Empreendedorismo: Planejamento e Estratégia

Prévia do material em texto

×
Menu
DOL - 78608 . 5 - Empreendedorismo - 20221
DOL - 78608 . 5 - Empreendedorismo - 20221
Ir para o conteúdo principal
· 
Conteúdo da disciplina
· 
Calendário
· 
Discussões
· 
Boletim de notas
· 
Mensagens
Docentes do curso
PROFESSOR
· 
PROFESSOR
Mostrar mais
Detalhes e ações
Participantes
Visualizar
Blackboard Collaborate
Sessão fechada
Frequência
Visualizar
Grupos
Visualizar
Avisos
Visualizar
Ferramentas e manuais
Meu Desempenho e Tutoriais
Conteúdo da Disciplina
Meu Desempenho
Acompanhe aqui sua evolução, notas e conquistas na disciplina.
Organize seus Estudos com a Sofia
Conheça a Sofia e planeje seu aprendizado através de dicas, horários de estudo e calendário personalizado.
Fale com o Tutor
"Este é o seu principal canal de comunicação com a tutoria da disciplina. Os conteúdos postados neste item são visíveis a todos os estudantes, portanto, é importante que os textos publicados sejam redigidos de maneira amigável, agradável e ...
Desafio Colaborativo
Olá! Este espaço é destinado a uma reflexão compartilhada! Esperamos, ao longo do período, o compartilhamento de ideias e interações entre você, a tutoria e seus colegas, na possibilidade de discutir e trocar conhecimentos e experiências. Fique ...
Boas-vindas
Nessa pasta, você encontra as Apresentações do(a) Professor(a) e do(a) Tutor(a), o Calendário Acadêmico DOL do semestre vigente, o Guia do Aluno DOL além de mensagens e avisos postados pelo(a) Tutor(a) em formato de imagem.
Unidade 1
Vamos iniciar a Trilha de Aprendizagem da disciplina? Aqui você iniciará seus estudos, repleto de novas descobertas, muito conhecimento e aprendizado.
Unidade 2
Continue seus conhecimentos com mais informação e interatividade.
Unidade 3
Você já acessou metade da sua disciplina, Parabéns!
Unidade 4
Chegamos à última unidade de conteúdo, é importante manter o ritmo e concluir com sucesso a trilha de aprendizagem da sua disciplina.
Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Atividade Contextualizada
Consultar data no calendário do AVA
Conteúdo indisponívelVocê pode acessar este conteúdo entre 01/05/22 14:53 e 02/05/22 14:53
Carregar mais 4 itens de conteúdo
×
Menu
AF
AF
AF
Nota final---
8
Tentativa 1 Enviado em: 28/06/22 10:48 (BRT)
4
· 
· 
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
A formulação do planejamento estratégico depende do estudo das variáveis internas e externas para que a empresa possa tomar decisões mais assertivas. 
Esta ação, denominada também de: 
Ocultar opções de resposta 
1. Matriz de análise.
2. Brainstorming.
3. Incorreta: 
Balanced Scorecard.
4. PDCA.
5. Diagnóstico organizacional.
Resposta correta
2. Pergunta 2
O planejamento é essencial na vida do empreendedor. Desenvolver o plano de negócio e utilizá-lo como ferramenta para um negócio bem-sucedido é essencial. Além disso, o planejamento vai apoiar a tomada de decisão pelo empreendedor quando o seu negócio já estiver na fase de operação. 
Sobre o planejamento e seus tipos, analise as afirmativas a seguir e assinale V paras a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): 
I - ( ) O planejamento estratégico é elaborado pela alta administração (o dono, o presidente, etc.) e é projetado para o longo prazo . 
II - ( ) No planejamento estratégico é onde são definidas a missão, a visão e os valores da organização. Estes elementos irão direcionar a empresa durante sua existência. 
III - (  ) O planejamento tático é um planejamento intermediário. Ele deve seguir o planejamento estratégico e serve para orientar o planejamento operacional. É realizado por gerentes e diretores e é focado no médio prazo. 
IV - ( ) O planejamento operacional é conhecido como “chão de fábrica”. Nele, é definido como as máquinas serão operadas, seus procedimentos adequados e como obter eficiência por parte dos operários. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. V, F, F, V. 
2. Incorreta: 
F, V, F, V. 
3. V, V, V, V.
Resposta correta
4. F, F, F, V. 
5. F, V, V, F.
3. Pergunta 3
Uma forma de empreender de forma estruturada é buscar potenciais oportunidades tecnológicas e realizar um estudo de viabilidade de explorar comercialmente através da produção de bens ou prestação de serviços com base na tecnologia selecionada. Marque a alternativa que apresenta uma fonte fidedigna de tecnologias com potencial de exploração comercial. 
Ocultar opções de resposta 
1. Banco de patentes.
Resposta correta
2. Deep web.
3. Livros de ficção científica.
4. Blogs e redes sociais.
5. Revistas em quadrinhos. 
4. Pergunta 4
O empreendedor é uma pessoa dinâmica, que sonha e realiza, tem um espírito revolucionário e ansiedade por colocar novas ideias em prática. Além disso, ele não tem medo de correr riscos e ir atrás de seus sonhos, pois tem, em sua essência, a criatividade e a usa para criar novas coisas. Quais outras características são essenciais para que o empreendedor obtenha sucesso?
