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23/06/22, 23:01 Prova Presencial: Administração da Produção e Operações https://dombosco.instructure.com/courses/9274/quizzes/24936 1/10 Seu Progresso: 100 % * Algumas perguntas ainda não avaliadas Prova Presencial Entrega 2 jul em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10 Disponível 20 jun em 0:00 - 2 jul em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 50 minutos 40 de 60 * As respostas corretas estarão disponíveis em 3 jul em 0:00. Pontuação deste teste: 40 de 60 * Enviado 23 jun em 23:00 Esta tentativa levou 50 minutos. A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por: 8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos); 2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa. 5 / 5 ptsPergunta 1 Na década de 50 com o surgimento das primeiras faculdades de administração no país, a comunidade empresarial verificou a necessidade de aprendizagem administrativa entre nossos dirigentes, por isso de seu surgimento. Coincidentemente, marcando uma nova https://dombosco.instructure.com/courses/9274/quizzes/24936/history?version=1 23/06/22, 23:01 Prova Presencial: Administração da Produção e Operações https://dombosco.instructure.com/courses/9274/quizzes/24936 2/10 época, que se estenderia até 1973, onde nasceu a indústria automobilística nacional. Podemos firmar que o que mais alavancou este fenômeno destas escolas foi o: com o surgimento tecnológico brasileiro, surgiram empresas aéreas, navais e ferroviárias inicia-se com um grande salto econômico brasileiro, o advento da comercialização industrial manufatureira nacional inicia-se o surgimento de empresas estrangeiras para o Brasil, afim de explorarem a industrialização inicia-se o salto tecnológico brasileiro com a revolução industrial Inicia-se com um grande salto tecnológico brasileiro, o advento da indústria automobilística nacional. informa de maneira correta sobre o advento da indústria automobilística nacional. As demais são incorretas pois não apresentam de forma correta o surgimento e expansão da indústria automobilística. 5 / 5 ptsPergunta 2 Especificar um produto de acordo com o que o cliente deseja não é tarefa fácil para a engenharia de produção, nem tão pouco para produzir o produto. Mesmo assim, a maioria dos fabricantes tem 23/06/22, 23:01 Prova Presencial: Administração da Produção e Operações https://dombosco.instructure.com/courses/9274/quizzes/24936 3/10 possibilidade de desenhar novas linhas de produtos em substituição das antigas, ou de melhorar as características das existentes. Para isso, podemos afirmar que dentre os objetivos gerais de qualquer projeto de melhoria de desenho, podem ser considerados: I. Dificuldade do desenho, II. padronização dos componentes dentro é através das linhas dos produtos, III. diversificação das linhas de produtos, de modo a aumentar a variedade de itens produzidos, IV. desenhos voltados a viabilidade do produto, V. desenhos com exclusividades dos clientes. Podemos afirmar que os itens que atendem a melhoria de um desenho de produtos são: I, II, III I, III, IV II, III, V II, IV, V III, IV, V corresponde todos os itens conforme a questão, as demais estão incorretas pois não correspondem aos itens da questão. 5 / 5 ptsPergunta 3 Os estudos e equipamentos de cronometragem em uma empresa pode variar de acordo com sua utilização. Podemos afirmar que as 23/06/22, 23:01 Prova Presencial: Administração da Produção e Operações https://dombosco.instructure.com/courses/9274/quizzes/24936 4/10 medidas de tempos padrões de produção são dados importante para: I. Estabelecer tempos padrões para os programas de produção afim que se permita o planejamento da fábrica como um todo II. Fornecer os parâmetros ou dados para determinar os custos padrões de produção III. Para identificar erros na produção quanto a qualidade do produto; IV. Analisar os planejamentos de capacidades, comparar roteiros de fabricação, fornecer os dados para os estudos e mapeamento das estruturas de produção. V. Medir a MO empregada afim de balancear a linha produtiva Podemos afirma que as alternativas que mais se enquadram na questão são: III, IV, V II, IV, V I,, IV, V I, III, V I, II, IV vai de acordo com o enunciado da questão. As demais estão incorretas pois não descrevem ou não fazem relatos com as medidas padrões do enunciado. 5 / 5 ptsPergunta 4 A administração de empresas nasceu, como uma doutrina organizada entre suas partes, através do método da Escola Científica, onde enfatizava a procura da eficiência fabril, através da análise do trabalho, do estudo de tempos e movimentos, da cronometragem para obtenção 23/06/22, 23:01 Prova Presencial: Administração da Produção e Operações https://dombosco.instructure.com/courses/9274/quizzes/24936 5/10 do tempo padrão, Existiram vários personagens sobre estas transformações da administração da produção, mas está escola em específico foi fundamentada por: Franz Debuier F. W. Taylor Max Weber Henry Ford Henry Fayol retrata os fundamentos da escola científica conforme ideologia do autor. As demais são incorretas pois nenhum destes autores tiveram as mesmas colaborações para estes fundamentos ou não existiram. 