ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - Gestão de Projetos

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Iniciado em sábado, 25 jun 2022, 10:25
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 25 jun 2022, 11:01
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empregado
36 minutos 8 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Esta fase inclui a preparação para conclusão e para entrega, atribuição de deveres e responsabilidades de acompanhamento, tais
como descarte do maquinário e equipamentos, encerramento das contas bancárias ou fechamento das instalações de desenho,
avaliação de desempenho e transferência de pessoal do projeto. 
Tal afirmação se refere a que fase de um projeto? 
Assinale a alternativa correta: 
a. Planejamento. 
b. Conclusão. 
c. Iniciação. 
d. Monitoramento e Controle. 
e. Controladoria. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Conclusão.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Em vias gerais, projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Assim, necessita
de objetivos claros, medidas de resultados, datas e cronogramas que atendam aos requisitos negociados e explícitos dos envolvidos
(stakeholders). 
Assim, em um projeto tipicamente padrão temos 04 fases principais.
Deste modo, relacione a respectiva fase com a suas ações.
Assinale a alternativa correta:
a. 1, 2, 3, 4. 
b. 2, 3, 4, 1. 
c. 2, 1, 4, 3. 
d. 4, 3, 2, 1. 
e. 3, 4, 1, 2. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
2, 3, 4, 1.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Na etapa de planejamento deve-se definir os objetivos do projeto, sua forma de evolução e as providências necessárias para
materializá-lo a partir da situação atual para a situação desejada (produto/ serviço), especificando as oportunidades de
comprometimento e participação. Esta fase se encerra com a elaboração e aprovação do plano do projeto, que refere-se a uma linha
de ação predeterminada, planejada. No plano de projeto é evidenciado como evoluirá a fase de execução.
Sendo assim, analise as afirmativas abaixo e julgue-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: 
(  ) O primeiro passo é especificar o que se espera do projeto, ou seja, seus objetivos e requisitos. 
(  ) Para atingir os objetivos e requisitos, é necessário definir as atividades a serem desenvolvidas na fase de execução. 
(  ) Para cada atividade devem ser identificados quais recursos (pessoas, equipamentos, instalações, etc) serão necessários, e os prazos
previstos. 
(  ) Com a aprovação do plano do projeto, inicia-se então a fase de controle das atividades. 
Assinale a alternativa correta:
a. F, F, V, V. 
b. V, V, V, F. 
c. V, V, F, V. 
d. F, V, F, V. 
e. V, F, F, V. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V, V, V, F.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O processo Validar o Escopo é diferente do processo Controlar a Qualidade, visto que o primeiro está principalmente interessado na
aceitação das entregas, enquanto que o controle da qualidade se interessa principalmente com a precisão das entregas e o
cumprimento dos requisitos de qualidade especificados nas entregas. O controle de qualidade normalmente é feito antes da validação
do escopo, mas os dois processos podem ser executados paralelamente.
Com base nisto, em um projeto bem-sucedido a equipe de projeto deverá: 
I.             Selecionar os processos apropriados e necessários para cumprir os objetivos do projeto;
II.            Usar uma abordagem definida que possa ser adotada para atender aos requisitos;
III.          Cumprir os requisitos para atender as necessidades e expectativas das partes interessadas;
IV.          Obter um equilíbrio entre as demandas correntes do escopo, tempo, custo, qualidade, recursos e riscos, para, assim, gerar o
produto, serviço ou resultado 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas. 
b. Apenas II e IV estão corretas. 
c. Todas as alternativas estão corretas. 
d. Apenas III e IV estão corretas. 
e. Apenas I e II estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Assim, quem pensa em atuar como um gestor de projetos, isto é, em como entender, aplicar e, sobretudo melhorar as qualidades
como profissional nesta área, seja atuando direta ou indiretamente, primeiramente deve ter consciência que comandar um projeto é
realizar a administração prática e realista de elementos em prol de um objetivo comum, que pode ser a construção de um imóvel, o
desenvolvimento de um sistema, a construção de um modelo novo de carro, etc.
Posto isto, analise as afirmativas abaixo: 
I.   Todo projeto tem início, meio e fim;
II.  As características do projeto são mais detalhadas à medida que em que é maior o entendimento do produto ou serviço.
III. Em suma, gerir um projeto é alocar recursos necessários (material, pessoas, financeiro) para tal e se planejar de alguma forma; é
administrar.
IV. A Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando maneiras efetivas de se atingir um
objetivo. 
Assinale a alternativa correta: 
a. Apenas I e II estão corretas. 
b. Todas as alternativas estão corretas. 
c. Apenas III e IV estão corretas. 
d. Apenas II, III e IV estão corretas. 
e. Apenas I, II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O gerente de projetos deve implementar um processo para assegurar que os objetivos sejam monitorados durante o projeto. Para
minimizar os atrasos no cronograma, o gerente precisa estar ciente de quaisquer discrepâncias das atividades ou riscos potenciais que
fazem o projeto se desviar da linha de base ou da estrutura analítica do projeto. 
