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GESTÃO DE PESSOAS 00443-TEGE-2009: RECRUTAMENTO DE PESSOAL 1. Ref.: 5328630 Pontos: 1,00 / 1,00 O recrutamento é um processo por meio do qual a organização atrai candidatos do mercado para suprir o processo de seleção aos cargos disponíveis. O recrutamento pode ser interno, quando o foco é o melhor aproveitamento das competências internas, ou externo, quando o foco é a aquisição de competências externas à empresa. É correto afirmar que, comparativamente ao recrutamento externo, o recrutamento interno: É menos motivador para o desenvolvimento profissional dos funcionários. É mais seguro e menos oneroso. Renova mais rapidamente o capital humano. É mais demorado e mais seguro. A produz mais conflitos internos. 2. Ref.: 5328650 Pontos: 1,00 / 1,00 Uma empresa privada do setor de óleo e gás precisa preencher oito vagas de técnico de exploração de petróleo ¿ cargo de nível médio, com requisito de formação específica. Os candidatos não precisam ter experiência prévia, pois as vagas são para início de carreira. Seria mais adequada à situação a seguinte técnica de recrutamento: Anúncios em jornais. Contratação de headhunters. Divulgação no site da empresa. Contato com instituições de ensino. Divulgação na intranet da empresa. 00458-TEGE-2009: SELEÇÃO DE PESSOAL 3. Ref.: 5418018 Pontos: 1,00 / 1,00 O primeiro passo para decidir quem contratar é determinar o CHA, que são as três dimensões da competência, variando de conhecimentos explícitos ou tácitos. Quais das respostas abaixo não se refere ao CHA? javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%205328630.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%205328650.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%205418018.'); Proatividade em usar seus conhecimentos e suas habilidades. Capacidade de usar os conhecimentos teóricos. Domínio sobre uma disciplina ou técnica específica. Capacidade de se comunicar assertivamente. Todas as alternativas estão incorretas. 4. Ref.: 5418023 Pontos: 0,00 / 1,00 Para executar determinadas profissões, o candidato precisa comprovar que é capaz de exercê-la. De qual dimensão de competência estamos falando? Conhecimento. Nenhuma delas. Atitude. Todas elas. Habilidade. 02223 - A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E O AMBIENTE COMPETITIVO 5. Ref.: 6079502 Pontos: 1,00 / 1,00 (VUNESP, 2020 - Adaptada). Os administradores realizam o seu trabalho por meio de funções e essas possibilitam que a organização, sob sua responsabilidade, concretize as suas finalidades e atendam a padrões de eficiência e eficácia. Dentre as funções peculiares à administração, a função de planejamento significa determinar como cada atividade será realizada, seus parâmetros e a manutenção de padrões. um meio para que a verificação da conformidade com o estabelecido ocorra sem desvios ou erros. um procedimento, dinâmico e permanente, que permite que a organização integre suas atividades. garantir que os processos internos, de prestação de serviços ou de produção, ocorram. identificar quais recursos e competências serão necessários para que as metas estabelecidas sejam atingidas. 6. Ref.: 6079414 Pontos: 0,00 / 1,00 javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%205418023.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%206079502.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%206079414.'); (VUNESP, 2020) Um dos aspectos mais importantes do planejamento estratégico de gestão de pessoas (GP) é o alinhamento da função de GP com a estratégia organizacional. Faz-se necessário traduzir os objetivos e as estratégias organizacionais em objetivos e estratégias de GP. novas estruturas organizacionais. planos operacionais da organização. níveis de autoridade e responsabilidade. definição e mapeamento ambiental. 02270 - APLICAÇÃO E DESENVOLVIMENTO HUMANO 7. Ref.: 6051217 Pontos: 1,00 / 1,00 A partir de que época as empresas começaram a desenvolver treinamentos focados em comportamento e habilidades gerenciais, devido ao aumento da competição entre empresas? Era da Informação Era do Conhecimento Era Industrial Clássica Era Contemporânea Era Industrial Neoclássica 8. Ref.: 6051308 Pontos: 0,00 / 1,00 Podemos dividir as ações de capacitação na empresa em dois tipos: treinamento e desenvolvimento. Aponte, a seguir, uma característica relacionada a uma ação de treinamento: Foco na carreira Ações de Longo Prazo Foco no processo de trabalho Customização Mais oneroso 02588 - MANUTENÇÃO DE PESSOAS javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%206051217.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%206051308.'); 9. Ref.: 6050302 Pontos: 0,00 / 1,00 A pesquisa salarial é uma etapa importante da gestão de salários. Sobre ela, é possível afirmar: Por questões de segurança da informação, não é recomendável compartilhar o resultado com as empresas participantes. A prática mais comum de coleta de dados é a conferência telefônica. A localização geográfica das empresas participantes não precisa ser um ponto de atenção nessa etapa. Traz a dimensão interna para a boa gestão de salários. Ajuda as organizações a definir valores de pagamento de salários. 02801 - SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS 10. Ref.: 6072471 Pontos: 0,00 / 1,00 Existem diversas possibilidades de posicionamentos estratégicos para uma empresa. Autores como Porter, Penrose e Barney desenharam modelos genéricos de posicionamento de uma estratégia para as empresas. A estratégia de alcance de vantagem desenvolvida por Penrose na década de 50 e que é utilizada até hoje é a: Estratégia VRIO - Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização Estratégia baseada na segmentação por menor custo Estratégia baseada na diferenciação do produto Estratégia RBV - Vantagem Baseada em Recursos. Estratégia baseada no menor custo javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%206050302.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%206072471.');
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