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Impresso por Uellington Domingos, E-mail phuera@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 22/06/2022 19:49:24 Disciplina: Modelagem e Gestão de Processos de Negócios (GTI03) Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:461384) ( peso.:3,00) Prova: 14312078 Nota da Prova: 9,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1.Os indicadores que compõem o sistema de medição de desempenho dos processos representam as necessidades e as expectativas das partes interessadas, quantificam as entradas e saídas dos processos, o desempenho de fornecedores e a satisfação dos clientes. Sobre os indicadores, avalie as asserções a seguir: I- São dados ou informações, preferencialmente numéricos, que representam um determinado fenômeno, que são utilizados para medir o negócio da organização, um processo ou o trabalho e, além disso, o estabelecimento destes indicadores é extremamente importante. PORQUE II- As métricas e medições são baseadas nas dimensões fundamentais de tempo, custo, capacidade e qualidade. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: Disponível em http://maxximusconsultoria.blogspot.com.br/2011/10/indicadores-de--desempenho.html Acesso em 7 fev. 2013. a) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa. b) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira. c) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. d) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira. Impresso por Uellington Domingos, E-mail phuera@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 22/06/2022 19:49:24 2.A Arquitetura Orientada a Serviço ? SOA (Service Oriented Architecture) ? possui como finalidade ser uma arquitetura distribuída e consegue realizar a comunicação e a transmissão de dados entre todos as tecnologias existentes na organização. O SOA possibilita um maior alinhamento com a estratégia de negócio e os recursos tecnológicos, permitindo que aplicações diferentes possam se comunicar e trabalhar de forma eficaz e com dinamicidade. As implementações de SOA ocorrem através de plataformas de sites abertos. Com relação a essas implementações de SOA, analise as opções a seguir: I- Workflow. II- Processing Active. III- Web Service. IV- Monitoring. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a)As opções I e II estão corretas. b)Somente a opção IV está correta. c) Somente a opção III está correta. d)As opções III e IV estão corretas. 3.As atividades que fazem parte de um diagrama de processos de negócio são constituídas por processos, subprocessos e tarefas. As atividades podem ter marcadores de atividades ou atributos especiais, que têm o objetivo de indicar o comportamento específico de uma atividade durante a sua execução. Quais são os seis principais marcadores de atividades? a)Tarefas, Transacional, Subprocesso, Loop, Múltiplas Instâncias e Compensação. b)Gateways, Transacional, Subprocesso, Loop, Múltiplas Instâncias e Compensação. c)Conexão, Transacional, Subprocesso, Loop, Múltiplas Instâncias e Compensação. d)Ad Hoc, Transacional, Subprocesso, Loop, Múltiplas Instâncias e Compensação. 4.O diagrama de atividade demonstra através de desenho como funciona o fluxo de atividades de um sistema de informação, apresenta seu funcionamento de cada atividade em particular, mas que no geral uma depende da outra para o funcionamento do sistema. De qual padrão de mapeamento de processos estamos nos referindo? a)OR. b)XOR. c) UML. d)AND. Impresso por Uellington Domingos, E-mail phuera@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 22/06/2022 19:49:24 5.O gerenciamento dos processos serve para controlar e verificar se todos os processos estão ocorrendo conforme o planejamento da organização. O desempenho do gerenciamento dos processos também pode ser medido. Sobre a composição do sistema de medição de desempenho, analise as sentenças a seguir: I- Indicadores que quantificam o resultado de cada atividade. II- Relacionamentos causais entre estes indicadores. III- Controle dos processos e produção de dados IV- Relacionamento com o ambiente em que é operado. Assinale a alternativa CORRETA: a)As sentenças I, II e III estão corretas. b)As sentenças II e III estão corretas. c) Somente a sentença IV está correta. d)As sentenças I, II e IV estão corretas. 