GERENCIAMENTO DE RISCOS

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Disc.: GERENCIAMENTO DE RISCOS
Aluno: 202201248361 - ANDERSON FERREIRA AZEVEDO DA SILVA
Professor: EDUARDO DE MOURA Turma: 9001/AA
Avaliação:
9,00
Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA:
9,0 pts
 
 1. Ref.: 802989 Pontos: 1,00 / 1,00
Um projeto tem três caminhos críticos. Qual das opções MELHOR descreve como isso afeta o projeto ?
Torna mais caro
 Aumenta o risco do projeto
Torna mais demorado
Fica mais fácil de gerenciar
Requer mais pessoas
Respondido em 12/05/2022 01:50:32
 
 2. Ref.: 715363 Pontos: 0,00 / 1,00
Um analista da área de Tecnologia da Informação criou uma Matriz de Probabilidade e Impacto para classificar os
riscos e priorizar as respostas a eles. Como esse Analista segue à risca o preconizado pelo PMI (PMBoK), esta
matriz foi utilizada como técnica (ou ferramenta) do processo:
Monitorar e Controlar os Riscos.
 Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos.
Planejar as Respostas aos Riscos.
Identificar os Riscos.
 Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos.
Respondido em 12/05/2022 01:52:04
 
 3. Ref.: 666724 Pontos: 1,00 / 1,00
Conhecer os conceitos do Gerenciamento de Riscos em Projetos e a importância da gerência conjunta de riscos. 1 -
O Gerenciamento de Riscos é considerada uma das áreas de conhecimento da gestão de projetos mais críticas,
pois está diretamente relacionada ao sucesso ou ao fracasso do projeto, uma vez que se relaciona diretamente
com as demais áreas do gerenciamento de projetos. Sobre o Gerenciamento de Riscos, foram feitas as seguintes
afirmações: I - O Gerenciamento de Riscos visa a aumentar a possibilidade de sucesso e a diminuir a possibilidade
de fracasso de um projeto. II - O Gerenciamento de Riscos é um processo proativo, já que o objetivo é estar
preparado para os acontecimentos que não estão no plano do projeto. II - O Gerenciamento de Riscos visa
maximizar os riscos positivos e ¿minimizar¿ os riscos negativos. Está(ão) correta(s):
somente III
 I, II e III
somente I
somente I e III
somente II
Respondido em 12/05/2022 01:52:19
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 4. Ref.: 704099 Pontos: 1,00 / 1,00
Riscos são:
Prováveis eventos, desconhecidos pelos gerentes do projeto e sempre negativos.
Possíveis eventos, inesperados ou desconhecidos pelos gerentes do projeto.
Possíveis eventos, com probabilidade de ocorrência e impacto conhecida.
Prováveis eventos, positivos ou negativos, com probabilidade de ocorrência e de impacto totalmente desconhecidos.
 Possíveis eventos, favoráveis ou desfavoráveis para o projeto.
Respondido em 12/05/2022 02:09:38
 
 5. Ref.: 249446 Pontos: 1,00 / 1,00
Podemos afirmar que o espectro do gerenciamento de riscos não cobre a total certeza, nem a total incerteza,
ficando numa faixa de incerteza previsível que contempla a maior parte do que pode ocorrer com os projetos.
Nesse contexto, em gerenciamento de projetos, quando não dispomos de informações suficientes para a tomada
de decisão, nos valemos de condições de contorno preestabelecidas para reduzir o número de variáveis de análise,
denominadas de:
Oportunidades.
Contingências.
 Premissas.
Lacunas.
Check-lists.
Respondido em 12/05/2022 01:54:36
 
 6. Ref.: 666735 Pontos: 1,00 / 1,00
Assinale a alternativa que contém informação que se relaciona diretamente com as "Categorias de Risco".
Custos da fase de identificação (recursos envolvidos no processo de identificação de risco).
Entradas, Ferramentas e técnicas e saídas.
 É uma estrutura que ajuda na identificação dos riscos do projeto.
Fatores Ambientais da empresa; Ativos de processos organizacionais, Declaração do escopo do projeto, Planos de
Gerenciamento do Projeto.
Reuniões e Análise de planejamentos.
Respondido em 12/05/2022 01:58:54
 
 7. Ref.: 1139310 Pontos: 1,00 / 1,00
Assinale a opção abaixo que se refere a um risco POSITIVO do projeto.
Funcionários saírem do Projeto
Servidor queimado
Prédio ser interditado
Empresa receber multa da Receita Federal
 Produto do Projeto ter alta aprovação já na primeira entrega e o projeto aumentar sua demanda
Respondido em 12/05/2022 02:03:23
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 8. Ref.: 220828 Pontos: 1,00 / 1,00
No planejamento do projeto de ampliação de um aeroporto, foi identificado o risco de um vendaval muito intenso
durante a elevação dos inúmeros dutos que compõem a planta, uma vez que a região é propensa a essas
ocorrências durante essa época do ano. Planos de contingência e alternativos foram feitos para este risco e para
cada risco um responsável foi designado.
Certo dia, a ocorrência de vento com a intensidade prevista foi informada por fax e email pelo departamento de
meteorologia, porém nenhum dos responsáveis pelos riscos estava no local do projeto para receber a informação e
colocar os planos de resposta em prática e uma grande torre foi ao chão, ocasionando grande prejuízo e atraso no
projeto.
Qual é a alternativa que MELHOR descreve o que ocorreu?
Ninguém poderia imaginar que o fato fosse ocorrer.
O responsável pela resposta ao risco é quem planeja a resposta, porém quem deve executar a ação caso necessário é o
gerente do projeto
O responsável pela resposta ao risco deveria ter permanecido o tempo todo no local da obra.
Algum outro membro da equipe deveria ter aplicado o plano de contingência.
 
O gerente do projeto deveria estar atento aos alertas relativos ao clima e às informações do departamento de
meteorologia e o responsável pela execução da resposta deveria ter sido chamado a tempo para executar a ação de
contingência.
Respondido em 12/05/2022 01:59:49
 
 9. Ref.: 715353 Pontos: 1,00 / 1,00
Assinale, dentre as alternativas a seguir, a única que NÃO corresponde a um objetivo da realização de uma análise
de risco.
Estudo de mecanismos de proteção.
Avaliação do custo/benefício das medidas preventivas.
Identificação dos riscos.
 Definição dos cargos de confiança.
Quantificação do impacto de eventuais ameaças.
Respondido em 12/05/2022 02:01:04
 
 10. Ref.: 666733 Pontos: 1,00 / 1,00
Na gestão de Riscos de Projetos, devemos definir, previamente, os passos a serem seguidos se um evento de risco
identificado ocorrer. Em linhas gerais, devemos elencar ações preventivas para reduzir ou aliviar o impacto
negativo da ocorrência do evento. A definição desses itens se dá no (a):
Mitigação.
Atualização dos Documentos.
Resposta Imediatamente.
 Planejamento de Contingência.
Solicitação de Mudanças.
Respondido em 12/05/2022 02:02:05
 
 
Anotações: Avaliação realizada no navegador SIA.
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