Com base nisto, analise as afirmativas abaixo: 
I.             A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados em todas as fases para minimizar os riscos nas
saídas do projeto.
II.            O desenvolvimento de escopo do projeto se trata de um processo de monitoramento do desenvolvimento do escopo geral,
tanto do projeto como do produto, que visa cuidar, ainda, do gerenciamento das alterações feitas.
III.          Outra funcionalidade do controle do escopo é que ele pode ser utilizado também para gerenciar as mudanças reais, quando
essas ocorrerem e ser integrado aos outros processos de controle.
IV.          As causas das variações, as razões por trás das ações corretivas tomadas ao longo do processo, e outros tipos de lições
aprendidas do controle de mudanças do escopo, devem ser documentadas para que estas informações se integrem a um banco de
dados histórico tanto para o projeto em andamento quanto para outros projetos da organização. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e IV estão corretas. 
b. Todas as alternativas estão corretas. 
c. Apenas I, II e III estão corretas. 
d. Apenas I, III e IV estão corretas. 
e. Apenas III e IV estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Baseado no PMI, o escopo pode ser compreendido como a soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de
um projeto. Consiste na definição do trabalho que deve ser executado para entregar o produto, serviço ou resultado com as
características e funções especificadas.
Assim sendo, quanto aos processos relacionados ao escopo, analise as afirmativas abaixo:
I.             Desenvolvimento conceitual: definição das linhasgerais sobre o que o produto do Projeto irá fazer;
II.            Desenvolvimento e controle do escopo: documentação e controle das características do produto do Projeto em termos
mensuráveis;
III.          Definição de atividades: identificação e documentação das atividades e etapas necessárias para alcançar os objetivos do
Projeto;
IV.          Controle de atividades: controle do trabalho efetivo realizado no Projeto. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas. 
b. Apenas I e II estão corretas. 
c. Todas as alternativas estão corretas. 
d. Apenas II e IV estão corretas. 
e. Apenas III e IV estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
O processo Validar o Escopo é diferente do processo Controlar a Qualidade, visto que o primeiro está principalmente interessado na
aceitação das entregas, enquanto que o controle da qualidade se interessa principalmente com a precisão das entregas e o
cumprimento dos requisitos de qualidade especificados nas entregas.
Diante disso, analise as afirmativas abaixo: 
I.             O processo de desenvolvimento de escopo refere-se ao processo de aceitação formal do escopo do projeto pelas partes
envolvidas, a partir da análise e avaliação dos resultados.
II.            A verificação do escopo é o aceite formal do escopo do projeto pelas partes interessadas.
III.          O desenvolvimento de escopo exige uma revisão dos produtos e resultados do trabalho para garantir que tudo foi
completado de maneira conforme.
IV.          A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados em todas as fases para minimizar os riscos nas
saídas do projeto. 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas. 
b. Apenas I e II estão corretas. 
c. Apenas II e IV estão corretas. 
d. Apenas III e IV estão corretas. 
e. Apenas I, II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II e IV estão corretas.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Todo o trabalho de uma empresa é formado por projetos com começo, meio e fim. É importante que eles sejam muito bem alinhados
e construídos, para que o resultado final esperado seja o melhor. Porém, sem ter uma gestão de projetos eficiente, isso é muito mais
difícil. 
Deste modo, analise as afirmativas abaixo: 
I.             O gerenciamento dos projetos é muito mais do que atribuir atividades, metas e cobrar resultados, aliás, dificilmente ficará na
mão de um só colaborador.
II.            A gestão projetual é apenas um cargo de chefia.
III.          A gestão de projetos está, inclusive, muitas vezes acima das decisões organizacionais do CEO da empresa, por exemplo.
IV.          Hoje, 20% do PIB mundial é investido na execução de projetos e, consequentemente, a gestão de projetos tornou-se uma
área com enorme expressão. 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas. 
b. Todas as alternativas estão corretas. 
c. Apenas I, III e IV estão corretas. 
d. Apenas III e IV estão corretas. 
e. Apenas I e II estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
É importante ficar claro que a Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando maneiras
efetivas de se atingir um objetivo (GAUTHIER; IKA, 2012 apud DIAS; GONZALEZ; GUIMARÃES, 2017, p.02), utilizando um tempo
determinado, assim como orçamento e características previamente estabelecidas.
Neste cenário, a gestão de projetos destaca-se pelos seguintes benefícios/características: 
I.             Favorece a discrição e a segurança: os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação para
defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos sensíveis ao mercado ou de alto valor.
II.            Flexibilidade de Emprego: a administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por períodos
limitados, sem prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos.
III.          Controle independente: pode ser protegido do mercado ou de outras flutuações que afetam operações rotineiras.
IV.          Facilidade de distribuição: a administração ou condução de um projeto inteiro pode ficar livre de contrato, como, por
exemplo, em um acordo BOT de construção, operação e transferência. 
É correto o que se afirma em:
a. Todas as alternativas estão corretas. 
b. Apenas III e IV estão corretas. 
c. Apenas I e II estão corretas. 
d. Apenas I e IV estão corretas. 
e. Apenas I, II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas.
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