Apanhado Controladoria _ Passei Direto

Prévia do material em texto

Impresso por Larissa Mira, E-mail rh.larissasilva@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos
autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 07/06/2022 07:26:47
Controladoria 
Questão 01: Os controles internos, ferramentas imprescindíveis para o alcance dos objetivos elencados no planejamento, 
abordam: 
D) Os procedimentos que salvaguardam os ativos da empresa. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 02: Os sistemas de apoio a gestão, em termos gerais, contribuem com o sistema de informação da seguinte maneira: 
B) Analisando todos os dados extraídos do sistema de apoio, tanto quantitativos quanto qualitativos. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 03: Das áreas envolvidas com o planejamento e controle de custos de mão de obra direta, assinalar a opção incorreta: 
D) Áreas financeira, administrativa e recrutamento. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 04: O modelo de gestão da empresa devera ser pautado em sua missão, crenças e valores. Pode-se exemplificar como 
missão empresarial para uma empresa do ramo educacional (uma faculdade ou universidade publica ou privada): 
C) Garantir a sociedade formação solida profissional. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 05: A contabilidade de custos exerce um papel importante dentro da controladoria. Entre suas atividades, destaca-se: 
C) Determinar os produtos mais e menos rentáveis. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 06: Qual dos planejamentos dará sustentação ao planejamento de vendas? 
B) O planejamento de produção. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 07: O controller exerce um dos papeis mais importantes na empresa, devido: 
B) Ao fato de ser ele o responsável pelas funções de planejamento, controle, reporte e função contábil, conforme destacam os autores 
Heckert e Wilson (apud Padoveze p. 33-34) 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 08: O planejamento de despesas administrativas deve ser elaborado: 
C) Pelo gestor de cada departamento. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 09: O relatório de desempenho é um dos itens exigidos para a formação ampla de um planejamento e controle de 
resultados, por conter: 
C) A comparação entre o resultado das operações reais e planejadas em um determinado período. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 10: Para o planejamento de estoque, deve(m)-se levar em consideração: 
D) As vendas, compras, produção e finanças. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 11: Com relação ao planejamento e controle das vendas, qual das afirmações abaixo é correta: 
D) O objetivo do planejamento de vendas é estabelecer metas de vendas, orientar a aplicação de esforços para alcançá-las e depois 
comparar as vendas reais para verificar se o esforço de vendas foi adequado ou não. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 12: O planejamento de marketing é um dos elementos complementares para a formulação do planejamento e controle 
de vendas, por conter: 
C) Tanto o plano de promoção de vendas quanto o de despesas de vendas. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 13: O principal item na elaboração do orçamento de matérias-primas é: 
E) A quantidade de matéria-prima empregada no processo produtivo. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 14: A contabilidade fiscal além de registrar e apurar a tributação num determinado período, fornece à controladoria: 
B) Subsídios para promover o planejamento fiscal. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 15: Há diferença entre a função de tesoureiro e a de controller? 
C) Não, são apenas sinônimos, logo, a função é a mesma, a de controlar os recursos financeiros da entidade. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
 
Impresso por Larissa Mira, E-mail rh.larissasilva@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos
autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 07/06/2022 07:26:47
Questão 16: O Controller é responsável por diversos trabalhos em uma entidade/empresa, sendo que sua influencia é sentida 
em todos os departamentos ou áreas na entidade/empresa no sentido de oportunizar sistemas de controle e informações que 
dêem apoio à gestão. No entanto, a seguir temos uma alternativa que mostra uma responsabilidade não deve ter influência do 
Controller. Qual é? 
C) O processamento da informação contábil da organização. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 17: O planejamento de despesas tem a mesma importância do planejamento de: 
C) Vendas, por mostrar que as vendas só ocorrerão a partir das despesas realizadas. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 18: A estrutura da controladoria será: 
C) Diferente de empresa para empresa, respeitando o porte da organização. 
