Governança de Dados na Transformação Digital - Módulo 03

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Governança de Dados na Transformação Digital - Módulo 03 
 
 
Questão 01 - 
Sobre a importância de se adotar estruturas de apoio, em seus mais diversos tipos, seja de 
forma mais ou menos organizada, a depender do tamanho da organização, selecione a única 
alternativa errada: 
 
Escolha uma opção: 
a. Ao adotar estruturas de apoio, é possível atribuir funções aos especialistas de negócios que 
trabalham com aqueles dados, os quais terão a responsabilidade pelo fluxo dos dados. 
b. As estruturas formais dão suporte às demais equipes de Gestão de Dados e a depender da 
estrutura, atuam em processos decisórios. 
c. O escritório de GD fornece subsídios para alimentar os indicadores dos processos e fontes de 
informação precisas para tomada de ações em um nível maior. 
d. Os comitês tem o objetivo de ratificar as decisões, estratégias e diretrizes de Governança de 
Dados dentro do âmbito estratégico da empresa orientando todas as diretrizes que devem ser 
adotadas. 
e. Lidando com assuntos ligados ao uso de tecnologia, ao negócio ou a ambos, os comitês 
requerem a participação do Gestor Estratégico de Dados. 
 
Questão 02 - 
Conforme visto no tópico que trata dos tipos de estruturas de apoio mais usuais, uma estrutura 
de apoio geralmente está retratada em uma pirâmide. 
Neste sentido, relacione a primeira coluna com a segunda, apontando os profissionais que se 
referem a cada nível da estrutura de apoio à Governança de Dados: 
a. Equipes de Gestão de Dados 
b. Comitês de Gestão de Dados 
c. Conselho de Governança de Dados 
Gestores Estratégicos de Dados e Especialistas do Negócio. B 
Gestores de Dados de Negócio. A 
Diretor de Área de Tecnologia. C 
Diretores e Gerentes da Alta Administração. C 
Gestores Estratégicos de Dados e Especialistas Técnicos. B 
Gestores Técnicos de Dados. A 
 
Questão 03 - 
Você aprendeu sobre os principais frameworks utilizados na Gestão de Dados e que a adoção de 
um modelo ou outro repercutirá no grau de maturidade da organização para a importância da 
GD. 
 
Neste sentido, aponte a única sentença errada: 
 
Escolha uma opção: 
a. Os frameworks acabam por sugerir o que precisa ser melhorado. 
b. Há duas visões sobre o estado da empresa com relação às práticas de dados que os 
frameworks podem oferecer: reativa ou proativa. Quando vista de forma proativa, é tida como 
uma grande fonte de erros em dados, por exemplo, com impactos em reputação ou perdas 
financeiras, impacta no negócio. 
c. Frameworks voltados para a área financeira, como o EDM Council e o Modelo Data 
Management Maturity (DMM) SM Model, visam identificar o estágio atual de maturidade e 
capacidade no tratamento desses ativos. 
d. O COBIT 2019 prima pelo relacionamento e o alinhamento dos stakeholders com as metas e 
objetivos estratégicos da empresa. 
e. O guia DAMA-DMBOK® possui um dos mais completos frameworks sobre GD, apresentando-
se as melhores práticas existentes no EUA. 
 
Questão 04 - 
Você viu quais são os principais frameworks utilizados na Gestão de Dados. 
Relacione os frameworks corretamente com suas respectivas características: 
I - DAMA DMBok V2 
II - 5W2H 
III - IBM 
IV - COBIT 2019 
V - EDM Council 
VI - DMM do CMMI Institute 
Com uma proposta de guia de avaliação, permite mapear os resultados de seus componentes. VI 
Desenvolvido a partir do foco em dez funções primárias, que vão desde a Governança de Dados 
propriamente dita até conceitos dos mais diversos seguimentos da Gestão de Dados, este modelo 
propõem que ao iniciar o programa de GD os decisores conheçam antes o estado atual das 
práticas de dados nas empresas. Sua versão atual inovou no quesito Ética nos Dados, focado nos 
direitos à segurança e privacidade, Big Data e Avaliação de Maturidade, tudo no entorno do 
contexto do diagrama evoluído do DAMA. I 
Voltado para o ativo organizacional que os recursos dos dados, informações e conhecimento 
proporcionam a partir da governança corporativa. Com um olhar para as áreas sensíveis e críticas 
da empresa, se situa num ciclo de projetos dentro do programa de GD, considerando as pessoas 
e papéis envolvidos. Leva em conta os processos de GD sobre o domínio estratégico, sinalizando 
também custos e ganhos intangíveis. II 
Oferece estrutura para negócios da indústria financeira, além de um modelo de avaliação também 
com foco em processos dessa esfera. V 
Se volta para resultados, aspectos que viabilizem a política e custódia de dados, gerência de 
qualidade dos dados, gerência do ciclo de vida da informação, e segurança e privacidade da 
informação, e as disciplinas de apoio. III 
Faz um sumário executivo com objetivos de controle, mapas de auditoria, ferramentas para sua 
implementação, técnicas de gestão em TI, e integração com outros frameworks. IV