Prova Gestão Estratégica Sustentável

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Disc.:
 
GESTÃO ESTRATÉGICA SUSTENTÁVEL
Aluno:
 
BOA SORTE – TENHA FOCO E DETERMINAÇÃO
Professor:
 
Turma:
 
9001/AA
Avaliação:
10,00
Nota
 
Trab.:
Nota
 
Partic.:
Nota 
SIA:
10,0
 
pts
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Ref.:
 
4041267
1.
)
Na mensuração do desempenho, o controle estratégico envolve a utilização de critérios de longo prazo e que são estrategicamente relevantes para o nível institucional conseguir avaliar o desempenho da empresa e de suas unidades estratégicas de negócios. Assinale a alternativa que apresenta uma das funções do controle estratégico:
 recompensa dos melhores desempenhos comparação entre os produtos
 desempenho de cada funcionário
reconhecimento entre os ambientes externo e interno aferição das condições financeiras
Respondido em 29/05/2022 11:14:35
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Pontos:
 
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Ref.:
 
4041271
2.
)
São finalidades do controle estratégico, EXCETO:
 negociar e integrar as questões estratégicas entre as áreas monitorar e acompanhar os resultados
 ampliar o escopo de conhecimento de todos os participantes sobre o ambiente assegurar o reconhecimento de apenas atividades financeiras desenvolvidas
 avaliar a estratégia no que se refere à consistência e atualidade
Respondido em 29/05/2022 11:15:50
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Ref.:
 
3991469
3.
)
Sobre planejamento estratégico, analise:
I. Na elaboração de um planejamento, a análise do microambiente é fundamental para a visualização das forças e fraquezas que afetam positiva ou negativamente o desempenho de uma empresa.
PORQUE
II. Há, no microambiente, interferência de variáveis internas e externas, a serem avaliadas de forma crítica, para serem mensuradas os fatores que influenciam
diretamente a capacidade competitiva de uma organização. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
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29/06/2022 20:30
) (
EPS
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https://aulapos.estacio.br/aulapos/
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas.
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Respondido em 29/05/2022 11:22:33
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Ref.:
 
3991476
4.
)
São componentes do planejamento:
Diagnóstico, metas e objetivos.
 Programa, padrão de desempenho e integração de esforços. Políticas, divisão do trabalho e objetivos.
 Divisão do trabalho, metas e integração de esforços. Integração de esforços, diagnóstico e comunicação.
Respondido em 29/05/2022 11:23:27
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Ref.:
 
3991518
5.
)
Assinale dentre as alternativas abaixo a correta para definir norma técnica:
Processo sistemático, independente e documentado, para obter evidência de auditoria e avaliá-la objetivamente, para determinar a extensão na qual os critérios de
auditoria são atendidos.
Documento estabelecido por consenso e aprovado por um organismo reconhecido, que fornece, para uso comum e repetitivo, regras, diretrizes ou características para atividades ou seus resultados, visando à obtenção de um grau ótimo de ordenação em um dado contexto.
Requisitos estabelecidos pela lei que são aplicáveis à organização, obrigações legais da organização e requisitos aos quais a organização está legalmente submetida.
Documento técnico emitido por um órgão regulamentador ou de controle com autoridade definida nesse dado contexto.
 Modo pelo qual uma atividade é executada em um dado contexto.
Respondido em 29/05/2022 11:30:25
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Ref.:
 
3991513
6.
)
Alguns autores afirmam que a próxima onda da inovação estará apoiada no conceito e práticas do desenvolvimento sustentável e será incrementada pela melhoria do
desempenho produtivo e redução dos impactos ambientais. Quais são os conceitos que pautam essa nova onda de inovação?
 Análise de Ciclo de Vida (ACV), Rotulagem Ambiental, Economia Circular (EC) e Logística reversa.
Ciência dos materiais, química verde, nanotecnologia e biomimetismo.
ISO 50001, Licenciamento Ambiental, Programa de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS) e Inventário de Gases de Efeito Estufa (IGEE).
 Compras sustentáveis, Produção mais limpa, EIA-RIMA, ISO 14001.
Ecoeficiência, Crédito de carbono, Investigação de áreas contaminadas e análise de Riscos Tecnológicos.
Respondido em 29/05/2022 12:02:31
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Ref.:
 
3991458
7.
)
Ao se declarar os objetivos de uma empresa é muito comum utilizar a definição dos valores de visão, missão e negócio para se estabelecer uma estratégia de negócios. A
projeção do lugar ou espaço que se pretende que a organização venha ocupar no futuro é uma declaração de:
 posicionamento mercado
 valor visão
 missão
Respondido em 29/05/2022 12:02:42
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8.
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Os estrategistas utilizam como base de sustentação para desenvolver o planejamento organizacional, assim como os planos de ações, as premissas da missão e da visão da empresa. Esse alinhamento se faz necessário para manter a imagem e sustentabilidade da organização. Diante do contexto, assinale a alternativa correta.
Missão organizacional consiste no alinhamento do planejamento operacional da empresa, que busca atender exclusivamente as atividades mais específicas da
organização.
Visão organizacional é a identidade da empresa, o norteamento que permitirá a empresa desenvolver ações presentes para direcionar a missão da empresa.
Missão organizacional é a meta dos objetivos organizacionais, com o intuito de alcançá-los em um prazo de tempo futuro.
Visão organizacional é a valorização e as crenças da empresa, para em conjunto atender a missão da empresa.
Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de existência, as atividades desenvolvidas e a quem atender.
Respondido em 29/05/2022 12:03:09
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Ref.:
 
4032276
9.
)
Segundo Porter, no processo de planejamento, as estratégias podem ser classificadas em três categorias:
 Defesa, análise e reação.
 Penetração de mercado, desenvolvimento de mercado e diversificação.
 Desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. Estabilidade, crescimento e redução.
Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque.
Respondido em 29/05/2022 12:03:52
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Ref.:
 
4032275
10.
)
Uma empresa implementa uma estratégia com a finalidade de criar:
Uma vantagem competitiva sustentável. Uma gestão economicamente eficiente. Um produto de múltipla funcionalidade. Um desempenho altamente rentável.
 Uma estrutura organizacional flexível.
Respondido em 29/05/2022 12:04:02
Anotações: Avaliação realizada no navegador SIA.