D) Sempre a de responsavel pelo sistema de informação contábil gerencial, independentemente do porte da empresa. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 19: O sistema de informação é definido por: 
A) Um conjunto de recursos humanos, materiais tecnológicos e financeiros. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 20: Os custos indiretos de fabricação tem uma característica que, segundo Weisch ( 1983,p.179) indicam um duplo 
problema: alem de não serem identificáveis nem mensuráveis necessitam de um processo de ____________________________. 
Entre as alternativas a seguir, identifique a característica que confere um “duplo problema” segundo Weisch (1983, p. 179). 
A) Necessitam de um processo de “Rateio”. 
B) Necessitam de um processo de “evidenciação dos gastos” que são eliminados durante o processo produtivo. 
C) Necessitam de um processo de “demonstração” de todos os investimentos efetuados pela organização num determinado período. 
D) Necessitam de um processo de “analise” dos dispêndios ocorridos na área fabril da organização. 
E) Necessitam de um processo de “gestão” mais complexo, geralmente diferenciado da gestão de custos geral da entidade/empresa. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 21: O processo de tomada de decisão ocorre: 
D) O tempo todo, tanto no planejamento estratégico quanto no operacional. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 22: Para o planejamento de produção, a influencia da alta direção é considerável, uma vez que: 
E) Os níveis de estiques são determinados (ou necessários) por ela. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 23: Dos métodos geralmente utilizados para o planejamento do numero de horas de mão de obra direta, destacam-se: 
C) Estudos de tempos e movimentos, incluindo as necessidades de recursos humanos. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 24: Entre as diversas missoes da contriladoria, pode-se assegurar que: 
C) É atribuida a controladoria a responsabilidade de dar suporte a gestao empresarial. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 25: Toda empresa tem uma missão em relação a sociedade e a missão das empresas corresponde aos seus objetivos 
permanentes, que consistem em: 
B) Otimizar a satisfação das necessidades humanas. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 26: O planejamento e controle de resultados é elaborado a partir do: 
A) Planejamento e controle de vendas. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 27: A contribuição da contabilidade na formação do planejamento e controle de resultados precisa ser: 
B) Adaptada, pois somente assim atendera as necessidades geradas pelo planejamento e controle de resultados. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 28: O processo de gestão é composto por: 
C) Ações que compreendem as fases de planejamento, execução e controle da empresa. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 29: As despesas de vendas tem uma relação proporcional com: 
E) O volume de vendas. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 30: Cabe à controladoria: 
E)Não só monitorar o planejamento elaborado pela alta direção como também o planejamento operacional, envolvendo 
programação, execução e controle. 
Impresso por Larissa Mira, E-mail rh.larissasilva@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos
autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 07/06/2022 07:26:47
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 31: O planejamento dos custos indiretos de fabricação é tão importante quanto o de custos diretos 
(matéria-prima e mão de obra, principalmente), por: 
A)Apurar todos os gastos necessários para elaboração de um determinado produto. 
B)Evidenciar os gastos que poderiam ser eliminados durante o processo produtivo. 
C)Demonstrar todos os investimentos efetuados pela organização num determinado período. 
D)Analisar os dispêndios ocorridos na área fabril da organização. 
E)Evidenciar o melhor critério de rateio para os custos indiretos de fabricação. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Discursivas – Controladoria 
Questão 01: O planejamento estratégico deve ser elaborado pela Controladoria. Você concorda? Justificar sua resposta. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 02: Entre os conceitos de administração que permitem uma visão geral sobre o planejamento e o controle de 
resultados temos a execução de planos. Em que consiste a execução dos planos? 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 03: De acordo com os nossos estudos, pode-se afirmar que a controladoria é o departamento mais importante de uma 
empresa, uma vez que toma as decisões para todos eles. Você concorda? Justifique. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 04: Weisch (1983, p.22), entende que a contabilidade na formação do planejamento e controle de resultados é 
fundamental, porem precisa ser adaptada. No caso, qual é a finalidade dessa adaptação? Cite pelo menos dois exemplos. 