Ocultar opções de resposta 
1. Descontentamento, inconsequência, ambição e falta de escrúpulos.
2. Impetuosidade, abnegação, irresponsabilidade e narcisismo.
3. Encantamento, imaginação, descontrole emocional.
4. Ansiedade descontrolada, impulsividade e insistência.
5. Organização, planejamento, persistência e responsabilidade.
Resposta correta
5. Pergunta 5
Muitas vezes, o empreendedor identifica um mercado que acredita ser importante e que não possui atuação de concorrência. Neste caso, é necessário tomar muito cuidado, pois pode ser que seja algo que ninguém ainda tenha prestado atenção ou pode ser um segmento sem potencial. Por isso, nestes casos, a cautela deve ser maior e a análise precisa ser mais criteriosa. 
Sobre o que o empreendedor deve ter em mente, observe as afirmativas abaixo: 
I - São muitas as oportunidades que existem no mercado e muitos os segmentos que podem ser explorados. 
II - O empreendedor deve estar atento ao que permite realizar seu sonho. 
III - Caso ele não esteja atento ao que permite realizar seu sonho ele não terá motivação e paixão pelo seu negócio, características primordiais e imprescindíveis ao sucesso do empreendimento. 
IV - A paixão é o combustível da motivação pessoal. E por se tratar de paixão, é permitido distrações, ainda que desperdice o tempo do empreendedor e mude um pouco o foco. 
Está correto o que se afirma em: 
Ocultar opções de resposta 
1. II, III e IV 
2. Incorreta: 
I e II. 
3. II e III. 
4. I, II e III. 
Resposta correta
5. I e IV. 
6. Pergunta 6
Imagine que você terá que tomar uma decisão importante para o seu negócio. Essa decisão será fundamental para o futuro da organização. Diante disto, você passa 2 meses coletando informações, analisando documentos, checado dados e percebe que tem todas as informações necessárias para aa decisão. Além disso, você constrói diversos cenários e tem controle sobre todas as possíveis consequências de cada decisão que você irá tomar. 
Assim, podemos dizer que esta decisão vai ser tomada em um ambiente de:
Ocultar opções de resposta 
1. Organização da Sociedade Civil de Interesse Público.
Resposta correta
2. Incorreta: 
Organizações de Direitos Humanos.
3. Organizações hospitalares.
4. Organizações das Nações Unidas.
5. Organizações humanitárias.
7. Pergunta 7
Quando um empreendedor vai abrir seu próprio negócio é importante ficar atento a natureza jurídica do empreendimento. Ficar atento se o empresário, por exemplo, não responde com seus bens pelas obrigações assumidas pela empresa. 
Qual natureza jurídica se dá a empresa individual cuja responsabilidade é ilimitada?
Ocultar opções de resposta 
1. Empresário individual.
Resposta correta
2. Sociedade empresarial.
3. Sociedade individual.
4. Sociedade simples.
5. Incorreta: 
EIRELI.
8. Pergunta 8
O plano de negócios é um documento com informações relevantes sobre o empreendimento que auxilia o empreendedor nas tomadas de decisões. Sendo assim, para elaborar um bom plano de negócios, se faz necessário elaborar partes importantes. 
Observe as características abaixo: 
8. Arranjo físico. 
8. Capacidade produtiva. 
8. Processos operacionais. 
8. Necessidadede Pessoal. 
Estas características se referem a qual parte do plano de negócios? 
Ocultar opções de resposta 
8. Plano operacional.
Resposta correta
8. Análise de cenários.
8. Plano financeiro.
8. Plano de mercado.
8. Sumário executivo.
1. Pergunta 9
Quando o empreendedor deseja colocar seu sonho em prática, antes de tudo, ele deve procurar identificar as oportunidades de mercado. Em outras palavras, é preciso analisar o mercado e detectar a possibilidade de vender um produto ou um serviço que pode ser bem aceito pelos consumidores e que tenha ligação com a realização de um sonho pessoal. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, , analise as principais características abaixo e assinale V paras a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): 
I - ( ) Levando em consideração que todo empreendedor tem uma ideia de que deseja colocar em prática, é importante fazer uma análise da viabilidade do negócio para ele tenha lucro, sustentabilidade e perenidade. 
II - ( ) É possível dizer que as ideias dos empreendedores podem surgir de muitas maneiras. O empreendedor pode ter uma experiência pessoal e, a partir disso, ver a possibilidade de refinar produtos e serviços com um conceito diferenciado. 
III - ( ) Muitas vezes, o seu hobby pode fazer com que ele desenvolva uma ideia para ter lucratividade. Em outro momento, pode ser que tenha uma ideia do nada, por meio de alguma observação para mudar a vida de alguém ou de algum processo. 
IV - ( ) Quando as ideias não surgem para o empreendedor e ele continua com vontade de ter seu próprio empreendimento, é um bom caminho comprar ideias prontas, elaboradas por outros empreendedores em um momento de inspiração. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
9. V, F, F, V.
9. F, F, F, V.
9. V, V, V, F.
Resposta correta
9. F, V, F, V.
9. V, F, F, F.
1. Pergunta 10
Como chamamos a análise que o empreendedor deve realizar previamente de tal modo que ele possa verificar a probabilidade de que o seu sonho será viável na prática, observando elementos como retorno de investimento, riscos, etc.? 
Ocultar opções de resposta 
10. Incorreta: 
Análise probabilística. 
10. Análise de viabilidade. 
Resposta correta
10. Análise funcional. 
10. Análise metodológica. 
10. Análise de meta dados