Atividade Objetiva 4 Teoria Geral da Administração

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Atividade Objetiva 4
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0 / 0,2 ptsPergunta 1Não respondidaNão respondida
O trecho abaixo foi extraído de um artigo científico que fala sobre o
futuro da administração:
“Se, no passado matéria-prima, estoques, pessoas e um mercado
consumidor ávido por produtos, eram considerados o esteio para que
as organizações e suas formas de administrar pudessem garantir
sobrevivência e alguma certeza de futuro, hoje, não mais. Liderar na
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era digital requer uma mudança radical frente a esses, já obsoletos,
conceitos de um passado ainda recente em que a ciência da
administração apoiava-se em conceitos anteriores, como capital social
e humano, bens de capital, entre outros e que de alguma maneira
estes lhe garantiam longevidade com certo conforto.
Com o advento das novas tecnologias de informação e também de
conhecimento, elaborar uma visão digital das empresas exige dos
executivos de administração um certo contorcionismo para que
possam, de acordo com seus planejamentos, objetivar as metas das
organizações. Estas cada vez mais possuem estreitamento no uso de
recursos com alargamento da reinvenção amiúde de seus planos de
negócios, bem como a necessidade de estarem alinhadas com as
perspectivas de mercado ao mesmo tempo em que precisam lidar com
novas demandas de seus clientes.
Conduzir a transformação do analógico para o digital, desenvolver
capacidades de liderança tecnológica, reinventar modelos de negócios,
administrar disrupção e gerir conhecimento são habilidades agora
incorporadas no dashboard[4] dos administradores de empresas de
futuro.”
Fonte: MARTINS, Geisse. OLIVEIRA, Maria Inês Vasconcelos
Rodrigues de. SANTOS, Tatiana dos. O mindset da administração de
empresas de futuro: Administração digital contemporânea. Revista
Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento. Ano 05, Ed. 11,
Vol. 21, pp. 05-15. Novembro de 2020. ISSN: 2448-0959, Link de
acesso: https://www.nucleodoconhecimento.com.br/administracao
/administracao-digital (https://www.nucleodoconhecimento.com.br
/administracao/administracao-digital) , DOI:
10.32749/nucleodoconhecimento.com.br/administracao/administracao-
digital
De posse do texto e das reflexões acerca dos caminhos futuros da
Administração, avalie as afirmações abaixo:
I. Devido ao avanço da Inteligência Artificial a figura da gestão será
totalmente obsoleta, pois cada funcionário poderá desenvolver suas
atividades de forma independente.
II. A ideia de uma visão empreendedora cada vez é mais presente
dentro das organizações e tendo como objetivo pensar na criatividade
e inovação.
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III. O trabalho integrado por meio de novas tecnologias como a
inteligência artificial é parte importante para os novos desafios na
gestão.
Estão corretas apenas as afirmativas:
I e III.
I e II.
I, II e III.
II e III.Resposta corretaResposta correta
III.
Alternativa incorreta, pois somente II e III estão corretas. A
afirmativa II está correta, pois o conceito de empreendedorismo
abarca e está presente dentro das organizações que tem uma
visão criativa e de inovação. A afirmativa III está correta, pois o
trabalho terá que seguir com uma integração com a inteligência
artificial.
A afirmativa I está incorreta, pois a figura da gestão é
necessária para trabalhar com as equipes e integrar nos
objetivos a serem alcançados.
0 / 0,2 ptsPergunta 2Não respondidaNão respondida
O trecho abaixo foi extraído de um artigo de um site sobre a ação do
gerente/adminsitrador:
“Uma das funções do administrador é tomar decisões, é ter autonomia
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para escolher qual caminho seguir. O que acontece muitas vezes em
grandes empresas (e nas pequenas e médias também) é que o
gerente assume um papel de "vigia da colheita", se limitando apenas a
função de mandar e supervisionar.”
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/qual-o-verdadeiro-
papel-do-gerente (https://administradores.com.br/artigos/qual-
o-verdadeiro-papel-do-gerente) Acesso em 25 fev. 2021. 
Pensando nas questões que envolvem a tomada de decisão por parte
de um gestor é possível considerar que
não está em seu escopo fazer ligações com a equipe.
o texto está incorreto, pois o gestor deve somente supervisionar.
ele tem um papel de liderança junto aos outros funcionários.Resposta corretaResposta correta
ele não necessita desenvolver uma habilidade de conciliação.
na maior parte das empresas o gestor deve somente mandar.
 Alternativa incorreta, pois a função de um gestor não é somente
supervisionar o trabalho da equipe.
Alternativa incorreta, pois não deve ser somente mandar. Se
isso ocorre, não está correto.
Alternativa correta, pois o gestor deve promover a ligação dos
envolvidos na equipe.
 Alternativa incorreta, pois o gestor necessita desenvolver uma
habilidade de conciliação.
Alternativa correta: ele tem um papel de liderança junto aos
outros funcionários. O gestor deve ter um posicionamento de
liderança para que a equipe possa vislumbrar um representante
de suas ideias.
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https://administradores.com.br/artigos/qual-o-verdadeiro-papel-do-gerente
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https://administradores.com.br/artigos/qual-o-verdadeiro-papel-do-gerentehttps://administradores.com.br/artigos/qual-o-verdadeiro-papel-do-gerente
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0 / 0,2 ptsPergunta 3Não respondidaNão respondida
Leia o texto a seguir:
Vamos supor que você, como presidente de uma organização, tem
como desafio conduzir a organização para o alcance dos objetivos
empresariais. Além disso, é seu papel zelar pelas decisões que
promovam a sustentabilidade e a responsabilidade Social da empresa.
