimento que a atual estrutura suporta. Esse gerente está pensando em anunciar as novas vagas de
emprego em jornal, agência especializada em recrutamento e também na internet, em sites e redes sociais.
Desse modo, é correto afirmar que Luiz está auxiliando o gerente a selecionar meios e canais de comunicação
para:
Buscar novos clientes para a empresa.
Divulgar os novos serviços da empresa.
Atrair candidatos para a nova realidade da empresa e novas vagas de emprego.
Selecionar as mídias de maior alcance e de valor mais acessível para a criação do site da empresa.
Encontrar novos fornecedores de materiais e produtos.
 
 8a Questão (Ref.: 202209397362)
Uma empresa privada do setor de óleo e gás precisa preencher oito vagas de técnico de exploração de petróleo
¿ cargo de nível médio, com requisito de formação específica. Os candidatos não precisam ter experiência
prévia, pois as vagas são para início de carreira.
Seria mais adequada à situação a seguinte técnica de recrutamento:
Divulgação na intranet da empresa.
Contato com instituições de ensino.
Divulgação no site da empresa.
Anúncios em jornais.
Contratação de headhunters.
 
 9a Questão (Ref.: 202209486730)
O primeiro passo para decidir quem contratar é determinar o CHA, que são as três dimensões da competência,
variando de conhecimentos explícitos ou tácitos. Quais das respostas abaixo não se refere ao CHA?
Capacidade de se comunicar assertivamente.
Domínio sobre uma disciplina ou técnica específica.
Todas as alternativas estão incorretas.
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5328650\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
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Capacidade de usar os conhecimentos teóricos.
Proatividade em usar seus conhecimentos e suas habilidades.
 
 10a Questão (Ref.: 202209486691)
Na seleção, o recrutador avalia quais tipos de competências do candidato?
Técnica e comportamental.
Emocionale profissional.
Organizacional e profissional.
Todas as alternativas estão incorretas.
Comportamental e profissional.
 
Autenticação para a Prova On-line
Caso queira FINALIZAR a avaliação, digite o código de 4 carateres impresso abaixo.
ATENÇÃO: Caso finalize esta avaliação você não poderá mais modificar as suas respostas.
VG8V Cód.: FINALIZAR
 
Obs.: Os caracteres da imagem ajudam a Instituição a evitar fraudes, que dificultam a gravação das
respostas.
 
 
 
Período de não visualização da avaliação: desde 17/06/2022 até 04/07/2022.
 
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