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Prova de Administração de Recursos Humanos AV1

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Avaliação: GST0582_AV1_201210066671 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201210066671 - BÁRBARA NAPOLITANO
	Professor:
	VALERIA BELLAS DA COSTA TEIXEIRA
	Turma: 9007/AG
	Nota da Prova: 6,5 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 11/12/2012
	
	 1a Questão (Cód.: 42183)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Considerando o comportamento humano e suas variáveis, há que se reconhecer que o ambiente de trabalho precisa ser caracterizado por interações sociais que sustentem e viabilizem o bem-estar, ao ponto de facilitar o alcance dos resultados. Dito isto, é importante reconhecer a importância fundamental de alguns fatores, para saber relacionar-se. Assinale a afirmativa que descreve, corretamente, alguns destes fatores:
		
	
	Ser egocêntrico e agir com individualismo.
	
	Sempre apontar os erros de seus colegas para os supervisores.
	
	Aprimorar-se na arte da dissimulação e evitar criar vínculos com solidez.
	 
	Agir com maturidade e estabelecer relações sinérgicas.
	
	Assumir a desconfiança em relação ao outro e não respeitar o espaço de terceiros.
	
	
	 2a Questão (Cód.: 10444)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A globalização da economia e a forte concorrência mudaram a forma de gerir os diferentes recursos organizacionais. Neste contexto, é necessário que a Administração de Recursos Humanos adote práticas inovadoras de gestão, visto que é responsável por um dos aspectos considerados estratégicos, que é:
		
	 
	a administração de todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho.
	
	a administração geral dos recursos administrativos da empresa, bem como da sua produção.
	
	a administração das rotinas de pagamento, recrutamento e seleção de funcionários.
	 
	a administração dos resultados da organização por meio do uso correto dos recursos materiais, humanos e financeiros da empresa.
	
	a administração da estrutura organizacional, das estratégias e procedimentos da organização.
	
	
	 3a Questão (Cód.: 11184)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Ao assumir a área de Recrutamento e Seleção de uma empresa de médio porte, você observou que em processos seletivos anteriores, a empresa utilizou preferencialmente o recrutamento externo. Sendo assim, os candidatos:
		
	
	foram recrutados unicamente na própria empresa.
	 
	foram recrutados no mercado de trabalho.
	
	tiveram de comparecer em locais externos à empresa para participar do processo seletivo.
	
	foram indicados pelos funcionários.
	
	foram recrutados por consultorias especializadas e head hunters.
	
	
	 4a Questão (Cód.: 42203)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A "Requisição de Pessoal" é um formulário que deve conter algumas informações importantes para a compreensão da vaga que está em aberto e, por consequência, facilitar o trabalho dos Recrutadores. Assinale a afirmativa que descreve, adequadamente, a aplicação prática das "Informações sobre o Cargo" (um dos itens que compõe este documento referenciado pelo enunciado).
		
	
	Identificar as qualidades e qualificações do possível ocupante do cargo.
	 
	Permitir que os Recrutadores conheçam as atividades específicas e detalhadas que serão executadas pelo ocupante do cargo.
	
	Compreender algumas das características pessoais que o ocupante do cargo deverá ter.
	
	Facilitar a identificação dos conhecimentos e experiências anteriores, necessários para executar as atividades.
	
	Entender qual o nível de escolaridade imprescindível para a ocupação do cargo.
	
	
	 5a Questão (Cód.: 9164)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Conforme o escritor e professor Idalberto Chiavenato descreve em seu livro "Gestão de Pessoas vol. 3", quais são os cinco principais objetivos da Gestão de Pessoas? Assinale a única resposta correta.
		
	 
	Proporcionar e promover a competitividade; contribuir com o objetivo e realização da missão das organizações; aumentar a autoatualização e satisfação das pessoas no ambiente de trabalho; administrar e impulsionar mudanças; desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho.
	 
