Gestão de Pessoas Avaliação I - Individual

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26/06/2022 18:18 Avaliação I - Individual
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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:738976)
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Prova 50144607
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
No que concerne ao conceito de desenvolvimento, temos várias questões associadas. Sobre esse tema, 
analise as sentenças a seguir:
I- O processo de desenvolvimento ocupa-se com treinamento e desenvolvimento e surge da 
expectativa de crescimento e desenvolvimento, tanto por parte do funcionário quanto por parte da 
organização. O processo de desenvolvimento tem como desafio proporcionar treinamento e 
desenvolvimento individual (de cada funcionário) e o desenvolvimento organizacional. É necessário 
enfocar a aprendizagem dos funcionários e a aprendizagem da organização como um todo.
II- O treinamento geralmente é dirigido para a habilitação do funcionário no cargo atual e tem um 
enfoque de curto prazo, ou seja, visa à aplicação imediata dos conhecimentos adquiridos. O objetivo 
é habilitar o funcionário para que tenha domínio e consiga executar todas as atividades previstas pelo 
cargo que ocupa. Já o desenvolvimento tem o objetivo de habilitar as pessoas para galgarem cargos 
mais qualificados que os cargos que ocupam no presente. Daí o conceito desenvolvimento. À medida 
que os funcionários crescem, a empresa também cresce.
III- O treinamento geralmente é dirigido para a descontinuação do funcionário em relação ao seu 
cargo atual e tem um enfoque de curto prazo. O objetivo é habilitar o funcionário para que consiga 
habilitação suficiente para exercer a sua função em outra empresa, a fim de que não seja acometido 
pelo desemprego. É necessário enfocar a aprendizagem dos funcionários e a aprendizagem das 
organizações como um todo.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente as sentenças II e III estão corretas.
B Somente as sentenças I e III estão corretas.
C Somente as sentenças I e II estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
No que concerne ao processo de provisão, temos várias questões associadas.
Sobre o seu objetivo, assinale a alternativa CORRETA:
A
Definir quem trabalha na organização. Ocupar-se com o planejamento, recrutamento e seleção de
pessoas. Prover significa dispor, abastecer, munir a organização de pessoas na quantidade e com
habilidade necessária para atender à demanda de trabalho a ser definida e alinhada.
B
Definir quem trabalha na organização. Ocupar-se com o planejamento, recrutamento e seleção de
pessoas. Prover significa dispor, abastecer, munir a organização de pessoas na qualidade e com
habilidade necessária para atender à demanda de trabalho exigida.
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C Definir quem trabalha na organização. Ocupar-se com o planejamento, recrutamento e seleção de
pessoas. Prover significa indispor, abastecer, munir a organização de pessoas na quantidade e
com habilidade necessária para atender à demanda de trabalho exigida.
D
Definir quem trabalha na organização. Ocupar-se com o planejamento, recrutamento e seleção de
pessoas. Prover significa dispor, abastecer, munir a organização de pessoas na quantidade e com
habilidade necessária para atender à demanda de trabalho exigida.
Existem muitas formas de efetuar a gestão de pessoas nas organizações, porém poucos são os 
modelos instituídos à luz de uma diretriz estratégica. A gestão de pessoas surgiu na organização com 
propósitos bem definidos. A respeito deles, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) Em função da demanda de atividades para cumprimento das leis trabalhistas. 
( ) Para adotar medidas de controle, principalmente disciplinares. 
( ) A indisciplina ou as reclamatórias trabalhistas tendem a aumentar quanto menos eficaz for a 
gestão de pessoas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V.
B V - V - V.
C F - F - F.
D F - V - F.
Qualquer que seja o modelo adotado, bem ou mal estruturado, é fortemente influenciado pelas 
características da organização, sua estrutura, tamanho, tipo de atividade, as diferentes fases de 
evolução e a sua cultura. A cultura da organização é fortemente influenciada pelos dirigentes, 
principalmente pelo executivo principal, o presidente da organização. Cabe a elesdefinirem o modelo 
de gestão e as estratégias, as políticas e a maneira com que a organização quer lidar com seus 
funcionários, ou melhor, são os dirigentes que definem a atitude que a organização deve assumir em 
todas as atividades da gestão de pessoas. Dentre essas atitudes, assinale a alternativa INCORRETA:
A A atitude que os dirigentes adotam para admitir, integrar e avaliar o desempenho de seus
funcionários.
