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Atividade Objetiva 1 Teoria Geral da Administração

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Atividade Objetiva 1
Entrega 22 mar em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 3 mar em 0:00 - 22 mar em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Este teste foi travado 22 mar em 23:59.
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 11 mar em 17:25
Esta tentativa levou 7 minutos.
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia um texto que fala de Henry Ford:
“Henry Ford era considerado um gestor excêntrico por diversas
características. A primeira delas se referia ao modelo adotado por ele
para conduzir a parte operacional de sua fábrica quando a maioria das
indústrias da época possuía um processo descentralizado e com
elevado número de empregados realizando tarefas de forma
desorganizada.
Ford levou à risca as teorias elaboradas por Frederick Taylor
(http://admsemsegredos.com/pensadores-frederick-w-taylor/) com o
Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/22789/quizzes/99633
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http://admsemsegredos.com/pensadores-frederick-w-taylor/
http://admsemsegredos.com/pensadores-frederick-w-taylor/
http://admsemsegredos.com/pensadores-frederick-w-taylor/
http://admsemsegredos.com/pensadores-frederick-w-taylor/
http://admsemsegredos.com/pensadores-frederick-w-taylor/
http://admsemsegredos.com/pensadores-frederick-w-taylor/
http://admsemsegredos.com/pensadores-frederick-w-taylor/
conceito de administração científica (http://admsemsegredos.com
/administracao-cientifica/) , um método baseado no acompanhamento
da produção fabril que buscava a otimização de tempo e da
capacidade de cada funcionário, padronizando itens como tamanho,
peso, espessura, cor e forma de cada item produzido.”
Fonte: http://admsemsegredos.com/pensadores-henry-ford/
(http://admsemsegredos.com/pensadores-henry-ford/)
Considerando a visão de Ford quanto a linha de montagem e sua
importância dentro da Administração, podemos afirmar corretamente
que:
Ao desenvolver múltiplas tarefas o trabalhador agregava conteúdo e
poderia ser deslocada para qualquer setor, consequentemente,
otimizando resultados
Ford avaliou que a padronização das peças contribuía para a produção,
além de máquinas exclusivas para determinadas tarefas.
Correto!Correto!
Ford avaliou que a padronização das peças contribuía para a 
produção, além de máquinas exclusivas para determinadas 
tarefas. A padronização criava o que conhecemos hoje como uma 
forma de produzir em escala. Além disso, máquinas específicas 
para cada desenvolvimento de uma peça aumentava a 
produtividade.
Um trabalhador deveria cumprir diferentes tarefas, permitindo que cada
funcionário iniciasse a produção de um carro e o finalizasse.
A visão de Ford considerava que o fluxo de produção acompanhava as
especificidades locais, pois facilitava a organização e planejamento.
Cabia ao trabalhador retirar a peça no estoque para diminuir o custo de
operação, pois o deslocamento mínimo, na visão de Ford, gerava um
operário preguiçoso.
Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/22789/quizzes/99633
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http://admsemsegredos.com/administracao-cientifica/
http://admsemsegredos.com/administracao-cientifica/
http://admsemsegredos.com/administracao-cientifica/
http://admsemsegredos.com/administracao-cientifica/
http://admsemsegredos.com/administracao-cientifica/
http://admsemsegredos.com/administracao-cientifica/
http://admsemsegredos.com/administracao-cientifica/
http://admsemsegredos.com/administracao-cientifica/
http://admsemsegredos.com/administracao-cientifica/
http://admsemsegredos.com/administracao-cientifica/
http://admsemsegredos.com/pensadores-henry-ford/
http://admsemsegredos.com/pensadores-henry-ford/
http://admsemsegredos.com/pensadores-henry-ford/
http://admsemsegredos.com/pensadores-henry-ford/
http://admsemsegredos.com/pensadores-henry-ford/
http://admsemsegredos.com/pensadores-henry-ford/
http://admsemsegredos.com/pensadores-henry-ford/
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
O trecho abaixo é parte de um artigo que fala da vida de Henry Ford:
“Vamos tomar como ponto de partida a vida profissional de Ford, da
época em que ele passou de mecânico em uma fábrica de Detroit a
chefe de engenharia da Westinghouse e, depois, a fundador de um
império, o que permitiu a ele dar asas a seu sonho de construir um
automóvel popular que revolucionasse a indústria e influenciasse o
mundo. Assim nasceu o modelo T que, diga-se de passagem, não foi o
primeiro carro da montadora, e em seguida o sistema de linha de
montagem, em 1913, época em que a fábrica produzia 800 carros por
dia.”
Fonte: https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28
/inspiracao-a-influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-
administracao/ (https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28
/inspiracao-a-influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/)
Acesso em 22 fev. 2021
A linha de montagem foi uma das contribuições de Ford para a
indústria e uma das características está 
em maquinas que podem realizar diferentes montagens.
na formação de um trabalhador que exerce multitarefas.
padronização de peças para facilitar as trocas.Correto!Correto!
em uso de peças complexas para facilitar o processo.
na circulação do trabalhador pela linha de montagem.
Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/22789/quizzes/99633
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https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao-a-influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/
https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao-a-influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/
https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao-a-influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/
https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao-a-influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/
https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao-a-influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/
https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao-a-influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/
https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao-a-influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/
https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao-a-influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/
https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao-a-influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/
https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao-a-influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/
https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao-a-influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/
https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao-a-influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/
https://www.institutodeengenharia.org.br/site/2011/04/28/inspiracao-a-influencia-de-henry-ford-no-mundo-da-administracao/
Ford na linha de montagem buscava trabalhar a padronização
das peças e isso facilitava a montagem e troca.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
A imagem abaixo é uma cena do Filme Tempos Modernos de Chaplin e
que, em certo grau, faz uma crítica ao processo industrial.
Considerando o pensamento da Administração Científica e o
Taylorismo, avalie as hipóteses a seguir.
I – O pensamento taylorista era restrito ao ambiente interno e fabril.
II – A visão restrita de Taylor sofreu críticas, pois não avaliava a
organização em todos os seus setores.
III –A superespecialização proposta por Taylor foi considerada uma das
melhores formas de desenvolver o potencial humano.
É correto o que se afirma em:
I e III, apenas.
II e III, apenas.
Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/22789/quizzes/996334 de 8 25/06/2022 18:56
I e II, apenas.Correto!Correto!
A afirmativa I está correta, pois Taylor focou seus estudos no
espaço de produção de uma fábrica e não identificou fatores
externos.
A afirmativa II está correta, a visão Taylorista não tinha uma
observação global de uma organização.
A afirmativa III está incorreta, pois havia crítica quanto ao excesso
de especialização e que não contribuía para o desenvolvimento do
potencial humano.
I, II e III.
II, apenas.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Fayol tinha um olhar da organização de cima para baixo, quer dizer,
dos altos cargos para os cargos e funções com operacionais Ele
também estava preocupada com a questão das funções da empresa.
Com base nos estudos apresentados e abordando Fayol, avalie as
afirmações a seguir.
I – Na visão de Fayol a função financeira tinha um foco na gestão do
capital da organização.
II – Fayol não teve um olhar quanto as funções técnicas, quer dizer,
aos processos de produção de bens e serviços.
III – Cabia as funções administrativas ações como prever, organizar e
comandar.
É correto o que se afirma em:
Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/22789/quizzes/99633
5 de 8 25/06/2022 18:56
I e III, apenas.Correto!Correto!
Estão corretas I e III, apenas.
A afirmativa I está correta, pois a função financeira tinha um
objetivo de gestão do uso do capital da organização.
A afirmativa III está correta, pois as funções administrativas
focavam prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
A afirmativa II está incorreta, pois Fayol também focou seu estudo
nos aspectos da produção de bens e serviços.
I, II e III.
II e III, apenas.
II, apenas.
I, apenas.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
O trecho do texto abaixo aborda uma reflexão sobre o taylorismo:
“Taylor percebeu as causas primárias daquela condição e propôs-se a
dar a sua contribuição, dando início à chamada segunda Revolução
Industrial. Seu pensamento era focado na redução de custos
industriais, do que resultava aumento dos lucros empresariais, mas
com contrapartida de melhoria dos ganhos dos operários. Taylor
recomendava a adoção do método científico, que significa a adoção de
métodos e equipamentos mais eficazes e eficientes, onde todos seriam
vencedores, com uma classe trabalhadora mais feliz.”
Fonte: https://www.mauritimaranhao.com/taylorismo-um-
extraordinario-legado (https://www.mauritimaranhao.com/taylorismo-
um-extraordinario-legado) Acesso em 22 fev. 2021.
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https://www.mauritimaranhao.com/taylorismo-um-extraordinario-legado
https://www.mauritimaranhao.com/taylorismo-um-extraordinario-legado
https://www.mauritimaranhao.com/taylorismo-um-extraordinario-legado
https://www.mauritimaranhao.com/taylorismo-um-extraordinario-legado
https://www.mauritimaranhao.com/taylorismo-um-extraordinario-legado
https://www.mauritimaranhao.com/taylorismo-um-extraordinario-legado
https://www.mauritimaranhao.com/taylorismo-um-extraordinario-legado
https://www.mauritimaranhao.com/taylorismo-um-extraordinario-legado
https://www.mauritimaranhao.com/taylorismo-um-extraordinario-legado
https://www.mauritimaranhao.com/taylorismo-um-extraordinario-legado
https://www.mauritimaranhao.com/taylorismo-um-extraordinario-legado
Em uma reflexão acerca do trabalho de Taylor, avalie as seguintes
asserções e a relação proposta entre elas.
I. Uma das características marcantes do taylorismo está na visão do
ambiente externo além da parte interna da fábrica.
PORQUE
II. A superespecialização do operário desenvolvida por Taylor pode
levar o individuo a não exercer suas potencialidades.
A respeito dessas asserções, assina a opção correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
Correto!Correto!
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
As asserções I e II são ambas proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/22789/quizzes/99633
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A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
A asserção I está incorreta, pois o taylorismo concentrava seu
olhar para dentro da fábrica e não observava questões
externas.
A asserção II está correta, pois tal situação tinha como
tendência tal efeito de superespecialização. Assim, o
trabalhador não tinha chance de exercer outras tarefas.
Pontuação do teste: 1 de 1
Atividade Objetiva 1: Teoria Geral da Administração https://famonline.instructure.com/courses/22789/quizzes/99633
8 de 8 25/06/2022 18:56

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