6.A vantagem competitiva está diretamente atrelada aos custos, à qualidade dos produtos e serviços ofertados, à eficiência e à eficácia dos processos e atividades existentes. Estas são algumas das vantagens que a cadeia de valor empresarial disponibiliza para a organização. Quando a cadeia de valor estiver interligada com todos os processos organizacionais, torna-se necessário tomar algumas ações. As ações internas estão relacionadas com o planejamento de compras, matéria-prima e vendas. As ações externas estão relacionadas com os fornecedores e os clientes da empresa. Todos esses procedimentos tornam a organização mais competitiva. Para que seja alcançado o grau de excelência nas atividades departamentais, conforme Kotler e Keller (2006), alguns processos precisam ser realizados. Com relação à sequência cronológica desses processos, ordene os itens a seguir: I- Processo de aquisição de clientes. II- Processo de gerência do processo do pedido. III- Processo de compreensão de mercado. IV- Processo de realização de uma nova oferta. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de marketing. 12. ed. São Paulo: Prentice Hall Brasil, 2006. a) IV - II - I - III. b) II - I - IV - III. c) I - III - IV - II. d) III - IV - I - II. Impresso por Uellington Domingos, E-mail phuera@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 22/06/2022 19:49:24 7.Para o melhor desenvolvimento da criação global dos processos de negócio, é mais vantajoso fazer a construção por etapas, e no final dar-se-á uma visão total dos processos. Existem vários benefícios em processos desenhados como visão global. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Facilidade de atingir metas, objetividade, gerenciamento. ( ) Recursos, compreensão geral, análise direcional. ( ) Visão holística, compreensão e percepção. ( ) Atividades organizadas, individualidade, diretrizes. Agora, assinale a alternativa que apresenta as sequência CORRETA: a)F - F - V - F. b)V - V - F - V. c) F - V - V - V. d)V - F - F - F. 8.Entender o conceito de gerenciamento de processo não é novidade, sua aplicação já é bem conhecida e reconhecida por transformar a forma de se administrar as empresas. O gerenciamento de processo apresenta três classificações e entender cada um dos tipos existentes é essencial para determinar como eles devem ser gerenciados e conseguir obter o máximo de resultado possível. Cada tipo de processo apresenta propriedades peculiares e devem ser gerenciado de forma particular. Referente à classificação do gerenciamento de processos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Processos principais: ligados às atividades que resultam na elaboração de um produto ou serviço. ( ) Processos integrados: ligados à produção do produto. ( ) Processos gerenciais: ligados às formas e aos procedimentospara permitir o bom funcionamento da empresa. ( ) Processos dinâmicos: são ponta a ponta interfuncionais e entregam valor aos clientes. ( ) Processos de apoio: ligados às atividades de suporte. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a)V - F - F - V - F. b)F - V - V - F - F. c) F - F - V - F - V. d)V - V - F - F - V. 9.Existem ferramentas e sistemas que podem ser utilizadas para delinear, controlar e executar os processos de negócios. Para que isso ocorra, há a necessidade de possuir profissionais capacitados e responsáveis para fazer o gerenciamento dos processos da organização. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA: a)PMO. b)BPM CBOK. c) CMM. Impresso por Uellington Domingos, E-mail phuera@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 22/06/2022 19:49:24 d)BPMO. 1 0. A Event-driven Process Chain - EPC - é considerada uma cadeia de processos orientada por eventos e possui como finalidade realizar a modelagem dos processos. Nesta modelagem, é possível identificar e controlar todos os fluxos e eventos das atividades existentes na organização. Neste sentido, pode-se observar que a notação EPC é composta por um conjunto de objetos considerados básicos. Estes conjuntos conseguem definir, mapear e realizar a combinação entre os processos e o negócio empresarial. Com relação aos componentes deste conjunto básico que formam a notação EPC, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Conectores. II- Evento. III- Fluxo e caminho. IV- Função. ( ) É representado através de um círculo e no seu interior um nome que o identifique. ( ) É representado em forma de retângulos e no seu interior um nome que o identifique. ( ) Possui três tipos básicos: XOR, AND e OR. ( ) Representa o percurso orientado pela lógica e/ou regras determinadas no modelo mapeado. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) III - II - I - IV. b) I - II - IV - III. c) II - I - III - IV. d) II - IV - I - III.