AV1 - Planejamento Econômico Financeiro

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Avaliação: ERI0621_2013/02_AV1_200902010381 » PLANEJAMENTO ECONÔMICO - FINANCEIRO
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 200902010381 - JULIO CESAR DE SOUZA 
Professor: CARLOS ADALTO DE SA MORAES Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 8,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 27/04/2013 14:27:46
1a Questão (Cód.: 179267) Pontos:1,0 / 1,0
Em relação a análise SWOT FOFA qual dos fatores está incorreto ?
Pontos fortes
Pontos fracos
Oportunidades
Novos entrantes 
Ameaças
2a Questão (Cód.: 73532) Pontos:1,0 / 1,0
O mais importante na utilização do Planejamento Estratégico é o seu estreito vínculo com a administração 
estratégica nas organizações. Porque Não se pode tratar isoladamente o planejamento estratégico sem entrar no 
processo estratégico. É correto afirmar que:
As duas afirmativas são falsas. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
3a Questão (Cód.: 175923) Pontos:1,0 / 1,0
O planejamento produz um plano como resultado imediato. Um plano descreve um curso de ação e procura 
responder questões como: o que, quando, como, onde e por quem. Os planos táticos incluem os planos de:
Produção, Financeiros, Planejamento e Marketing. 
Produção, Financeiros, Recursos Humanos e Marketing.
Produção, Financeiros, Recursos Humanos e Planejamento.
Planejamento, Financeiros, Recursos Humanos e Marketing.
Produção, Planejamento, Recursos Humanos e Marketing.
4a Questão (Cód.: 179265) Pontos:1,0 / 1,0
O que representam os prazos médios ?
A análise vertical
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A velocidade com que as contas de despesas se movimentam
A análise horizontal
A velocidade com que as contas de receitas se movimentam
A velocidade com que elementos patrimoniais de relevo se renovam durante um determinado período de 
tempo 
5a Questão (Cód.: 175921) Pontos:1,0 / 1,0
O planejamento que aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da empresa) no médio 
prazo, e procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo é o:
Operacional.
Técnico.
Institucional.
Estratégico.
Tático.
6a Questão (Cód.: 179255) Pontos:0,5 / 0,5
Qual das alternativas abaixo apresenta somente componentes do ambiente externo?
Ambiente Econômico, Ambiente Político e Fornecedores
Ambiente Econômico, Ambiente Político e Legal e Ambiente Tecnológico.
Ambiente Social, Stakeholders e Governo
Clientes, Concorrentes e Governo
Ambiente Competitivo, Clientes e Concorrentes.
7a Questão (Cód.: 179237) Pontos:0,5 / 0,5
Marque a afirmativa verdadeira:
No caso das grandes empresas, não há necessidade de elaborar planos estratégicos.
As empresas independem de fazer Planejamento estratégico para atingir bons resultados.
O Planejamento Estratégico tem por objetivo otimizar determinada área de resultados e não a empresa 
como um todo. 
O Planejamento Operacional pode ser considerado como a formalização, principalmente através de 
documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas. 
O Planejamento de Recursos Humanos tem por objetivo otimizar determinada área de resultados e não a 
empresa como um todo. 
8a Questão (Cód.: 179268) Pontos:0,5 / 0,5
O que se entende por processo de gestão ?
É o ciclo sequencial das atividades administrativas de planejamento, execução e controle.
É um método de administração dos recursos disponíveis
É a razão de ser da organização, e é criado para garantir a continuidade do negócio e a concretização da 
visão.
É o traçar metas, elaborar planos direcionados a peculiaridades do projeto que se almeja por em prática.
É uma atividade permanente e contínua que se desenvolve de maneira ordenada,integrada,criativa,racional 
e participativa
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9a Questão (Cód.: 17846) Pontos:1,0 / 1,0
De acordo com Samuel C. Certo, "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização e os meios
para alcançá-los". Os itens a seguir correspondem aos principais benefícios do planejamento. Faça a correlação 
destes benefícios com o seu significado.
1. Proporciona senso de direção,
2. Focaliza esforços; 
3. Maximiza a eficiência e 
4. Reduz o impacto do ambiente. 
( ) estabelece prioridades, evita desperdícios e redundâncias, 
( ) interpretando as mudanças ambientais e tomam medidas necessárias para enfrentá-los;
( ) promove a integração e a coordenação das atividades e dos membros organizacionais,
( ) direcionar os esforços de seus membros para um objetivo comum. 
A sequência correta da correlação é: 
3, 1, 4 e 2
1, 2, 3 e 4 
2, 4, 1 e 3
3, 4, 2 e 1
4, 2, 3 e 1
10a Questão (Cód.: 179239) Pontos:0,5 / 0,5
É a técnica pela qual a organização compara seu desempenho com o de outra empresa:
reengenharia
feedbacks
benchmarking
estratégia
networking
Período de não visualização da prova: desde 16/04/2013 até 03/05/2013.
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