CCT0184_AV2_201104042452 » GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS

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Avaliação: CCT0184_AV2_201104042452 » GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201104042452 - NAPOLEÃO CRISTIANO XAVIER SANABIA
Professor: ALBERTO WESTER Turma: 9003/AC
Nota da Prova: 6,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 1,5 Data: 13/06/2013 08:10:33
 1a Questão (Cód.: 122102) Pontos: 1,0 / 1,5
Defina empowerment.
Resposta: Gerenciamento de papéis e resposabilidades.
Gabarito:
A gestão do conhecimento em projetos tem valorizado o profissional de tal forma que nenhum deles
pode passar algum tempo sem gerenciar um segmento do projeto com a mesma autonomia que
geralmente é dada ao gerente do projeto, observadas, naturalmente, as devidas limitações.Esta
valorização (empowerment) consiste em um conjunto de medidas, de habilidades, de atitudes e de
posturas que visam a reforçar nos membros da equipe do projeto, o sentido da eficiência e da
eficácia, atribuindo-lhes autoridade e poder de decisão, encorajando-os e recompensando-os pelos
resultados obtidos.
 2a Questão (Cód.: 123653) Pontos: 0,5 / 0,5
Concluir e liquidar cada contrato, inclusive a resolução de quaisquer itens em aberto, além de encerrar cada
contrato aplicável ao projeto se refere ao processo:
Prorrogação do projeto
Encerramento do projeto
 Encerramento do contrato
Solicitar respostas de fornecedores
Administração de projeto
 3a Questão (Cód.: 122216) Pontos: 0,5 / 0,5
Os processos de gerenciamento de projetos se desdobram em várias áreas de conhecimento, interligadas e
interdependentes, tendo, cada uma, um plano, sendo sua execução controlada para que atinja os objetivos. Dentre as
atribuições abaixo, qual é a da Gestão de Custos?
 
Identificar riscos.
Planejar recursos humanos.
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 Buscar recursos financeiros para viabilizar o projeto.
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
Definir atividades.
 4a Questão (Cód.: 122579) Pontos: 0,0 / 0,5
O processo Planejamento das comunicações determina o tipo de informação e os formatos de comunicações entre os
stakeholders. Representa a SAÌDA processo de planejamento das comunicações:
Plano diretor
Plano de Gestão das Comunicações
Plano das Comunicações do Projeto
 
 Plano de Comunicação
Plano do Projeto
 
 5a Questão (Cód.: 123650) Pontos: 0,5 / 0,5
Um contrato é um acordo que gera obrigações para as partes, que obriga o fornecedor a fornecer os produtos
ou serviços e obriga o comprador a fornecer compensação monetária ou outra compensação de valor. Um
contrato é uma ________________________. Assinale a alternativa CORRETA que completa a lacuna.
forma de gerenciar os prazos das atividades do projeto.
forma de gerenciar os custos do projeto.
forma de contrato inconstitucional.
 relação legal sujeita a processo judicial.
forma de controlar o time do projeto.
 6a Questão (Cód.: 125801) Pontos: 0,5 / 0,5
Analise as sentenças abaixo sobre o Gerenciamento de Custos no Projeto e, em seguida, assinale a alternativa
correta.
I. Um orçamento representa o plano de gastos do projeto dividido em fases.
II. As despesas que ultrapassam o orçamento em uma categoria precisam receber autorização da alta
administração.
III. As seguintes categorias de custo são tratadas no orçamento: custo bruto, preço total e encargos ou custos
indiretos.
 Todas as sentenças estão corretas
Apenas a sentenças I está correta
Apenas as sentenças I e III estão corretas
Apenas as sentenças II e III estão corretas
Apenas as sentenças I e II estão corretas
 7a Questão (Cód.: 122219) Pontos: 1,0 / 1,0
Os processos de gerenciamento de projetos se desdobram em várias áreas de conhecimento, interligadas e
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interdependentes, tendo, cada uma, um plano, sendo sua execução controlada para que atinja os objetivos. Dentre as
atribuições abaixo, qual é a da Gestão de Comunicações ?
 Gerenciamento de reuniões.
Definir atividades.
Buscar recursos financeiros para viabilizar o projeto.
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
Identificar riscos.
 8a Questão (Cód.: 122711) Pontos: 0,5 / 0,5
No planejamento de custos de projetos, a análise de contingências trata das provisões para:
 Mudanças não planejadas.
Serviços básicos.
 
 
Mudanças planejadas.
Manutenção futura.
 
Serviços terceirizados.
 9a Questão (Cód.: 122668) Pontos: 1,0 / 1,0
Em um mercado altamente competitivo, o conhecimento e a arte de administrar são fatores determinantes de
sucesso de uma empresa.
Os custos de um projeto resultam de uma combinação de uma série de fatores: a capacitação tecnológica e
produtiva relativa a processos, produtos e gestão; nível de atualização da estrutura organizacional e a
qualificação da mão de obra.
Entende-se por custo de projeto:
I. A soma dos valores de bens e serviços consumidos e aplicados em um projeto.
II. A soma dos valores dos produtos em estoque.
III. A soma dos valores correspondentes aos recursos definidos no planejamento estratégico.
Apenas II
I, II e III
Apenas II e III
Apenas I e II
 Apenas I
 10a Questão (Cód.: 122136) Pontos: 1,0 / 1,5
Em um projeto, a comunicação deve fluir de forma clara, transparente, dirigida e orientada
para quem vai usá-la. O gerenciamento das comunicações visa assegurar que as informações
de interesse do projeto sejam geradas, coletadas, armazenadas, distribuídas e descartadas. O
gerenciamento das comunicações compreende os seguintes processos: Planejamento das
Comunicações; Distribuição das Informações e Técnicas de Reuniões inteligentes. Explique cada
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um desses processos.
Resposta: Planejamento das Comunicações -> Define quais informações que serão disponibilizadas aos
envolvidos em cada fase do projeto. Distribuição das Informações -> Emissão das informações aos envolvidos.
Técnicas de Reuniões Inteligentes -> São técnicas aplicadas nas reniões para que as informações sejam
entendidas de forma clara, atraindo a atenção dos envolvidos sem muito esforço.
Gabarito:
Planejamento das Comunicações - Processo necessário para determinar as necessidades de informação e de
comunicação das partes interessadas no projeto.
Distribuição das Informações - processo necessário para colocar as informações à disposição das partes interessadas
no projeto no momento oportuno.
Técnicas de Reuniões inteligentes - Preparação de uma pauta e tratamento de conflitos.
Período de não visualização da prova: desde 03/06/2013 até 18/06/2013.
 
 
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