AV3.2012.2EAD-GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS-CCT0183

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Avaliação On-Line 
Avaliação: AV3.2012.2EAD-GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS-CCT0183 
Disciplina: CCT0183 - GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 
Tipo de Avaliação: AV3 
Aluno: 201104011999 - VALNEI DE SOUZA GUIMARÃES 
Nota da Prova: 7 Nota do Trabalho: Nota da Participação: Total: 7 
Prova On-Line 
 
Questão: 1 (139462) 
Com relação aos processos de qualidade definidos no PMBOK, assinale a alternativa 
correta. Pontos da Questão: 1 
 Os processos são, na ordem: Planejamento, monitoramento e controle 
 Os processos são, na ordem: Organização, garantia e controle 
 Os processos são, na ordem: Planejamento, controle e garantia 
 Os processos são, na ordem: Idealização, garantia e controle 
 Os processos são, na ordem: Planejamento, garantia e controle 
 
Questão: 2 (137371) 
Envolver a equipe do projeto e compartilhar o trabalho de desenvolvimento do cronograma, é 
uma responsabilidade do: 
 Pontos da Questão: 1 
 Representante do Projeto 
 Gerente do Projeto 
 
 Analista do Projeto 
 Usuario do Projeto 
 Patrocinador do Projeto 
 
Questão: 3 (139286) 
Imagine que você foi solicitado a elaborar um FLUXOGRAMA para a etapa de Gerenciamento 
da Qualidade 
- Resumos e Finalizações do seu projeto. Quais seriam as providências a serem tomadas por 
você? 
 Pontos da Questão: 1 
 Identificaria e avaliaria não-conformidades, e por meio de sua classificação poderia 
orientar as escolhas de ação 
para eliminação de problemas e consequente aumento da qualidade 
 Daria uma visão do histórico e padrão de variação, oferecendo uma abordagem temporal, 
traçando na ordem a ocorrência de execução, possibilitando obtenção de tendências, 
percepção de melhorias ou degradação 
 Procuraria auxiliar a compreensão dos processos e, por conseguinte os problemas 
associados aos mesmos 
 Representaria a cadeia de causalidade de problemas do projeto 
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 Determinaria a estabilidade e desempenho de um processo do projeto 
 
Questão: 4 (139566) 
Assinale a opção que NÃO representa uma modalidade (tipo) de cronograma usado em 
projetos. Pontos da Questão: 1 
 Cronograma Resumo 
 Baseline 
 Cronograma Rasurado 
 Cronograma detalhado 
 Cronograma de Marcos 
 
Questão: 5 (137246) 
O caminho crítico numa rede de programação é o caminho que: Pontos da Questão: 1 
 Demora mais tempo para se completar. 
 
 Deve ser feito antes de quaisquer outras tarefas. 
 Não é afetado pelo tempo da programação 
 Demora menos tempo para se completar. 
. 
 Permite alguma flexibilidade para progamar o tempo de inicio. 
 
Questão: 6 (129518) 
Um gerente de projetos decide muidar o escopo do projeto em andamento, de forma a 
agregar mais valor do produto a ser entregue ao cliente. Qual deve ser sua primeira atitude 
antes de autorizar qualque mudança? (assinale a opção correta Pontos da Questão: 1 
 Preparar um relatório de impacto das mudanças 
 Mudar a base de referência do escopo 
 Adiar a modificação até que o escopo original (base de referencia) do projeto seja 
concluído. 
 Planejar a execução das mudanças 
 Convocar uma reunião com o comitê que aprova as mudanças 
 
Questão: 7 (130112) 
A Principal preocupação do patrocinador do projeto é: (assinale a opção correta) Pontos da 
Questão: 1 
 Custo do projeto 
 Quantidade de trabalho técnico a ser realizado 
 Nível de envolvimento do cliente 
 Cronograma do projeto 
 Número de pessoas envolvidas no projeto 
 
Questão: 8 (137400) 
Os processos que dão continuidade ao gerenciamento de riscos são o planejamento de 
resposta a riscos e Monitoramento e Controle de Riscos. Quais dos itens a seguir são parte das 
Ferramentas e Técnicas usadas nesse processo? Pontos da Questão: 1 
 Plano de gerenciamento do Projeto, Estratégia de riscos negativos ou ameaças, Estratégia 
para riscos positivos ou oportunidades 
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oportunidades, Estratégias para respostas contigenciadas 
 Estratégias para respostas contigenciadas, Plano de gerenciamento de riscos, Plano de 
gerenciamento do Projeto 
 Registro dos riscos, Estratégias para riscos negativos ou ameaças, Acordos contratuais 
relacionados a riscos 
 Acordos contratuais relacionados a riscos, Plano de gerenciamento de riscos, Plano de 
gerenciamento do Projeto 
 
Questão: 9 (129506) 
Qual a melhor ação a ser tomada pelo gerente de projetos para coibir ações de interessados 
inoportunos que têm fama de solicitar inúmeras mudanças nos projetos (assinale a alterantiva 
que descreve essa ação) Pontos da Questão: 1 
 Falar com o chefe sobre a postura do interessado, para que seja alocado em outro projeto 
 Dizer não ao interessado, de forma a desestruturá-lo. 
 Ficar amigo do interessado para que esse desista das mudanças e entenda sua posição. 
 Envolver o interessado no projeto o mais cedo possível 
 Solicitar a exclusão do interessado 
 
Questão: 10 (129445) 
Se um time do projeto esta subdividindo os pacotes de trabalho do projeto em componentes 
menores e mais 
facilmente gerenciáveis, então podemos dizer que a equipe está (assinale a opção 
correta). Pontos da Questão: 1 
 Criando uma declaração do escopo 
 Diagramando uma rede 
 Sequenciando atividades 
 Decompondo 
 Elaborando a EAP (estrutura analítica do projeto) 
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