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APOL 1 - ADMINISTRACAO DE PROJETOS

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09/08/2015 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/28475/novo/1 1/3
Atividade Pedagógica Online 01
PROTOCOLO: 20150725108611638D74CCRISTIANE BOEIRA MARIA - RU: 1086116 Nota: 100
Disciplina(s):
Administração de Projetos
Data de início: 25/07/2015 19:21
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 25/07/2015 19:36
Questão 1/3
 No projeto gerenciado por João, todos os itens foram planejados com base no conhecimento de um conjunto de especialistas
que trouxe as melhores práticas e ideias para a execução do projeto, garantindo uma previsão de realização com o máximo
possível de exatidão. No entanto, não se podem prever com exatidão os imprevistos que ocorrerão ao longo da execução do
projeto, o que pode colocar em risco o atendimento aos prazos do projeto.
O texto acima indica demanda por qual característica da elaboração e execução de um projeto?
A a) Padronização
B b) Flexibilidade 
C c) Documentação
D d) Modularização
E e) Planejamento
Questão 2/3
Para as organizações, a determinação da “Visão” é a aspiração que se projeta no futuro, um desejo lançado em um cenário ideal
e que ainda não se realizou, sendo para seus idealizadores o alimento que os impulsiona nas ações, para a conquista efetiva.
Torna-se importante essa determinação, para que sejam tomadas as medidas que proporcionem concretizar esse projeto.
Qual item abaixo reflete uma característica importante da Visão?
A
Você acertou!
É extremamente necessária a flexibilidade na elaboração e execução de um projeto, pois por mais bem elaborado que
seja um planejamento, não podemos prever com exatidão as situações e imprevistos que ocorrerão durante a execução.
É importante lembrar que o tempo entre planejar e realizar é diferente, e que as situações podem ser transformadas ao
longo do tempo. Assim, o projeto precisa permitir flexibilidade para poder ser adaptado às novas condições.
°
09/08/2015 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/28475/novo/1 2/3
a) Perspectiva de Médio Prazo.
B b) Perspectiva de Objetivos.
C c) Perspectiva de Curto Prazo.
D d) Perspectiva de mercado.
E e) Perspectiva de Longo Prazo.
Questão 3/3
Para uma empresa vencer, os gestores precisam pensar estrategicamente, sendo que as estratégias devem ser identificadas,
para que se possa realizar o planejamento estratégico, que reflete a escolha e sequência das estratégias a ser utilizadas. Três são
os níveis de tomada de decisão nas organizações, correspondendo estes a estratégico, tático e operacional, ordenados desta
forma para corresponder à hierarquia deste modelo decisório.
Qual item abaixo reflete a sequencia correta dos três níveis de decisão?
A a) o nível que visa atender as políticas organizacionais; o que está relacionado com o método escolhido para
atender esta política; e o nível onde ocorre a manifestação prática das táticas planejadas.
B b) o que está relacionado com o método escolhido para atender esta política; e o nível onde ocorre a manifestação
prática das táticas planejadas; o nível que visa atender as políticas organizacionais.
C c) o nível que visa atender as políticas organizacionais; e o nível onde ocorre a manifestação prática das táticas
planejadas; o que está relacionado com o método escolhido para atender esta política.
D d) e o nível onde ocorre a manifestação prática das táticas planejadas; o nível que visa atender as políticas
organizacionais; o que está relacionado com o método escolhido para atender esta política.
E
Você acertou!
A Visão é um item de perspectiva de longo prazo, pois reflete algo que ainda não foi realizado pela organização, mas que
passa a ser um objetivo ou “sonho” de seus idealizadores.
°
Você acertou!
Três níveis alinhados na sequência hierárquica do modelo decisório: Estratégico, o mais alto nível, a ser utilizado pela alta
direção da empresa, direcionando às políticas organizacionais; Tático, nível intermediário, utilizado principalmente no
nível gerencial, definindo metodologias para a aplicação das políticas que foram adotadas pela organização; e
Operacional, sendo responsável por planejar como as metodologias se tornarão executáveis para que possam surtir os
efeitos desejados pela organização.
°
09/08/2015 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/28475/novo/1 3/3
e) o que está relacionado com o método escolhido para atender esta política; o nível que visa atender as políticas
organizacionais; e o nível onde ocorre a manifestação prática das táticas planejadas.

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