AV 1- Adm de Cargos e Salários.

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
	
	
	
�Fechar�
Avaliação: GST0520_AV1_ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: GABRIELA FERREIRA DE SANTANA COSTA 
Professor:
MARCELO EDGARD DE CASTRO FARIA
Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 6,0 de 8,0        Nota do Trabalho: 0        Nota de Participação: 2        Data: 18/09/2012
�
 1a Questão (Cód.: 42637)
Pontos: 0,0  / 0,5 
Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários.
Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de seus funcionários.
Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho da empresa.
Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado.
Estudo do cenário organizacional, observando suas potencialidade e dificuldades, com o objetivo de estabelecer salários competitivos no mercado.
Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos Humanos das empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho.
�
 2a Questão (Cód.: 34142)
Pontos: 1,0  / 1,0 
Mariana é a coordenadora de Recursos Humanos da empresa Ipanema, e precisa desenvolver um manual de cargos e salários. Fez uma pesquisa de mercado, junto a outras empresas do mesmo ramo mostrando que sua empresa tem cargos cujos salários estão muito distorcidos em relação ao valor pago no mercado. A análise detalhada desta pesquisa lhe mostrou que o problema estava na descrição dos cargos; ela estava comparando cargos da sua empresa com cargos que tinham o mesmo nome em outras empresas, mas tinham atribuições muito diferentes. Isso explicava o recorrente problema que ela enfrentava nas negociações trabalhistas: pois quando fazia rescisões no sindicato, sempre havia reclamação de que sua empresa pagava menos do que as outras empresas. Analise as alternativas e assinale aquela que Mariana deve considerar para ter sucesso em seu processo de análise de cargos.
Verificar dados sobre os cargos, dar nome aos cargos e desenvolver treinamentos para os funcionários que ocupam os cargos. 
Definir a estrutura de cargos, coletar dados sobre os cargos e desenvolver os fatores de avaliação de desempenho funcional do cargo.
Analisar a estrutura organizacional, coletar dados sobre os cargos e criar um programa de desenvolvimento de pessoas para o cargo. 
Examinar a estrutura organizacional, definir a estrutura de cargos, coletar dados sobre os cargos, descrever os cargos e preparar as especificações do cargo. 
Analisar a estrutura organizacional, preparar as especificações do cargo e selecionar pessoas para ocuparem os cargos 
�
 3a Questão (Cód.: 34144)
Pontos: 0,5  / 0,5 
Uma coleção de responsabilidades e tarefas/funções que um funcionário chamado ocupante do cargo deve desempenhar ou executar é conhecida como cargo. As responsabilidades e o papel dos ocupantes são indicados no título do cargo. Uma descrição de cargo, como o nome sugere, é basicamente uma lista das responsabilidades, tarefas ou funções do ocupante. A descrição do cargo serve, dentre outras funções, para: 
consultar a alta e média gerência sobre as funções definidas alternando-se, quando necessário, em suas funções; 
recrutar pessoas mesmo que não tenham um perfil adequado para as tarefas, uma vez que o cargo não o exigirá. 
definir as competências necessárias para o desempenho satisfatório das responsabilidades do ocupante; 
indicar qual é a situação hierárquica do cargo na organização, realizando tarefas incompatíveis com cada cargo; 
saber como um membro de uma equipe deve realizar tarefas, observando-se as peculiaridades de cada atividade; 
�
 4a Questão (Cód.: 43561)
Pontos: 0,5  / 0,5 
Quando pensamos em função e cargo, nos vem à memória que são relativamente a mesma coisa, porém utilizada às vezes com termos diferentes, após um tempo, e estudando a definição, sabemos que função representa um assunto e cargo, outro assunto. Sabendo que cargo e função são coisas distintas, indique abaixo o que é cargo e o que é função:
No cargo se determinam as responsabilidades relativas a números e na Função se determinam as responsabilidades relativas a tarefas.
Cargo é um conjunto de tarefas e Função é um conjunto de atividades.
Função é o agregado de tarefas atribuídas a cada indivíduo e Cargo é um conjunto de funções substancialmente idênticas.
Cargo é o relato das tarefas de um indivíduo e Função, o relato das responsabilidades impostas a um cargo.
Cargo é a simples determinação do título de uma função. A função é a representação das atividades individuais exercidas por um indivíduo.
�
 5a Questão (Cód.: 53423)
Pontos: 1,0  / 1,0 
Considerando as afirmações a seguir: I. É um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que o tornam distinto de todos os demais cargos existentes na organização. II. Representa o detalhamento das atribuições ou tarefas de cargo, a periodicidade da execução dessas atribuições ou tarefas e os objetivos do cargo. III. É uma unidade da organização que consiste em um grupo de deveres e responsabilidades. Assinale a alternativa que melhor define DESCRIÇÃO DE CARGOS: 
Todas estão incorretas.
Alternativas I e III estão corretas.
Todas estão corretas.
Alternativas II e III estão corretas.
Alternativas I e II estão corretas.
�
 6a Questão (Cód.: 34147)
Pontos: 0,0  / 0,5 
Quando a empresa determina os requisitos, os deveres e as responsabilidades de um cargo e também o tipo de pessoa que deverá ocupá-lo constitui um procedimento denominado:
descrição de cargo. 
análise de cargo. 
análise do trabalho. 
centro de avaliação.
análise de função. 
�
 7a Questão (Cód.: 34141)
Pontos: 1,0  / 1,0 
Maria resolveu fazer uma pesquisa para analisar os cargos da empresa. Muitas mudanças haviam acontecido e ela não sabia se os cargos estavam ajustados aos novos processos. Distribuiu questionários para que os funcionários descrevessem o que faziam. Os resultados foram desanimadores. As respostas dos empregados de nível operacional quase sempre eram diferentes das de seus supervisores. Ao promover uma reunião para entender essa distorção, Maria percebeu que, dentre todos os grupos de empregados da empresa, só um deles fazia a análise de forma correta, porque adotava os procedimentos-padrão para descrição, análise e especificação de um cargo. Aponte qual é esse grupo.
Grupo A - adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações.
Grupo E - adotava a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados e a análise dos benefícios oferecidos pela empresa. 
Grupo C - adotava um resumo sobre as funções do cargo, um processo sistemático e deliberado de coleta de informações e definia as competências exigidas para o cargo. 
Grupo D - adotava um processo sistemático e deliberado de análise dos cargos. 
Grupo B - adotava a análise dos benefícios oferecidos pela empresa e a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados.
	
Parte inferior do formulário