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1 Exemplos de rede de integração entre as empresas Caso genolyptus Um bom exemplo das estratégias cooperativas implementadas no setor florestal brasileiro é a Rede Brasileira para Sequenciamento do Genoma do Eucaliptus (Genolyptus). Trata-se de um esforço ainda raro em países emergentes, como o Brasil, onde há poucas conexões entre as dimensões científica e tecnológica e econômica. O projeto representa uma exceção aos insucessos nas tentativas de estabelecimento de projetos de colaboração entre empresas concorrentes, seja capaz de orientar planos de realização de P&D das mais diversas instituições. O modelo proposto foi um projeto em formato de rede de pesquisa de caráter pré- competitivo entre as empresas do setor, universidades e a Embrapa. A estrutura organizacional da Rede Genolyptus é integrada basicamente pelos coordenadores, geral e de subprojetos, e pelos órgãos de deliberação administrativa e técnica – Conselho Deliberativo e o Comitê Técnico. A administração financeira e contábil da rede ficou a cargo de um órgão externo, a Fundação Artur Bernardes. Embraer O uso da tecnologia da informação, ligado à estratégia, tem sido determinante para a obtenção da vantagem competitiva – com a montagem de redes de clientes e fornecedores que participam juntos de projetos, partilhando informações e assumindo riscos. Dezesseis companhias, espalhadas por oito países, integram o projeto ERJ 2 170/190. São 2.500 profissionais montando uma espécie de quebra-cabeça de 40.000 peças, trocando informações diárias por meio de uma extranet, a rede que interliga a empresa a seus parceiros.
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