Seminario Interdisciplinar a Contabilidade nos Negocios Empresariais (CTB02) - Template 3

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Francisco Edilson Lopes De Freitas 
Antônio Célio Lopes Bezerra Filho 
Gestão de custos 
INTRODUÇÃO 
1.FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 
 A gestão de custos é uma forma eficiente dentro do gerenciamento de gastos de uma organização, 
permitindo o gestor identificar, oportunidades de investimento, de fortalecer a margem de lucros, e 
criar estratégicas eficientes para aquela empresa. Aplicando técnicas e achando meios de não ter 
prejuízos e sim soluções, assim, contribuindo com crescimento do empreendimento. 
 A Contabilidade de Custos é o ramo da Contabilidade que se destina a produzir informações 
para os diversos níveis gerenciais de uma entidade, como auxílio às funções de determinação de 
desempenho, de planejamento e controle das operações e de tomada de decisão. (Leone, 1997, p. 
16) 
 Conforme (LEONE, 1997), a contabilidade de custos vem para agregar, e para entender o 
que está acontecendo dentro da empresa, observando as falhas e as lacunas que por ventura possa 
ter, ou vir a ter, a maneira mais eficiente é estar fazendo um planejamento, assim, estar preparado 
para lidar com eventuais situações financeiras e auxiliar um melhor caminho com decisões que 
possa mudar o rumo do empreendimento. 
 Este trabalho tem como objetivo realizar a gestão de custos dentro de uma organização, 
demonstrando seu papel fundamental no departamento de finanças corporativas para aumentar o 
processo produtivo e a lucratividade respectivamente (relação entre despesas, custos, despesas, 
investimentos, despesas e perdas) para entender termos contábeis básicos. 
 
 Essa ferramenta é essencial para o sucesso da parceria, afinal, ajuda os gestores a tornarem 
seus negócios mais robustos e sustentáveis por meio de um planejamento estruturado, utilizando 
análises, relatórios e orientações para alcançar os resultados desejados. 
 Em um mercado de trabalho cada vez mais volátil, é natural pensar que quando uma empresa 
tem autocontrole, ou seja, um plano e uma previsão para o futuro, é mais fácil saber o que precisa 
ser corrigido e melhorado, exceto, claro, fornecimento Empresas e consumidores transmitem mais 
credibilidade. 
 O objetivo dessa pesquisa é analisar os estudos de caso, que foram realizados sobre esse tema, e 
também as vantagens de ser MEI, e mostrar na prática a importância da gestão de custos no 
processo produtivo e administrativo, e como utilizar esse suporte de forma inteligente, a seu favor, 
pode aumentar o rendimento de uma empresa. 
Francisco Edilson Lopes De Freitas 
Antônio Célio Lopes Bezerra Filho 
Centro Universitário Leonardo Da Vinci _–UNIASSELVI–Administração (ADG1495)–Prática do Módulo I–
07/07/2022
Contabilidade nos negócios empresariais 
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2 Termos Básicos de Contabilidade 
 Compreender e dominar a terminologia de custos é uma maneira de os profissionais medirem 
efetivamente os elementos da contabilidade de relatórios. Dessa forma, podem contribuir para a 
melhoria do processo, principalmente na gestão. Esses termos indicam como está estruturado o 
valor que uma empresa oferece como produto. A partir disso, a análise vai determinar se vale a 
pena produzir determinado produto, ou se o modelo de negócio é viável, e o que (quais itens) 
precisam ser melhorados para tornar a empresa mais eficiente. A terminologia é sempre 
necessária, entendemos algumas definições relacionadas ao conceito de custo, tais como: despesa, 
custo, despesa, investimento, despesa e perda, veja abaixo; 
2.1 GASTO 
 É o sacrifício financeiro que uma organização se compromete para obter produtos ou serviços, 
expresso na forma de entrega ou promessa de entrega de dinheiro ou qualquer outro ativo. Este 
conceito se aplica a todos os serviços e bens recebidos pela organização, tais como: aquisição de 
matéria-prima, despesas de trabalho (incluindo Outras áreas da organização), telefone, 
eletricidade, gás e imobilizado (móveis, veículos, terrenos e edifícios). 
“os gastos relativos ao processo de produção são custos, e os relativos à administração, às vendas 
e aos financiamentos são despesas”. (MARTINS 1998, p.43) 
 Não importa onde está o gasto na empresa, pois esses gastos podem ser na área industrial, 
comercial ou administrativa. Seu destino final será a classificação de custos ou despesas, 
dependendo de sua importância no processo produtivo do projeto. Produto ou serviço. No entanto, 
algumas despesas serão classificadas como investimentos e transferidas para custos ou despesas 
quando utilizadas (consumidas). 
2.2 CUSTO 
 É o custo relacionado aos bens ou serviços utilizados na produção de bens e serviços, ou seja, 
o custo realizado na área de manufatura (produção) da organização. Pegue o custo como exemplos 
podem citar as matérias-primas utilizadas no processo de produção, a mão de obra utilizada na 
área de fabricação, o consumo de eletricidade na área de fabricação e todas as outras despesas na 
área de fabricação. Essas despesas também são despesas, mas apenas para confirmar que as 
matérias-primas são adquiridas no momento da compra. É classificado como uma despesa e torna-
se imediatamente um investimento porque é ativado no estoque da organização. 
2.3 DESPESA 
 Essa é uma despesa da empresa e nada tem a ver com a produção de produtos e serviços. Ou 
seja, a despesa é em outras áreas da organização: comercial ou administrativa. Dentre essas 
despesas, podemos citar honorários de diretoria, salários, taxas sociais e custos de energia. 
Eletricidade, gás, água e outras contas, em diferentes áreas da organização (exceto áreas de 
produção). Isso é um ganho de renda, e não um sacrifício na produção de bens e serviços. 
2.4 INVESTIMENTO 
Refere-se a despesas que são ativadas por benefícios em um período futuro ou uma vida útil 
superior a um ano, por exemplo, itens que são armazenados (ativados) devido a vendas, 
consumos, e posteriormente registrados no ativo, depreciação ou amortização.
 
