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09/08/2015 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/28475/novo/1 1/3 Atividade Pedagógica Online 01 PROTOCOLO: 20150725108611638D74CCRISTIANE BOEIRA MARIA - RU: 1086116 Nota: 100 Disciplina(s): Administração de Projetos Data de início: 25/07/2015 19:21 Prazo máximo entrega: - Data de entrega: 25/07/2015 19:36 Questão 1/3 No projeto gerenciado por João, todos os itens foram planejados com base no conhecimento de um conjunto de especialistas que trouxe as melhores práticas e ideias para a execução do projeto, garantindo uma previsão de realização com o máximo possível de exatidão. No entanto, não se podem prever com exatidão os imprevistos que ocorrerão ao longo da execução do projeto, o que pode colocar em risco o atendimento aos prazos do projeto. O texto acima indica demanda por qual característica da elaboração e execução de um projeto? A a) Padronização B b) Flexibilidade C c) Documentação D d) Modularização E e) Planejamento Questão 2/3 Para as organizações, a determinação da “Visão” é a aspiração que se projeta no futuro, um desejo lançado em um cenário ideal e que ainda não se realizou, sendo para seus idealizadores o alimento que os impulsiona nas ações, para a conquista efetiva. Torna-se importante essa determinação, para que sejam tomadas as medidas que proporcionem concretizar esse projeto. Qual item abaixo reflete uma característica importante da Visão? A Você acertou! É extremamente necessária a flexibilidade na elaboração e execução de um projeto, pois por mais bem elaborado que seja um planejamento, não podemos prever com exatidão as situações e imprevistos que ocorrerão durante a execução. É importante lembrar que o tempo entre planejar e realizar é diferente, e que as situações podem ser transformadas ao longo do tempo. Assim, o projeto precisa permitir flexibilidade para poder ser adaptado às novas condições. ° 09/08/2015 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/28475/novo/1 2/3 a) Perspectiva de Médio Prazo. B b) Perspectiva de Objetivos. C c) Perspectiva de Curto Prazo. D d) Perspectiva de mercado. E e) Perspectiva de Longo Prazo. Questão 3/3 Para uma empresa vencer, os gestores precisam pensar estrategicamente, sendo que as estratégias devem ser identificadas, para que se possa realizar o planejamento estratégico, que reflete a escolha e sequência das estratégias a ser utilizadas. Três são os níveis de tomada de decisão nas organizações, correspondendo estes a estratégico, tático e operacional, ordenados desta forma para corresponder à hierarquia deste modelo decisório. Qual item abaixo reflete a sequencia correta dos três níveis de decisão? A a) o nível que visa atender as políticas organizacionais; o que está relacionado com o método escolhido para atender esta política; e o nível onde ocorre a manifestação prática das táticas planejadas. B b) o que está relacionado com o método escolhido para atender esta política; e o nível onde ocorre a manifestação prática das táticas planejadas; o nível que visa atender as políticas organizacionais. C c) o nível que visa atender as políticas organizacionais; e o nível onde ocorre a manifestação prática das táticas planejadas; o que está relacionado com o método escolhido para atender esta política. D d) e o nível onde ocorre a manifestação prática das táticas planejadas; o nível que visa atender as políticas organizacionais; o que está relacionado com o método escolhido para atender esta política. E Você acertou! A Visão é um item de perspectiva de longo prazo, pois reflete algo que ainda não foi realizado pela organização, mas que passa a ser um objetivo ou “sonho” de seus idealizadores. ° Você acertou! Três níveis alinhados na sequência hierárquica do modelo decisório: Estratégico, o mais alto nível, a ser utilizado pela alta direção da empresa, direcionando às políticas organizacionais; Tático, nível intermediário, utilizado principalmente no nível gerencial, definindo metodologias para a aplicação das políticas que foram adotadas pela organização; e Operacional, sendo responsável por planejar como as metodologias se tornarão executáveis para que possam surtir os efeitos desejados pela organização. ° 09/08/2015 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/28475/novo/1 3/3 e) o que está relacionado com o método escolhido para atender esta política; o nível que visa atender as políticas organizacionais; e o nível onde ocorre a manifestação prática das táticas planejadas.
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