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Avaliação: GST0465_AV1_201107124255 » GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201107124255 - BIANCA LIMA VITAL Professor: RICARDO BARBOSA DA SILVEIRA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 6,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: Data: 29/04/2013 17:01:00 1a Questão (Cód.: 107153) Pontos: 0,5 / 0,5 São decisões programadas que orientam outras decisões no dia-a-dia da administração. Políticas Possibilidades Avaliação Decisões Educação 2a Questão (Cód.: 40799) Pontos: 0,5 / 0,5 Consumidores ou clientes são as pessoas e organizações que compram ou usam os produtos e serviços. Uma forma interessante de entender os clientes é enquadrá-los em categorias. Sendo assim, identifique quais são essas características principais: Clientes que usam e pagam e clientes que usam e não pagam. Clientes do comércio, clientes da industria e clientes de serviços. Clientes que usam e pagam, clientes que usam e não pagam e clientes que não usam e pagam. Clientes atacadistas e clientes varejistas. Clientes atacadistas, clientes varejistas e clientes oportunistas. 3a Questão (Cód.: 40810) Pontos: 0,0 / 1,0 Quando se considera a possibilidade de adquirir um negócio já existente, deve-se dar atenção a alguns aspectos essenciais. Identifique pelas opções abaixo quais são esses aspectos essenciais: Histórico da empresa, patrimônio, operações. Histórico da empresa, ativo e passivo. Apenas ao ativo e passivo. Apenas ao patrimônio e passivo. Histórico da empresa e perspectivas, patrimônio e operações em andamento e preço da compra. 4a Questão (Cód.: 107073) Pontos: 1,0 / 1,0 Página 1 de 3BDQ Prova 04/05/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hist_prova=2920... É entidade econômica-administrativa que tem finalidade econômica, ou seja, tem lucro como objetivo, por meio de atividades de transformação e fornecimento de bens e serviços, como comércio, indústria, agricultura, pecuária, transportes, telecomunicações, turismo, educação, e assim por diante. Empresa familiar Franchising empresarial Cooperativas Empresa tradicional Escritório doméstico 5a Questão (Cód.: 107469) Pontos: 0,0 / 1,0 Empresas virtuais, baseadas apenas em um conhecimento sofisticado dos desejos do cliente e em como entregar esse valor melhor, sem instalações internas de manufatura ou de outro tipo, tendem a se tornar mais viáveis, comuns e multinacionais à medida que cresce o uso da tecnologia em rede. Por fim, a revolução tecnológica contribui para a fragmentação de mercados e reduziu o apelo das abordagens de marketing. Afirmativa incorreta Não existe fragmentação de mercados A tecnologia não contribui para o Marketing Afirmativa correta Não existe revolução tecnológica 6a Questão (Cód.: 107448) Pontos: 0,5 / 0,5 A formulação e a implementação da estratégia são complementares pela atividade de monitoramento. O monitoramento que consiste em acompanhar e avaliar a execução da estratégia. Ele deve ser feito com base nos mesmos indicadores utilizados para elaborar o plano estratégico ¿ os pontos estratégicos de controle devem focalizar os objetivos estratégicos. Controle Geral Acompanhamento da Estratégia Controle da Estratégia Acompanhamento e Controle da Estratégia Acompanhamento e Controle das áreas 7a Questão (Cód.: 107484) Pontos: 0,5 / 0,5 Os modeladores são proativos. Eles impulsionam um setor em direção a uma estrutura que lhes seja benéfica. Eles saem para mudar as regras do jogo competitivo e para tentar controlar: Direção e controle de pessoal Controle do departamento Direção da empresa Direção dos ventos Direção do mercado 8a Questão (Cód.: 32846) Pontos: 1,0 / 1,0 Página 2 de 3BDQ Prova 04/05/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hist_prova=2920... Marque V ou F A preparação do plano do negócio que o candidato a empreendedor pretende desenvolver lhe garante os seguintes benefícios: Reunir ordenadamente todas as informações e idéias sobre o novo negócio. Testar a oportunidade de negócio, o conhecimento, a motivação e a dedicação do candidato a empreendedor e dos possíveis sócios e colaboradores do novo negócio. Vender o negócio para si mesmo. Simular as conseqüências de diferentes estratégias competitivas, ofertas de valor, de planos financeiros etc. Escrever o plano do negócio força o candidato a empreendedor a analisar, formalizar e justificar todos os aspectos críticos do novo negócio. 9a Questão (Cód.: 40762) Pontos: 1,0 / 1,0 Para se tomar decisões corretas e analisar o desempenho das pessoas e da empresa nós precisamos de informação. Então como se processa e o que significa trabalhar com informações? Marque a melhor opção. Fazer pesquisa de mercado, processar, distribuir, planejar. Procurar e obter informações, fazer pesquisa de mercado, processar a pesquisa. Procurar e obter informações, processar, distribuir, planejar. Apenas procurar e obter informações. Procurar e obter informações, processar informações, divulgar informações. 10a Questão (Cód.: 107466) Pontos: 1,0 / 1,0 Em uma economia baseada no conhecimento e na internet, as idéias se disseminam ao redor do mundo praticamente do dia para a noite a um custo extremamente baixo, tornando mais fácil para empresas pequenas, novas e aquelas de países em desenvolvimento a competição com empresas já estabelecidas, localizadas em países industrialmente avançados. Afirmativa errada Depende Errado Negativo Certo Período de não visualização da prova: desde 16/04/2013 até 03/05/2013. Página 3 de 3BDQ Prova 04/05/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hist_prova=2920...
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