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 A compra de imóveis (terrenos, edifícios), o investimento financeiro e a compra de ações de outras 
empresas são classificados como despesas de investimento. 
2.5 PAGAMENTOS 
 Inclui o pagamento de bens ou serviços, independentemente de quando o produto ou serviço é 
utilizado (consumido). Não podemos confundir custo de despesa, despesa ou investimento, pois isso 
é obsoleto, pois trata-se da entrega de dinheiro ou outros ativos antes, durante ou após a entrada na 
organização. 
 
As taxas que são consideradas taxas não precisam ser pagas formalmente e podem ser pagas por 
meio de outro método de pagamento, como por meio de outro item chamado câmbio. Só porque a 
empresa não paga pelo dinheiro não quer dizer que não gaste, porque é o mesmo que não fazer 
câmbio, a empresa vai vender seus ativos e pagar as taxas que recebe. 
2.6 PERDA 
Ao contrário dos custos e despesas, as perdas são involuntárias e anormais, podemos citar custos de 
mão de obra durante a greve ou deterioração de materiais no estoque da organização, ou ainda perda 
de produto (danos) por ventos fortes, etc. Não é um sacrifício. Para obter receita como despesa, não 
para produzir bens ou serviços como custo. 
3. A GESTÃO DE CUSTO NA ABERTURA DE EMPRESA 
 
 A gestão de custo (contabilidade) já começa na abertura da empresa, é preciso estar preparado, e 
planejando para estar dentro das regras estabelecidas, a abertura empresa MEI tem aumentado seu 
porcentual, no ano 2019, e isso mostra cada dia mais viável em abrir uma empresa com registro de 
Microempreendedor Individual (MEI), com gastos baixos mensais sendo que a formalização 
conforme prevê a Lei Complementar 123/206, o MEI está isento de qualquer custo de aberta e 
registro da empresa. 
 
 O número de novas empresas cresceu 17,2% no 1º trimestre de 2019 em relação ao mesmo 
período do ano anterior, segundo levantamento da Boa Vista, com abrangência nacional. 
Comparando com o 4° trimestre de 2018, o avanço foi ainda maior, de 24,9%. No acumulado em 
quatro trimestres o indicadoravançou 16,7%. 
 
