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Avaliação: GST0580_AV2_201301459909 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201301459909 - EDSON LAURINDO GOMES KAIZER
Professor: ALVARO LUIZ DA SILVA COSTA Turma: 9047/BU
Nota da Prova: 4,1 de 8,0 Nota do Trabalho: 2 Nota de Participação: Data: 10/06/2013 19:20:23
 1a Questão (Cód.: 188860) Pontos: 0,5 / 0,5
A área da Admnistração responsável pela transformação de insumos e recursos em produtos ou serviços oferecidos
aos consumidores é :
 Operações
Logística
Finanças
Marketing
Direção
 2a Questão (Cód.: 45142) Pontos: 0,0 / 0,5
É uma meta desafiadora, descreve o que a organização quer ser no futuro e estabelece uma identidade comum
quanto aos propósitos da organização. Esta afirmação refere-se a uma característica da:
Direção
 Missão
Alta cúpula
 Visão
Operação
 3a Questão (Cód.: 175910) Pontos: 0,0 / 0,5
Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo
usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em
razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a alternativa que
apresenta os elementos desta análise:
 Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente.
 Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças.
Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças.
 4a Questão (Cód.: 14027) Pontos: 0,5 / 0,5
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Recomenda-se que se faça um anúncio do tipo fechado para o recrutamento de um candidato quando queremos:
 Manter a confidencialidade do nome da empresa.
Receber currículos personalizados.
Atrair poucos candidatos para o cargo.
Conhecer a habilidade redacional dos interessados.
Conhecer as intenções salariais dos candidatos.
 5a Questão (Cód.: 27522) Pontos: 0,0 / 0,5
Baseado no conceito da função administrativa Direção, assinale a alternativa FALSA.
 Os subordinados aceitam todas as ordens, legítimas ou não.
O poder pertence à organização e é exercida pelo ocupante do cargo.
A direção formal é conferida a um ocupante de cargo.
Dirigir é exercer autoridade e ser responsável pelas decisões que tomar.
 Autoridade é poder legítimo exercido a partir da posição ou cargo.
 6a Questão (Cód.: 27267) Pontos: 0,5 / 0,5
De acordo com as áreas funcionais da Administração, assinale a alternativa que apresenta o Mix de Marketing ou
Composto Mercadológico:
Produto, Preço, Praça e Participação.
Produto, Preço, Participação e Promoção.
Participação, Preço, Praça e Promoção.
Produto, Participação, Praça e Promoção.
 Produto, Preço, Praça e Promoção.
 7a Questão (Cód.: 180329) Pontos: 1,0 / 1,0
O gerente de operações é o profissional responsável por implantar as estratégias institucionais à área de operações.
Selecione a única alternativa que se refere a algumas das atribuições e responsabilidades deste profissional da
administração.
Desenvolver pesquisas de mercado com o objetivo de elaborar estratégias de segmentação e
posicionamento da marca.
Elaborar e implantar planos de desenvolvimento do capital intelectual da empresa.
 Tomar decisões sobre a localização da área produtiva da organização e seu layout. Além disso, se envolve
nos projetos de produtos tangíveis e serviços, bem como no gerenciamento da logística.
Negociar diretamente com as instituições financeiras a obtenção de crédito para a empresa.
Coordenar campanhas de marketing para os produtos da organização.
 8a Questão (Cód.: 27259) Pontos: 1,0 / 1,0
Organizações são sistemas produtivos que se valem de entradas (insumos), processo de transformação e saídas
(resultados) para gerar produtos e serviços aos seus clientes. Este conceito esta associado a área funcional:
Marketing.
Finanças.
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Logística.
 Operações.
Gestão de Pessoas.
 9a Questão (Cód.: 60185) Pontos: 0,0 / 1,5
Uma das perspectivas da liderança é a abordagem baseada na liderança contingencial. Em que se baseia esta
abordagem?
Resposta: Basea-se na liderança
Gabarito: R. Segundo a perspectiva contingencial, não existem traços ou comportamentos universalmente
importantes com relação à liderança. A essência das teorias da liderança situacional é a idéia de que, para ser
eficaz, o estilo tem de ser apropriado à situação.
 10a Questão (Cód.: 35623) Pontos: 0,6 / 1,5
O controle tem como função manter o sistema organizacional dentro de um padrão de comportamento previamente
estabelecido. No entanto, existem três tipos de controle, o preventivo, o simultâneo e o posterior. Conhecendo
como ocorrem estes três tipos de controle, mostre como eles acontecem em uma Indústria.
Resposta: O controle preventivo seria como a pesquisa de campo, o simultâneo seria a produção e o posterior seria
a parte de resultados que a empresa teve com produto.
Gabarito: R. A indústria quando inspeciona suas matérias primas antes de utilizá-las na fabricação dos produtos
está utilizando o controle preventivo. O controle simultâneo ela executa quando supervisiona diretamente os
trabalhadores da área de produção. E o controle posterior acontece quando ocorre a inspeção da qualidade dos
bens já manufaturados.
Período de não visualização da prova: desde 03/06/2013 até 18/06/2013.
 
 
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