competencias

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As Competências e o Mercado
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Escolha, uma via de mão dupla
Profissional
Competências
Empresa
Cultura
Características
O que oferece
As Competências e o Mercado
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O que é Competência
É a capacidade do indivíduo executar uma tarefa corretamente.
É a capacidade do indivíduo interpretar 
as situações num contexto e ter um repertório de ações para tomar.
Competência é um saber agir responsável e que é reconhecido pelos outros. Implica saber como mobilizar, integrar e transferir os conhecimentos, recursos e habilidades, num contexto profissional. 
A noção de competência aparece associada a verbos como: saber agir, mobilizar recursos, integrar saberes múltiplos e complexos, saber aprender, saber engajar-se, assumir responsabilidades, ter visão estratégica. Do lado da organização, as competências devem agregar valores econômicos e social para o indivíduo.
As Competências e o Mercado
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O que é Competência
É um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, que integrados proporcionam ao indivíduo uma atuação diferenciada. Para fazer sentido, as competências tem que ser aplicadas ao negócio.
As Competências e o Mercado
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Tipos de Competências
TÉCNICAS 
Conhecimentos necessários (básicos, sólidos, profundos)
COMPORTAMENTAIS
Intelectuais - aplicar, transferir e generalizar conhecimento, reconhecer e definir problemas e propor soluções;
De Comunicação - expressão verbal, troca de feedback, redação e gramática, negociação;
Sociais – relacionamento interpessoal, trabalho em equipe, consciência ambiental;
De Atitude – iniciativa, criatividade, adaptabilidade, consciência da qualidade, ética, coerência;
ORGANIZACIONAIS
Compromisso com Resultados
Gerenciar Tempo
Gerenciar Recursos
Planejamento e Organização
Liderar
Atuar Estrategicamente
As Competências e o Mercado
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Nível Estratégico
Nível Tático
Nível Operacional
Competências
As Competências e o Mercado
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 Conceito de Cultura
Cultura Organizacional representa o sistema de comportamentos, normas e valores sociais aceitos e 
partilhados por todos os membros da organização e que de 
certa forma a tornam única.
É um conjunto de características únicas que permite distinguir a organização de todas as outras. Corresponde ao que representa a personalidade no indivíduo e transmite a forma como os membros da organização se comportam de acordo com o sistema de valores vigente.
Valores Sociais - padrões de referência que influenciam a forma como as pessoas agem e avaliam os acontecimentos.
As Competências e o Mercado
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Valores - representam a essência da filosofia da organização, fornecendo senso de direção para todos os empregados e um guia de comportamento diário.
Crenças e Pressupostos - expressam aquilo que é tido como a “verdade” da organização.
Ritos, Rituais e Cerimônias - atividades planejadas que têm consequências práticas, tornando a cultura organizacional mais tangível.
Estórias e Mitos - narrativas baseadas em eventos ocorridos que informam sobre a organização e se referem aos seus valores, porém não sustentadas pelos fatos.
Elementos da Cultura
As Competências e o Mercado
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Tabus - orientam o comportamento, demarcando áreas e proibições.
Heróis - personificam os valores.
Normas - maneira de fazer as coisas.
Comunicação - o processo que cria, sustenta, transmite e muda a cultura
As Competências e o Mercado
Elementos da Cultura
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Tipos de Culturas
Lugar estruturado e formalizado para se trabalhar
Procedimentos governam o que as pessoas fazem
Foco interior, disciplinada, preocupada com a melhoria de qualidade 
e com a redução de custo de produção
Opera através dos mecanismos econômicos de mercado (troca monetária)
O que importa é ganhar, ações competitivas e realizar metas
Funcionam como mercado
Focada no mundo externo
Projetada para flexibilidade e adaptabilidade
Apoio ao empreendedor, criatividade e inovação
Trabalho em equipe, envolvimento e comprometimento da organização com os empregados
Lugar amigável para se trabalhar onde as pessoas compartilham muito 
Clientes são parceiros
As Competências e o Mercado
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Motivos para escolher a empresa onde iniciariam a carreira
Desenvolvimento profissional
Desafios
Boa imagem no mercado
Bom ambiente de trabalho
Carreira internacional
Meios utilizados para identificar as empresas
 Maioria através de pessoas que trabalham na empresa
 
Tempo que pretendem ficar na empresa
Maioria quer ficar mais 11 anos
Há cinco anos, os jovens queriam ficar no máximo dois anos.
Gostariam de ser líder
 Sim = 87%
 Não = 13%
Vantagens = ter a caneta para tomar decisões.
Desvantagens = muita pressão; influenciar a vida das pessoas.
Pesquisa conduzida pela Cia. de Talentos - Empresas dos Sonhos dos Jovens - 2011
As Competências e o Mercado
Características ou Valores
Inovação, liberdade, criatividade e autonomia 
Valores para os Jovens
Ética, honestidade, felicidade e responsabilidade
Sucesso
Capacidade de aproveitar as oportunidades e de fazer aquilo de que se gosta.
Comportamentos a Desenvolver
Liderança, espírito empreendedor e poder de influência
Em dois ou três anos, mais de 40% dos jovens esperam estar aptos a assumir uma posição de liderança
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Têm paixão pelo que fazem, colocam afeto nas coisas
Dedicam-se e são persistentes
 Têm visão de futuro
São pró-ativas, assumem responsabilidades e correm "alguns" riscos
Têm uma visão positiva da vida e um "alto-astral" (leveza)
Têm foco na qualidade de vida, fazem do presente os seus momentos felizes, usando bem o seu tempo e colocando toda a energia naquilo que é verdadeiramente significativo para elas
Aprendem com erros próprios e dos outros, não valorizam as situações negativas
São flexíveis e resilientes
Têm facilidade para se relacionar e conviver
Desenvolvem o seu autoconhecimento, ele será a base do seu sucesso
As Competências e o Mercado
Perfil Comportamental
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Novas Gerações no Mercado de Trabalho
As Competências e o Mercado
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Conflitos X Adaptação
As Competências e o Mercado
Novas Gerações no Mercado de Trabalho
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 “O único lugar onde o sucesso vem antes do trabalho é no dicionário”.
Albert Einstein
As Competências e o Mercado
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