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Fechar Avaliação: GST0580_AV2_201301217191 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: Professor: JOSE LUIZ TERRA CUNHA Turma: 9032/BF Nota da Prova: 3,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 1 Data: 15/06/2013 16:29:21 1a Questão (Cód.: 14017) Pontos: 0,5 / 0,5 Você é o responsável pela definição do perfil do cargo de uma digitadora de computador. Para isso, como fonte de identificação de padrão de cargo, você utiliza: Estabelecimento participativo de metas. Questionário de posição. Entrevista estruturada. Livros de registros de empregados Mensuração do trabalho. 2a Questão (Cód.: 17808) Pontos: 0,0 / 0,5 Assinale as afirmativas CORRETAS pertinentes aos objetivos do planejamento: I) Definir a missão, os objetivos e prioridades II) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais III) Determinar onde as coisas estão agora. IV) Implementar os planos de ação e avaliar os resultados. As afirmativas I e II estão corretas As afirmativas I, II e IV estão corretas As afirmativas II e IV estão corretas As afirmativas II,III e IV estão corretas As afirmativas I, III e IV estão corretas 3a Questão (Cód.: 175891) Pontos: 0,5 / 0,5 Para que a organização funcione na prática e proporcione resultados eficientes, eficazes e efetivos, o administrador deve possuir as seguintes habilidades: Tática, Humana e Conceitual. Técnica, Humana e Tática. Técnica, Humana e Operacional. Técnica, Humana e Conceitual. Técnica, Tática e Conceitual. 4a Questão (Cód.: 53523) Pontos: 0,0 / 0,5 Marque a opção que apresenta pontos que representam o Mix do Marketing. preço, promoção, preferência e praça produto, preferência, preço e praça produto, preço, promoção e preferência produto, promoção, praça e preço preço, promoção, produto e pesquisa 5a Questão (Cód.: 188860) Pontos: 0,5 / 0,5 A área da Admnistração responsável pela transformação de insumos e recursos em produtos ou serviços oferecidos aos consumidores é : Direção Finanças Marketing Operações Logística 6a Questão (Cód.: 17815) Pontos: 0,0 / 0,5 A função de direção pode ser definida de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição, considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais. ( ) É uma função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. ( ) Significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como executá-los e garantir o alcance dos objetivos. ( ) É constituir duplo organismos, material e social, da empresa. ( ) É orientar os esforços individuais para um propósito comum. A sequência CORRETA, de cima para baixo, é: F, V, V, F e V V, V, V, F e F V, F, V, F e V F, F, F, V e V F, V, F, V e F 7a Questão (Cód.: 27259) Pontos: 0,0 / 1,0 Organizações são sistemas produtivos que se valem de entradas (insumos), processo de transformação e saídas (resultados) para gerar produtos e serviços aos seus clientes. Este conceito esta associado a área funcional: Operações. Logística. Gestão de Pessoas. Marketing. Finanças. 8a Questão (Cód.: 189351) Pontos: 0,0 / 1,0 Na medida em que a competividade encontrada no business to business aumenta , na mesma proporção aumenta o valor da contribuição emprestado por personagens como Shewhart , Deming , J.Juran a respeito dos estudos relacionados com qualidade . Hoje , praticamente , não se encontra uma única empresa que não considere ser esta característica uma das que pode diferenciá-la no mercado . A contribuição de J.Juran , por exemplo, teve como foco o(a) : Propaganda Preço Produção Consumo Cliente 9a Questão (Cód.: 60179) Pontos: 0,0 / 1,5 O conceito de motivação desenvolvido por Sobral e Peci (2008, p. 207) é a predisposição individual para exercer esforços que busquem o alcance de metas organizacionais, condicionado pela capacidade de esses esforços satisfazerem, simultaneamente, alguma necessidade individual. Quais são os três elementos que se destacam na definição de motivação? Resposta: Competencia, Habilidade... Gabarito: R. são eles esforço, metas organizacionais e necessidades. 10a Questão (Cód.: 36174) Pontos: 1,5 / 1,5 Controle é o esforço sistemático de geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais, de forma a torná-las consistentes com as expectativas estabelecidas nos planos e objetivos. O controle ajuda os administradores a monitorar as mudanças ambientais que afetam a organização sem seu percurso e a sugerir mudanças que permitam alcançar os resultados desejados. Quais os objetivos do controle? Resposta: Estabelecer metas, ter conhecimeto em tudo que está entrando e saindo da empresa, para que se obtenha uma ideia produtiva para o crescimento da organização. Gabarito: Definir os padrões de desempenho; Monitorar o desempenho; Comparar o desempenho com os padrões; Tomar a ação corretiva para assegurar os objetivos desejados.
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