	Motivar as pessoas para que as organizações sejam mais produtivas; aumentar a autoatualização e satisfação das pessoas no trabalho; administrar e impulsionar mudanças; responsabilidade com o meio ambiente; modificar as políticas de comportamento.
	
	Aumentar a autoatualização e satisfação das pessoas no trabalho; promover competitividade a qualquer custo; responsabilidade com o meio ambiente; motivar as pessoas para que as organizações sejam mais produtivas; administrar e impulsionar mudanças.
	
	Responsabilidade com o meio ambiente; proporcionar e promover a competitividade; desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho; modificar as políticas de comportamento; promover competitividade a qualquer custo.
	
	Responsabilidade com o meio ambiente; contribuir com o objetivo e realização da missão das empresas; motivar as pessoas; desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho; modificar as políticas de comportamento.
	
	
	 6a Questão (Cód.: 11199)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo Chiavenato (2004), empregabilidade é "o conjunto de competências e habilidades necessário para que uma pessoa possa manter-se colocada em uma empresa". A aplicação deste conceito em processos seletivos está relacionado à:
		
	
	escolha de um processo de integração que possibilite uma adaptação rápida e adequada à cultura organizacional.
	
	seleção, preferencialmente, de pessoas que tenham formação e experiência na área em que atuarão, reduzindo, assim, custos futuros com treinamento.
	
	definição por recrutamento interno ou externo e do tipo de anúncio que será veiculado para divulgar a vaga.
	
	rotatividade de pessoal, que representa a flutuação de pessoal existente em uma organização em um determinado período de tempo.
	 
	avaliação diagnóstica e prognóstica, pois, além de ser adequado à vaga, o candidato deve ter capacidade para atuar bem na empresa e se desenvolver nela.
	
	
	 7a Questão (Cód.: 115721)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É de fundamental importância, para se compreender a relação entre motivação e desempenho, entender que:
		
	
	o desempenho individual não depende da capacidade da pessoa nem das oportunidades oferecidas pela organização.
	
	o estilo gerencial vigente na organização não afeta o desempenho.
	
	a motivação caracteriza-se por um elevado padrão de racionalidade objetiva.
	 
	motivação e cultura organizacional estão estreitamente vinculadas.
	
	todas as pessoas têm o mesmo nível motivacional.
	
	
	 8a Questão (Cód.: 10947)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um dos desafios da moderna administração de pessoal e de recursos humanos diz respeito à qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão, é correto afirmar que:
		
	
	elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargos que busquem a alta qualidade de vida no trabalho.
	
	cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
	
	embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título "qualidade de vida no trabalho", nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos.
	
	a qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização.
	 
	em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos.
	
	
	 9a Questão (Cód.: 10817)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na visão da moderna Gestão de Pessoas ou ARH, assinale qual alternativa explica melhor o que é um processo em uma organização.
		
	
	É um conjunto de fatores que ocorrem espontaneamente. Fatos e situações ocorridosdevido a circunstâncias inesperadas dentro de cada setor da organização.
	
	É um produto do planejamento do negócio que visa atender às estratégias das organizações para melhoria da capacidade produtiva e obtenção de lucro.
	
	É o planejamento de cada atividade da empresa a fim de manter pessoas motivadas ao cumprimento de suas tarefas e funções.
	
	Processo é tudo aquilo que é comandado por pessoas preparadas e com competência para executar procedimentos específicos.
	 
	É um conjunto de atividades estruturadas e destinadas a resultar em um produto especificado para um determinado cliente. É uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo, um fim e entradas e saídas claramente identificadas. São uma série de atividades que fornecem valor a um cliente, seja interno ou externo.
	
	
	 10a Questão (Cód.: 13898)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Aos desafios da moderna administração de pessoal e de recursos humanos diz respeito a qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
		
	
	elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargos que busquem a alta qualidade de vida no trabalho.
	 
	em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos.
	
	cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
	
	embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título "qualidade de vida no trabalho", nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos.
	
	a qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização.

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