Com base nesse contexto, analise as seguintes afirmações, que listam
ações que estão alinhadas aos princípios da sustentabilidade e
responsabilidade social:
I. Pautar as ações com base no Triple Bottom Line.
II. Estabelecer relações com todos os Stakeholders.
III. Atuar de maneira ética e transparente com todos os públicos.
É correto o que se afirma em
II, apenas.
I, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.Resposta corretaResposta correta
II e III, apenas.
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O triple bottom line é conhecido como tripé da sustentabilidade,
correspondendo aos resultados, sob o ponto de vista
econômico, social e ambiental. Está associado ao tratamento ao
capital humano da empresa. Além disso, as ações devem ser
pautadas na transparência com todas as partes interessadas
(stakeholders).
0 / 0,2 ptsPergunta 4Não respondidaNão respondida
Considere o gráfico a seguir sobre governança corporativa:
“A questão da transparência corporativa nunca esteve tão em
evidência como nos últimos anos. De acordo com um estudo feito pela
consultoria Deloitte com 103 empresas, os principais motivos para a
estruturação de uma área de governança são o aumento na qualidade
das informações (84%) e a profissionalização da gestão (71%).
Além disso, 79% das companhias com capital de origem brasileira
ouvidas pela consultoria apontam que a recessão econômica e o
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movimento em direção à ética têm mobilizado o mercado a avançar na
adoção de práticas de governança corporativa. Elas proporcionam,
entre outros benefícios, economia de custos, com a eliminação da
burocracia interna, ganhos de eficiência, maior qualidade nas decisões
e melhoria no controle dos processos.”
Fonte: https://exame.abril.com.br/negocios/os-dados-confirmam-boas-
praticas-de-governanca-valorizam-acoes/
A partir desse contexto, assinale a alternativa que apresenta os
princípios da governança corporativa:
Necessidades fisiológicas, sociais, de segurança, de estima e de
realização.
Produto, Preço, Praça e Promoção.
Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Just in Time, Kaizen, Kanban, Zero Estoque, linha de produção flexível.
Transparência, Equidade, Prestação de Contas e Responsabilidade
Corporativa.
Resposta corretaResposta correta
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Transparência, Equidade, Prestação de Contas e
Responsabilidade Corporativa são princípios da Governança
Corporativa.
Planejamento, Organização, Direção e Controle são funções
administrativas.
Produto, Preço, Praça e Promoção são os 4 P´s do Marketing
de Kotler.
Just in Time, Kaizen, Kanban, Zero Estoque, linha de produção
flexível são princípios do Toyotismo.
Necessidades fisiológicas, segurança, sociais, estima e
realização são necessidades de Maslow.
0 / 0,2 ptsPergunta 5Não respondidaNão respondida
A imagem abaixo faz uma referência a um relatório socioambiental de
uma empresa:
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Fonte: https://pt.slideshare.net/FZ62/novo-modelo-do-relatrio-de-
responsabilidade-socioambiental-sff-ganin
(https://pt.slideshare.net/FZ62/novo-modelo-do-relatrio-de-
responsabilidade-socioambiental-sff-ganin)
A consciência que uma organização é parte da sociedade trouxe a
urgência 
das empresas participarem efetivamente na solução dos problemas
ambientais e sociais.
Resposta corretaResposta correta
em demonstrar que as empresas não são culpadas dos problemas
sociais.
das empresas demonstrarem que elas não produzem impactos
ambientais.
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https://pt.slideshare.net/FZ62/novo-modelo-do-relatrio-de-responsabilidade-socioambiental-sff-ganin
https://pt.slideshare.net/FZ62/novo-modelo-do-relatrio-de-responsabilidade-socioambiental-sff-ganin
https://pt.slideshare.net/FZ62/novo-modelo-do-relatrio-de-responsabilidade-socioambiental-sff-ganin
https://pt.slideshare.net/FZ62/novo-modelo-do-relatrio-de-responsabilidade-socioambiental-sff-ganin
https://pt.slideshare.net/FZ62/novo-modelo-do-relatrio-de-responsabilidade-socioambiental-sff-ganin
https://pt.slideshare.net/FZ62/novo-modelo-do-relatrio-de-responsabilidade-socioambiental-sff-ganin
https://pt.slideshare.net/FZ62/novo-modelo-do-relatrio-de-responsabilidade-socioambiental-sff-ganin
https://pt.slideshare.net/FZ62/novo-modelo-do-relatrio-de-responsabilidade-socioambiental-sff-ganin
https://pt.slideshare.net/FZ62/novo-modelo-do-relatrio-de-responsabilidade-socioambiental-sff-ganin
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https://pt.slideshare.net/FZ62/novo-modelo-do-relatrio-de-responsabilidade-socioambiental-sff-ganin
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https://pt.slideshare.net/FZ62/novo-modelo-do-relatrio-de-responsabilidade-socioambiental-sff-ganin
em apresentar dados ambientais e sociais voltados como ação de
marketing.
em restringir a atuação das empresas dentro dos limites do seu
negócio.
Alternativa incorreta, pois toda organização tem alguma
interferência e impacto no meio ambiente.
Alternativa incorreta, pois não é a urgência apresentar relatórios
como ação de marketing. Esse fato é uma obrigação diante dos
efeitos causados pela interferência que uma organização na
sociedade.
Alternativa incorreta, pois uma organização não consegue
restringir sua atuação somente dentro dos limites do seu
negócio. A interação social é inerente a qualquer empresa.
Alternativa incorreta, pois as empresas devem desenvolver
consciência que também interferem e geram problemas
ambientais.
Alternativa correta: das empresas participarem efetivamente na
solução dos problemas ambientais e sociais. Diante de um
pensamento mais integrador e maior exigência da sociedade,
cabe às organizações trabalharem em conjunto com poder
público e sociedade para minimizar os problemas ambientais e
combateras desigualdades.
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