B A atitude que os dirigentes adotam para se relacionar com o mercado de trabalho e com o
mercado de recursos humanos e atrair seus futuros funcionários.
C A atitude que os dirigentes adotam para pressionar e para punir seus funcionários.
D A atitude que os dirigentes adotam para recompensar seus funcionários.
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Para auxiliar na estruturação do sistema para gestão de pessoas, é importante definir uma política 
para cada processo. É recomendável que as políticas sejam definidas com a participação dos 
funcionários. Nesse sentido, existem políticas que determinam quais os critérios de seleção são de 
fato enfatizados e qual o padrão de qualidade está se buscando nos candidatos quanto às aptidões 
físicas e intelectuais.
Sobre como são definidas essas políticas, assinale a alternativa CORRETA:
A Políticas de aplicação.
B Políticas para seleção.
C Políticas de manutenção.
D Políticas para recrutamento.
Dentre as responsabilidades da gestão de pessoas enquanto linha de staff, destacam-se as novas 
admissões, demissões, promoções e transferências, entre outros processos existentes na área de 
Recursos Humanos. Entretanto, as decisões tomadas a partir dessas responsabilidades devem levar 
em conta alguns fatores organizacionais. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esses 
fatores:
A A opinião dos acionistas sobre o perfil dos funcionários.
B O tamanho da organização, a estrutura organizacional, a tecnologia utilizada, entre outros.
C A autoridade do gerente de linha.
D A implantação de um sistema de informações que permita admitir ou demitir funcionários por
e-mail.
O objetivo do processo de provisão de pessoas é definir quem trabalha da organização. Isso significa 
munir ou abastecer a empresa com as pessoas necessárias para atender a demanda de trabalho. Dentre 
muitas atividades do processo de provisão de pessoas, uma delas é identificar, no mercado, 
pessoas/candidatos potencialmente qualificados e que demonstrem interesse em ocupar cargos e 
trabalhar na organização.
Sobre a qual atividade do processo de provisão de pessoas essa caracterização se refere, assinale a 
alternativa CORRETA:
A Seleção.
B Planejamento de pessoal.
C Recrutamento.
D Desenho dos cargos.
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Dentro das atividades de gestão de pessoas, logo após o processo de provisão, a empresa deve se 
preocupar com as atividades do processo de aplicação, que consiste em passar, para o novo 
funcionário, as orientações necessárias para execução do seu trabalho e quais critérios serão 
utilizados para avaliar o seu desempenho.
Sobre as atividades que compõem o processo de aplicação, assinale a alternativa CORRETA:
A Remuneração, benefícios, higiene e segurança.
B Planejamento, recrutamento e seleção.
C Desenho dos cargos, análise dos cargos e avaliação de desempenho.
D Treinamento e desenvolvimento.
No que concerne ao recrutamento interno, temos várias questões associadas. Sobre as desvantagens 
desse tipo de recrutamento, analise as sentenças a seguir:
I- Existe risco do funcionário não se identificar com as atividades do novo cargo, vindo a se frustrar 
e, consequentemente, a ter um desempenhoabaixo do esperado.
II- Exige alto nível de motivação e qualificação de um grande número de empregados de todos os 
níveis hierárquicos, para buscarem oportunidades de promoção e crescimento. 
III- Quando se trata de chefes que não conseguiram qualquer promoção ou que possuem potencial 
limitado para crescimento e desenvolvimento, o problema fica significativamente mais crítico.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente as sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C Somente as sentenças I e III estão corretas.
D Somente as sentenças I e II estão corretas.
No recrutamento externo, existem algumas técnicas que são utilizadas para a melhor condução do 
processo.
Sobre técnicas utilizadas nesse tipo de recrutamento, assinale a alternativa CORRETA:
A Quadro de substituição; anúncio interno de vagas.
B Inventário de talentos; consultorias especializadas; quadro de substituições.
C Banco de currículos; indicações; anúncios em jornais; consultorias especializadas; contatos com
outras empresas.
D Quadro de substituição; anúncios em jornais; consultorias especializadas.
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