Administração De Compras E Suprimentos

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04/05/13 Estácio
bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=16313400&p1=201007005998&p2=1140205&p3=GST0188&p4=101322&p5=AV1&p6=22/4/2013&p10=2799846 1/3
Avaliação: GST0188_AV1_201007005998 » ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201007005998 - OZIAS FERREIRA DA SILVA
Professor: EDUARDO DE MOURA Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 6,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 1,5 Data: 22/04/2013 14:14:58
 1a Questão (Cód.: 44869) Pontos: 0,5 / 0,5
O conhecimento pelo comprador da estrutura do preço de venda do produto da sua empresa
Depende da qualidade especificada
Depende da quantidade a ser adquirida
Depende do tempo do ciclo do pedido
 Há casos em que o preço de venda determina o custo da compra
Não é importante, pois a decisão depende da negociação comercial
 2a Questão (Cód.: 52732) Pontos: 0,5 / 0,5
A eficiência da função compras depende de planejamento e do tempo para o desenvolvimento das atividades
inerentes às obrigações da área. O tempo disponível para o desenvolvimento do processo de compras é
fundamental à eficiência desejada e um limitador é a compra em regime de urgência, entendida como:
Aquela que ocorre com tempo de compra maior que o tempo de reposição.
Aquela que ocorre com tempo igual ao tempo de reposição e tempo de entrega maior que o tempo do
transporte.
Aquela que ocorre com tempo maior que o tempo de reposição e tempo de entrega menor que o tempo
do processo de compras.
Aquela que ocorre com tempo de compra igual ao tempo de reposição normal.
 Aquela que ocorre com tempo de compra menor que o tempo de reposição normal.
 3a Questão (Cód.: 43860) Pontos: 1,0 / 1,0
Um Pedido de Compra foi emitido pelo comprador e assinado pelos representantes legais das partes. Após
algum tempo, o requisitante do produto procurou o Setor de Compras e informou que a Requisição de Compras
havia sido solicitada por engano, pede desculpas e solicita ao comprador que cancele o Pedido de Compra. O
comprador deve responder ao requisitante que o Pedido de Compra é um documento que:
Reflete fielmente o disposto na requisição de compras
Registra as condições propostas pelo fornecedor
Pode ser alterado pelo fornecedor
Pode ser alterado pelo comprador
 Cria obrigações para o comprador e para o fornecedor
 4a Questão (Cód.: 77429)
04/05/13 Estácio
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 4a Questão (Cód.: 77429) Pontos: 1,0 / 1,0
Atualmente a função compras tem papel estratégico no negócio e uma de suas principais responsabilidades está
ligada ao equilíbrio dos estoques, pelo fato de afetarem:
 O custo de produção e poderem apresentar outros problemas ligados à necessidade de maior controle,
de pessoal e de despesas com manutenção.
A manutenção dos estoques e produtos em processo, assim como o custo de produção em processo pelo
risco das perdas dos estoques em manutenção.
A manutenção do sistema de controle das perdas estocadas, além dos impactos das perdas e retrabalho
dos materiais em transito.
O custo operacional da manutenção dos estoques em processo, além de apresentarem impactos no
desempenho das perdas e retrabalho.
O custo final da manutenção dos estoques de produtos acabados, além de apresentarem impactos nos
processos de controle da estocagem e administração de processos.
 5a Questão (Cód.: 71847) Pontos: 0,0 / 1,0
(Embrapa - 2006) O termo "compras" freqüentemente lembra o processo de compras da administração de
materiais. A questão é que o processo de compras é externo e envolve bem mais atividades do que aquelas
diretamente relacionadas com movimentação e armazenagem de mercadorias. Como não há vantagens em
incluir todas as atividades associadas com a função compra de materiais, a logística passou a utilizar um termo
específico para tratar dos aspectos de compras que tenham algum impacto nas atividades de movimentação e
armazenagem. Este termo é:
 Aquisição.
Selagem.
Escaneamento.
 Obtenção.
Procurement.
 6a Questão (Cód.: 72401) Pontos: 1,0 / 1,0
O EDI (Eletronic Data Interchange), quando comparado ao comércio eletrônico via internet, apresenta as
seguintes vantagens, EXCETO:
maior rapidez quando se tem alto volume de transações.
maior segurança nas comunicações e processos.
a segurança das VAN (VALUE ADDED NETWORK).
dispõe de formato padrão para todas as transações.
 o investimento em tecnologia é bem mais baixo.
 7a Questão (Cód.: 43889) Pontos: 0,5 / 0,5
Atualmente se exige que a função Compras participe do processo de planejamento estratégico, porque o
ambiente empresarial é caracterizado por:
Estabilidade econômica
 Competição agressiva
Mercados consumidores estáveis
Negociações visando o menor preço
Reservas de mercado
04/05/13 Estácio
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 8a Questão (Cód.: 44844) Pontos: 0,5 / 0,5
Durante as negociações comerciais, o comprador verificou que um pequeno aumento da quantidade solicitada
na Requisição de Compra emitida pelo Departamento de Produção permitiria a obtenção de um desconto
significativo no preço unitário do produto. Nesta situação, o comprador deve:
Solicitar a alteração nas especificações da qualidade
 Aumentar a quantidade
Não fazer nada
Pesquisar novos fornecedores
Adiar a compra
 9a Questão (Cód.: 43836) Pontos: 0,0 / 1,0
Um comprador sênior de um atacadista de produtos alimentícios tem como hábito agendar semanalmente
reuniões com os mais diversos tipos de fornecedores. Este comprador sabe que há necessidade de manter-se
bem relacionado com o mercado fornecedor, pois principalmente permite ao comprador:
 Antever riscos nos fornecimentos
Melhorar a qualidade dos produtos
Adiar o processo de compras
Obter descontos
 Variar de fornecedores
 10a Questão (Cód.: 71848) Pontos: 1,0 / 1,0
(Embrapa - 2006) A função compras tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços,
planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades necessárias, verificando se
recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar armazenamento. Para manter um perfil competitivo no
mercado e, conseqüentemente, gerar ganhos satisfatórios, é preciso minimizar os custos continuamente, sem
prejuízo para a qualidade necessária. Assim, um setor de compras deve obter um fluxo contínuo de
suprimentos, a fim de atender aos programas de produção; coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado
um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa; comprar materiais e insumos aos
menores preços, obedecendo a padrões de; quantidade e qualidade definidos e procurar sempre dentro de uma
negociação justa e honesta as melhores condições para a empresa, principalmente em condições de
pagamento. Para que isto ocorra, entretanto, é fator-chave o setor de compras possuir:
 informações sobre quantidades, qualidades e prazos que são necessários para a empresa operar.
espaço adequado ao armazenamento.
quadros completos.
sistema de TI específico para o setor.
tranqüilidade para trabalhar.
Período de não visualização da prova: desde 16/04/2013 até 03/05/2013.