Contabilidade por margem de contribuição – custo direto 
Contabilidade por níveis ou área de responsabilidade 
Relatório de desempenho 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 05: “A classificação dos sistemas de informações que dão suporte as operações e a gestão facilitam o dia a dia das 
empresas, porem a organização deve agir de modo simultâneo. O importante é ter um sistema de informação que atenda, ao 
mesmo tempo, tanto as áreas de operações quanto a gestão da organização.” Diante desta afirmação, definir o sistema de 
informação, de acordo com Padoveze (autor utilizado em nosso Livro Texto sobre este assunto). 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 06: Explique o papel do Relatório de Desempenho proposto Poe Weisch, conforme estudo em nosso Livro Texto: 
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Questão 07: A controladoria depende de varias áreas da contabilidade para cumprir o seu papel e sabe-se que na 
“Contabilidade Fiscal” há quatro funções que também são importantes pra a controladoria. Dessas quatro funções, apresente 
duas. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 08: Analise a seguinte situação: “A Sra. Marta, Controller da Indústria e Comercio de Tintas Céu Azul Ltda., após 
elaborar os relatórios do mês, verifica que o Departamento de Compras efetuou operações alem do planejado, ao adquirir uma 
maquina copiadora para o Departamento Financeiro. A Sra. Marta demite o Comprador da empresa sem conversar com seu 
superior direto, afinal de contas, a Controladoria “tem esse poder”. A Controladoria realmente esta acima de todas as decisões 
de uma empresa? Justifique. 
A Controladoria não esta acima de todas as decisões de uma empresa, mas pode contribuir na tomada de decisões. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 09: Podemos definir o conceito de planejamento de vendas pelos valores da receita necessários para suprir as 
despesas dentro de um plano geral em busca de um resultado apontado pela alta administração. Conforme mencionado pelo 
autor Weisch, como são divididos os elementos do planejamento de vendas e quais são eles? 
Elementos Básicos: planejamento estratégico da empresa, missão e objetivos. 
Elementos Complementares: plano de marketing, promoção de vendas e despesas de vendas. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 10: Os controles internos são um dos grandes aliados da controladoria para melhor cumprimento do planejamento 
numa empresa. Quais são os objetivos da implantação de um controle interno? Citar pelo menos quatro. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 11: “Weisch (1983, p.22) esclarece ainda que a contribuiçao da contabilidade na formação do planejamento e controle 
de resultados, embora seja de vital importância, precisa ser adaptada a fim de atender as necessidades geradas pelo 
planejamento e controle de resultado. Sendo assim, mencionar e explicar apenas uma dessa adaptações. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Impresso por Larissa Mira, E-mail rh.larissasilva@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos
autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 07/06/2022 07:26:47
Questão 12: “E, assim, ao mesmo tempo em que as informações estão sendo geradas, tambem estão sendo analisadas a partir 
da integração dos subsistemas de apoio a operações e, conseqüentemente, à gestao.” Esta explicação contempla a 
implantação de uma auditoria interna numa determinada empresa. Você concorda? Justifique. 
Não, pois a auditoria é uma equipe especifica para verificar os dados e informações da empresa. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 13: Dentre os diversos objetivos de curto, medio e/ou longo prazo voltados, ou não, para obter lucro de uma empresa, 
estudados em nosso Livro Texto, mencione e explique apenas um deles. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 14: Considerando-se o papel da controladoria na gestao empresarial, pode-se afirmar que sua atuação envolve 
somente o planejamento estrategico. Você concorda? Justifique. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 15: A contabilidade na formação do planejamento e controle de resultados é fundamental, porém precisa ser adaptada. 
Qual é a finalidade desta adaptação? Cite pelo menos dois exemplos. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
Questão 16: Os sistemas integrados de gestão empresarial (Sige) integram as operações que apóiam as operações e a gestão 
da empresa. De acordo com o livro texto quais as três principais razões que levam as empresas a implantar o Sige? 
 
O movimento de integração mundial das empresas transnacionais, exigindo tratamento único em tempo real das informações. A 
integração realizada por avanços na tecnologia da informação, dos vários sistemas de informação em um sistema único. 
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------