GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS AV2 - Leandro Robady

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Avaliação: CCT0183_AV2_201110005466 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201110005466 - LEANDRO CORREIA ROBADY
Professor: EDGAR AUGUSTO GONCALVES GURGEL DO AMARAL Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 2,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 1 Data: 12/03/2013 17:29:33
 1a Questão (Cód.: 103216) Pontos: 0,0 / 1,5
Qual a finalidade do processo de definição do escopo?
Resposta:
Gabarito: Sua finalidade é dar um detalhamento do que será disponibilizado em partes menores, com um nível
de detalhamento maior e gerenciáveis.
 2a Questão (Cód.: 153049) Pontos: 0,0 / 1,5
Voce está gerenciando um projeto que já atingiu 68% de execução. O clienete lhe telefona e solicita que voce
elimine um grupo de relatórios gerenciais do projeto. O que voce faz? (quais as atividades que voce executaria
a fim de manter um bom gerenciamento do projeto?)
Resposta:
Gabarito: Primeiro voce solicita tal mudança por escrito. Depois voce valida a mesma, verificando quais
impactos a mudança traria ao projeto, com que custo e a que prazo. Informa isso ao cliente e solicita que ele
retifique ou ratifique a solicitação. Após retorno do cliente, se ele ratificar, voce refaz os planos para atender a
solicitação.
 3a Questão (Cód.: 161337) Pontos: 1,0 / 1,0
Ao fazermos o cronograma, identificamos que algumas atividades são independentes e podemos executá-las
em paralelo com outras atividades. Como consequencia, teremos : (Marque a única alternativa correta)
a duração das atividades otimizada, tornando-se menor
uma redução no número de recursos do projeto.
o prazo do projeto inalterado tendo apenas uma redução na duração das atividades.
 uma redução no prazo do projeto
uma redução no custo do projeto pois o entregaremos mais cedo
 4a Questão (Cód.: 67965) Pontos: 1,0 / 1,0
O modelo de gerenciamento de projetos do PMI envolve um conjunto de áreas de conhecimento a serem
consideradas como forma de melhorar o processo de gestão de um projeto. Levando em consideração o
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desenvolvimento de um sistema de estoque para uma empresa de atuação no ramo de comércio, que o seu
orçamento inicial tenha extrapolado em 90% e que a equipe concluiu o sistema com 06 meses de atraso.
Durante as reuniões com os usuários constatou que o sistema não atende os requisitos solicitados pelos
usuários. Nessa situação, evidenciam-se áreas de conhecimento que compõem a chamada tripla restrição, que
são as áreas de gerenciamento de:
Escopo, contratação e custo.
 Custo, tempo e escopo
Tempo, contratação e risco.
Contratação, custo e tempo.
Risco, tempo e escopo.
 5a Questão (Cód.: 100858) Pontos: 0,0 / 0,5
Marque a opção que representa corretamente o nome que se dá ao nível mais baixo da EAP, que será uma
entrega a ser feita ao cliente.
Pacote de trabalho
Atividade
 Tarefa
Projeto
Conta contábil
 6a Questão (Cód.: 100823) Pontos: 0,0 / 0,5
Marque a opção que apresenta uma regra básica para a criação de uma EAP:
Uma EAP deve ser estruturada por áreas funcionais
Cada nível da EAP é um segmento menor que o hierarquicamente superior
 Uma EAP deve ser como uma lista de atividades a serem feitas, listando cada tarefa em uma ordem
cronológica necessária para completar o trabalho
A primeira linha deve descrever os produtos do projeto
Obrigatoriamente deve conter cinco níveis
 7a Questão (Cód.: 161321) Pontos: 0,0 / 0,5
Quando fazemos o diagrama de redes de um projeto usando a técnica MDP (Método de Diagrama de
Precedencia), podemos ter 4 tipos de dependencias ou relações de dependencias. Uma delas é a Inicio para
Término que significa:
o término da atividade sucessora depende do inicio da atividade predecessora paralela.
o término da atividade sucessora depende do inicio da atividade predecessora.
 O inicio da atividade sucessora depende do inicio da atividade predecessora.
o inicio da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora paralela.
o inicio da atividade sucessora depende do término da atividade predecessora.
 8a Questão (Cód.: 100783) Pontos: 0,0 / 0,5
Dentre as opções abaixo, assinale a única que NÃO REPRESENTA uma finalidade do documento chamado Termo
de Abertura do Projeto:
Estabelece o projeto com seus objetivos
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Identifica critérios de aceitação do produto do projeto
 Atribui ao gerente de projeto o aval para uso dos recursos
Apresenta orçamento e cronograma sumarizados
Considera requisitos preliminares de algumas partes interessadas
 9a Questão (Cód.: 69189) Pontos: 0,0 / 0,5
Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de ligação entre as
operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do início das atividades do
projeto.
Termo de abertura.
Termo de mudanças do projeto.
 Plano de gerenciamento do projeto.
Declaração de trabalho interno do projeto.
Termo de trabalho do projeto.
 10a Questão (Cód.: 100805) Pontos: 0,0 / 0,5
O escopo do produto, em geral, é constituído de (assinale a opção correta)
Declaração detalhada do escopo, EAP e dicionario EAP
EAP e Dicionário EAP
Declaração preliminar de escopo e EAP
 Declaração detalhada do escopo
Declaração preliminar de escopo, EAP e dicionário EAP
Período de não visualização da prova: desde 09/03/2013 até 21/03/2013.
 
 
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