QUESTIONARIO DA UNIDADE I - Cargos e Avaliação de Desempenho, Sistemas de Remuneração e Benefícios

09/07/2022 12:01 Revisar envio do teste: Questionário - Unidade l – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_82847035_1&course_id=_54183_1&content_id=_846753_1&return_… 1/7
 Revisar envio do teste: Questionário - Unidade l
Cargos e Avaliação de Desempenho, Sistemas de Remuneração e Benefícios 13898-60-ED11335_06_03-202231
Unidade I
Usuário Nathalya Castro Pereira Nascimento
Curso Cargos e Avaliação de Desempenho, Sistemas de Remuneração e Benefícios
Teste Questionário - Unidade l
Iniciado 09/07/22 11:38
Enviado 09/07/22 11:59
Status Completada
Resultado da tentativa 0,9 em 1 pontos  
Tempo decorrido 20 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Respostas: a.
b.
c.
d.
A estrutura organizacional é o aspecto que deve influenciar a definição das
estratégias da gestão de pessoas, sem perder de vista o mercado de trabalho.
É correto afirmar que:
Esses aspectos não são relevantes porque têm impacto sobre os custos
relacionados com salários e atitudes dos funcionários. Uma estrutura
organizacional mal definida prejudica a organização, que não terá as
pessoas certas, nos locais certos, no tempo certo, e,
consequentemente, comprometerá a consecução da missão, dos
objetivos e das metas
Esses aspectos são relevantes porque têm impacto sobre os custos
relacionados com salários e atitudes dos funcionários. Uma estrutura
organizacional bem definida prejudica a organização, que não terá as
pessoas certas, nos locais certos, no tempo certo, e,
consequentemente, comprometerá a consecução da missão, dos
objetivos e das metas
Esses aspectos são relevantes porque não têm impacto sobre os custos
relacionados com salários e atitudes dos funcionários. Uma estrutura
organizacional mal definida prejudica a organização, que não terá as
pessoas certas, nos locais certos, no tempo certo, e,
consequentemente, comprometerá a consecução da missão, dos
objetivos e das metas
PÓS EAD COMUNIDADES BIBLIOTECAS Mural do AlunoCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,1 em 0,1 pontos
Nathalya Nascimento
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_54183_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_54183_1&content_id=_846746_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_66_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_69_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_67_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_68_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_70_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
09/07/2022 12:01 Revisar envio do teste: Questionário - Unidade l – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_82847035_1&course_id=_54183_1&content_id=_846753_1&return_… 2/7
e.
Comentário da resposta:
Esses aspectos são relevantes porque têm impacto sobre os custos
relacionados com salários e atitudes dos funcionários. Uma estrutura
organizacional mal definida prejudica a organização, que não terá as
pessoas certas, nos locais certos, no tempo certo, e,
consequentemente, comprometerá a consecução da missão, dos
objetivos e das metas
Esses aspectos são relevantes porque têm impacto sobre os custos
relacionados com salários e atitudes dos funcionários. Uma estrutura
organizacional mal definida não prejudica a organização, que não terá
as pessoas certas, nos locais certos, no tempo certo, e,
consequentemente, comprometerá a consecução da missão, dos
objetivos e das metas
A resposta é D será encontrada no Capítulo 2, p. 8
Pergunta 2
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Tradicionalmente os departamentos de pessoal não estão preparados para darem
respostas às exigências dessas forças de mudanças. Assinale a correta:
Planejamento da gestão de pessoas se constitui num dos pilares de
sustentabilidade e sobrevivência, das corporações modernas e
competitivas
Planejamento da gestão de pessoas não se constitui num dos pilares de
sustentabilidade e sobrevivência, das corporações modernas e
competitivas
Planejamento da gestão de pessoas se constitui do pilar de
sustentabilidade das corporações modernas e competitivas
Planejamento da gestão de pessoas se constitui num dos pilares de
economia e sobrevivência
Planejamento da gestão de líderes se constitui num dos pilares de
sustentabilidade e sobrevivência, das corporações modernas e
competitivas
A resposta é A será encontrada no Capítulo 2, p. 9
Pergunta 3
0,1 em 0,1 pontos
0 em 0,1 pontos
09/07/2022 12:01 Revisar envio do teste: Questionário - Unidade l – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_82847035_1&course_id=_54183_1&content_id=_846753_1&return_… 3/7
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A avaliação de desempenho individual é o processo em que se analisa o comportamento da
pessoa em relação ao cargo que exerce.
Assinale a alternativa correta:
 
I - Avaliar consiste em comparar entre o real e o esperado, entre o que foi planejado e o que se
concretizou.
II - Existem várias formas de realizar esta avaliação.
III- Uma avaliação de desempenho deve considerar o esforço individual no exercício do cargo, e
analisar de que forma o sistema de recompensas (direta e indireta) tem influenciado no processo
de desempenho.
IV - A avaliação normalmente acontece, somente com uma definição de um método
científico para levantar informações necessárias para que o mesmo aconteça, ocorrer
na maioria das vezes de maneira informal
I, II e IV estão corretas
III e IV estão corretas
I, II e III estão corretas
I, II e IV estão corretas
I, III e IV estão corretas
Pergunta 4
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Segundo Benedito Pontes, existem alguns objetivos para avaliação de desempenho.
 
Assinale a alternativa incorreta:
I – Tornar dinâmico o planejamento da empresa.
II – Estabelecer os resultados esperados das pessoas na organização.
III – Obter o comprometimento da Diretoria em relação aos resultados desejados pela empresa.
IV – Gerar comunicação.
V – Tornar claro que resultados são conseguidos através da atuação de todo o corpo
empresarial
I, II e III estão corretas
III e IV estão corretas
I, II, III e IV estão corretas
II, III, IV e V estão corretas
I, III e IV estão corretas
A resposta é B será encontrada no Capítulo 3, p. 12
0,1 em 0,1 pontos
09/07/2022 12:01 Revisar envio do teste: Questionário - Unidade l – ...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_82847035_1&course_id=_54183_1&content_id=_846753_1&return_… 4/7
Pergunta 5
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Os benefícios da avaliação de desempenho são vários para a empresa, líder e
liderado. Assinale a alternativa que corresponde ao benefício da empresa:
Avaliar o desempenho e o comportamento dos liderados através de um
sistema de medição capaz de neutralizar a subjetividade
Conhecer as regras do jogo, ou seja, os pontos do comportamento e do
desempenho que a empresa valoriza e avalia em seus funcionários
Identificar colaboradores que necessitem de reciclagem e/ou
aperfeiçoamento em determinadas áreas de atividade
Comunicar-se com seus liderados, no sentido de fazê-los compreender
a avaliação do desempenho como um sistema objetivo
Conhecer as expectativas de seu líder a respeito de seu desempenho e
seus pontos fortes e fracos
A resposta é C será encontrada no Capítulo 3.1, p. 14
Pergunta 6
Respostas: a.
b.
c.
Segundo Dessler (2003), com o método de comparação entre colegas, todos os
funcionários a serem avaliados são comparados com cada um dos demais
funcionários em cada aspecto. Assinale a alternativa correta:
Para cada funcionário, o supervisor indica (com sinal de mais ou de
menos) se ele é melhor do que cada os demais funcionários naquele