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* AULA 2 * PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL EAD 2011 – PROFESSORA CARMO CISNE Rio de Janeiro, 11 de Maio de 2011 * AULA 2 * AULA 4 A PERCEPÇÃO SOCIAL * AULA 2 * AULA 4 A PERCEPÇÃO SOCIAL Preocupa-se em estudar a maneira de como formamos impressões sobre outras pessoas e como realizamos inferências sobre as mesmas. * AULA 2 * AULA 4 Por intermédio de um processo de juízo avaliativo (julgamento) acerca do mundo social, a influência das nossas decisões em virtude da interação com outras pessoas dá sentido ao mundo social que nos rodeia. RELEVÂNCIA * AULA 2 * AULA 4 De acordo com (JUNIOR HUNT E OSBORN, 1999, p.76) o processo perceptivo se dá: O PROCESSO PERCEPTIVO * AULA 2 * AULA 4 A PRIMEIRA IMPRESSÃO A EXATIDÃO DOS JUÍZOS A ATRIBUIÇÃO DE CAUSALIDADE * AULA 2 * AULA 4 Na percepção há fatores que podem influenciar no processo perceptivo. Da mesma forma, na percepção social também haverá casos que podem levar a erro, tais como: O ESTADO DE PERCEDOR A PERSONALIDADE PERCEPÇÃO SOCIAL E INTERPESSOAL - DISTORÇÕES * AULA 2 * AULA 4 Pode haver uma tendência de padronização das pessoas pertencentes a determinado padrão como: raça, sexo, profissão ou classe social, por exemplo. O “perigo” está em aplicar os estereótipos para todas as situações. Sabe-se que em algumas ocasiões os estereótipos são úteis para processarmos informações com rapidez, porém nem sempre se aplicam a situações específicas. ESTEREOTIPAGEM * AULA 2 * AULA 4 É a utilização de uma característica positiva ou negativa de uma pessoa ou grupo e que possa influenciar na avaliação geral da pessoa ou grupo. Em atividades como avaliação de desempenho deve-se estar consciente deste processo. EFEITO HALO * AULA 2 * AULA 4 Às vezes expectativas sobre o que iremos ver e ouvir podem influenciar a percepção das pessoas e podem distorcer uma situação. Tipos de Expectativas Profecia Auto-Realizada, Percepção Seletiva (ignorar algum aspecto e lembrar de outro), Projeção (exagerar características dos outros), Defesa Perceptiva (moldar uma pessoa/situação a uma crença, percepção nossa). EXPECTATIVA * AULA 4 Ao se perceber pessoas dentro de um determinado contexto podem ocorrer, ao contrastarmos umas com as outras, impressões favoráveis e desfavoráveis. CONTRASTE * AULA 2 * AULA 4 O nível de interação social é determinado pela atração sentida pelas pessoas. Sabe-se que as relações interpessoais propiciam aprendizagens, determinam grande parte do nosso comportamento e estão diretamente relacionadas com a nossa saúde mental. A PERCEPÇÃO NO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL * AULA 2 * AULA 4 Atração e reforço Comparação Angústia Atração e reciprocidade Reforço e proximidade Reforço e semelhança ATRAÇÃO INTERPESSOAL FATORES DE INFLUÊNCIA * AULA 2 * AULA 4 O RESULTADO DAS RELAÇÕES QUE MANTEMOS COM PESSOAS A NOSSA VOLTA É DEFINIDO PELA PERCEPÇÃO QUE FAZEMOS DELAS, POIS NOSSO PROCESSO DE SOCIALIZAÇÃO ESTÁ CENTRADO NO INTERCÂMBIO ENTRE PESSOAS E ESTÍMULOS SOCIAIS (FAMÍLIA, ESCOLA, GRUPOS ÉTNICOS, TRABALHO, ENTRE OUTROS) * AULA 2 * AULA 4 NOSSA PERCEPÇÃO SOBRE AS PESSOAS PERCEPÇÃO DAS PESSOAS SOBRE NÓS * AULA 2 * AULA 4 Pela Teoria da Atribuição as nossas reações são o reflexo da influência da percepção. “Normalmente” ocorre uma tendência a se atribuir sucesso aos fatores internos e fracasso aos fatores externos. NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL * AULA 2 * AULA 4 A percepção social é derivada das relações humanas. O papel do GESTOR é procurar substituir uma percepção distorcida da realidade por uma percepção crítica, na qual se insere uma mudança cultural que provocará mudanças de atitudes e valorização do clima organizacional. * AULA 2 * AULA 4 * AULA 2 * AULA 4 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL CARMO CISNE * *
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