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 Na classificação por forma jurídica, a variação inter anual mostrou crescimento nas aberturas para 
MEIs (23,4%) e queda nos demais tipos de empresas (-2,5%). 
 Já em termos de composição, as MEIs representaram 80,8% dos casos no trimestre. No ano 
anterior a participação dessas empresas era um pouco menor, de 76,9%. 
 O aumento do interesse em iniciar um negócio entre os brasileiros pode ser devido à atratividade 
de custos mais baixos, que também está relacionado ao empreendedorismo de oportunidade e 
mudança social. 
 Dessa forma, o custo inicial torna-se mais agradável, dando ao empresário a oportunidade de 
iniciar sua trajetória, ajudando assim a capitalizar suas transações e, inicialmente, aliviar as finanças 
da empresa e garantir que tendo a vantagem do MEI, poder adquirir matéria-prima diretamente , 
fábricas e obter empréstimos bancários de longo prazo, parcelas reduzidas e financiamento de 
máquinas para a empresa. 
4. RESULTADOS E DISCUSSÕES 
 No gráfico acima, podemos observar um aumento no número de aberturas de empresas com 
cadastro no MEI, que se tornou mais viável e favorável para os custos das empresas em 2019, tendo 
como base neste benchmark, o número de brasileiros que preferem abrir sua própria empresa. 
aumento percentual é incrível. Cadastrar uma micro e pequena empresa pessoal, afinal, como 
mencionado acima, além da baixa alíquota de contribuição, as pequenas e micro empresas também 
estão isentas da taxa de abertura de conta, pois sua formalização é realizada online, sem burocracia, 
ainda tem seu vantagens e financiamentos, financiamentos, Empréstimos e uma série de benefícios 
para a empresa. 
 O principal objetivo deste estudo é mostrar a importância da gestão de custos para qualquer 
empresa, pois é uma das fontes mais eficazes de informações abrangendo aspectos contábeis como 
honorários, custos e despesas, o que auxilia os gestores na redução de despesas e melhoria da 
lucratividade. buscar meios alternativos e obter informações adequadas no processo. 
 
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 MAXIMIANO (2000, p. 398), acrescenta que: Planejamento estratégico é o processo de 
desenvolver a estratégia – a relação pretendida da organização com seu ambiente. O processo de 
planejamento estratégico compreende a tomada de decisões que afetam a empresa por longo prazo, 
especialmente decisões sobre os produtos/serviços que a organização pretende oferecer e os 
mercados/clientes que pretende atingir. MAXIMIANO (2000, p. 398) 
 O que podemos concluir, após esse estudo, é que empreendedores precisam se conscientizar que 
o planejamento estratégico financeiro é essencial, com um planejamento estratégico estruturado 
com base na missão e valores da empresa, aliado com uma gestão de custos eficiente, faz com que a 
empresa se mantenha competitiva no mercado dinâmico que temos hoje em dia. 
5. REFERÊNCIAS 
BAZZANELLA, André Bazzanella; PENZLIEN TAÍNER, Elizabeth; DA SILVA, Everaldo; 
MÜLLER, Antonio José (Org). Metodologia científica: Metodologia da pesquisa. Indaial: 
Uniasselvi, 2013. 206 p. ISBN 9788578307493. 
BOA VISTA SERVIÇOS S.A, O número de novas empresas sobe no 1° semestre de 2019. Barueri 
SP. FONTE: Disponível em: https://www.boavistaservicos.com.br/noticias/numero-de-novas-
empresas-sobe-172-no-1o-trimestre-de-2019 
LEONE, G. S. Curso de contabilidade de custos. São Paulo: Atlas, 1997 
MARTINS, E. Contabilidade de custos. 6ª ed. São Paulo: Atlas, 1998. 
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração. 2ª edição. São Paulo: Atlas, 
2000
 
	Francisco Edilson Lopes De Freitas
	Antônio Célio Lopes Bezerra Filho
	1.FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
	RESULTADOS E DISCUSSÕES
	5. REFERÊNCIAS