5 / 5 ptsPergunta 5 Na indústria podemos afirmar que cada empresa dependendo de seu produto ou serviço, trabalha de uma forma diferente em seu método de produção. Com base do texto, podemos dizer que são métodos produtivos: a combinação de MO + MP para a transformação (input) que atenderá a demanda (output) capacidade produtiva de fatores de produção, que através da obtenção de MO gera o produto final 23/06/22, 23:01 Prova Presencial: Administração da Produção e Operações https://dombosco.instructure.com/courses/9274/quizzes/24936 6/10 a combinação de fatores de produção que proporciona a obtenção de um produto, ou serviço capaz de satisfazer uma demanda. é a maneira em que uma empresa trabalha que identifica´se com a concorrência método no qual se manifesta através dos insumos o conteúdo para a entrada (input) dos materiais para produzir um serviço, descreve com conformidade a questão de forma clara e objetiva. As demais são incorretas pois não defiem em seus elementos sobre os métodos produtivos. 5 / 5 ptsPergunta 6 Na função administrativa há um mecanismo que é capaz de colocar em prática as ações da empresa para a execução das tarefas as quais são destinadas. Podemos afirmar que a administração da produção e operações é a função administrativa que é responsável pelo: estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e de serviços capazes de construir ou produzir materiais, equipamentos, produtos e executar serviços padronizados ou não. mapeamento e pelo desenvolvimento de ferramentas de serviços e de bens materiais capazes de produzir materiais, equipamentos, produtos e executar serviços não padronizados; 23/06/22, 23:01 Prova Presencial: Administração da Produção e Operações https://dombosco.instructure.com/courses/9274/quizzes/24936 7/10 estudo e pelo aprimoramento da gestão da produção de bens de consumo e de serviços capazes de maximizar produtos e materiais, equipamentos e executar serviços padronizados; estudo da viabilidade de técnicas de gestão da produção de bens e de serviços capazes de aumentar o lucro ou não dos materiais, equipamentos, produtos e executar serviços padronizados; gerenciamento e pela execução de técnicas de controle da aquisição de bens e de serviços capazes de elaborar materiais, equipamentos, produtos e executar serviços padronizados. 5 / 5 ptsPergunta 7 Asserção I A durabilidade de um produto, máquina ou equipamento é medida pelo tempo de duração. Quanto tempo levará para que haja uma deterioração. Neste caso a confiabilidade do produto estão bem ligadas entre si.Asserção II A durabilidade tem a ver com o tempo de vida útil do produto e a confiabilidade está relacionada a um determinado período de tempo que o produto não apresente defeito. Assim sendo, podemos dizer que: A asserção I é independente e não necessita da asserção II para seu complemento A asserção I e a asserção II se complementam entre sí. 23/06/22, 23:01 Prova Presencial: Administração da Produção e Operações https://dombosco.instructure.com/courses/9274/quizzes/24936 8/10 A asserção I está correta e asserção II não faz complemento a asserção I A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa correspondem a asserções I e II entre sí de forma correta. As demais alternativas estão incorretas pois não se relacionam de forma correta. 5 / 5 ptsPergunta 8 Os custos de produção são realmente algo que se deve ter muita atenção. Podemos classificar os custos de diversas formas. Os custos não estão muitas vezes direcionados somente na produção do produto. Estes custos são decorrentes das atividades que são desenvolvidas para que se mantenham os níveis mínimos nas falhas de avaliações como: Podemos afirmar que os principais tipos de custos de prevenção são: I. Avaliação da qualidade de um determinado fornecedor; II. Inspeções dos processos; III. Planejamento da qualidade; IV. Inspeções dos testes finais do produto ou serviço; V. Projetos e programas de melhoria VI. Análises de novos produtos; A alternativa que contém os itens corretos são: 23/06/22, 23:01 Prova Presencial: Administração da Produção e Operações https://dombosco.instructure.com/courses/9274/quizzes/24936 9/10 II, IV, V, VI I, III, V, VI II, III, IV, VI III, IV, V, IV I, II, V, IV ela relata os itens de acordo com os custos de prevenção de forma correta. Os demais não apresentam os tópicos corretos sobre este tipo de custos. Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 9 Sua Resposta: Nas empresas, o tempo é algo a ser muito bem administrado, medido e ter muita atenção. Prazos devem ser cumpridos, tempo de fabricação devem ser monitorados e a produção cronometrada. Para tantos fins, existe um tempo que não menos importante, deve ser cuidado com muito rigor, que é o tempo de fornecimento. Como se chama este tempo? Comente sobre ele. O Lead Time O Lead Time na produção é o tempo necessário para percorrer todo o ciclo de produção, desde o pedido do cliente até a entrega do produto. Ao reduzir o Lead Time você consegue reduzir custos,otimizar processos e aumentar a satisfação dos seus clientes. Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 10 23/06/22, 23:01 Prova Presencial: Administração da Produção e Operações https://dombosco.instructure.com/courses/9274/quizzes/24936 10/10 Sua Resposta: Todas as empresas, seja ela manufatureira ou de prestação de serviços necessitam ter em foco que a valorização do seu produto se destina unicamente a atender ao cliente. Com base no texto, defina manufatura e na questão de qualidade, o que ela necessitaria fazer para atender este ao objetivo? Manufatura é uma forma de transformação de matéria-prima em produto final a ser comercializado. A qualidade do produto refere-se a satisfação das necessidades do cliente. Pontuação do teste: 40 de 60