APOL1_Gestao_de_Projetos

Prévia do material em texto

Disciplina(s):
Gestão de Projetos
Gestão de Produção
Avaliação finalizada com sucesso. Sua nota nesta tentativa foi: 100
Questão 1/5
A administração pode ser definida como a tarefa que possibilita alcançar os objetivos previamente definidos, com menor dificuldade e maior rapidez, isto é, com maior eficiência. Assim, são funções da administração: planejar, organizar, dirigir e controlar. Sobre a atividade de planejamento considere as afirmativas a seguir e depois assinale a alternativa correta. 
I. Como uma atividade administrativa, o planejamento consiste em um modelo teórico que determina as ações a serem desenvolvidas. 
II. O planejamento deve procurar se basear nos eventos passados. 
III. O planejamento consiste na ordenação sistemática da conduta para a consecução de determinados propósitos.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Apenas a afirmativa I está correta.
Questão 2/5
Considere o texto abaixo:
“O planejamento se torna imprescindível na medida em que este define os recursos, a duração (tempo) e a qualidade do projeto, três variáveis críticas de desempenho de qualquer empreendimento”. (CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de Projetos: da introdução à conclusão/Maria Alice Soares Consalter. – 3.ed.rev., atual. e ampl. – Curitiba: Ibpex, 2011, p.21)
Dessa forma, o planejamento auxilia a redução de custos, análise de viabilidade financeira e infra-estrutura necessária para uma boa execução de um projeto. O planejamento pode ser considerado...
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase acima.
...uma estruturação da empresa no que se refere às hierarquias.
...uma atividade sistêmica, que busca analisar o cenário presente e futuro.
...uma atividade com foco exclusivamente financeiro, visto que o objetivo empresarial é o lucro.
...um instrumento a ser aplicado somente por empresas de grande porte.
Questão 3/5
Assinale a alternativa que contém a palavra que completa corretamente a sentença a seguir.   
Os resultados da divisão do trabalho foram tão significativos que não só dividiram as tarefas como também desenvolveram os departamentos, especializando setores para a execução de processos semelhantes. Assim estava criada a _________________________dentro das organizações.
Fordização.
Produção. 
Departamentalização.
Industrialização.
Questão 4/5
A administração de projetos surgiu da necessidade de novos paradigmas administrativos por parte das organizações atuais. Sobre a atividade de planejamento considere as afirmativas a seguir e depois assinale a alternativa correta. 
I.        Planejamento é uma previsão do que irá acontecer. 
II.        Planejamento é uma relação entre as atividades a serem executadas e o tempo disponível para tanto. 
III.        Planejamento é uma atividade sistêmica e interativa que envolve apenas a diretoria da organização. 
IV.        O planejamento acontece em etapas sucessivas.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
Questão 5/5
Taylor, citado por Paranhos (2012) concluiu que a administração deveria ser tratada de forma científica, com experimentos estudados, repetidos, cronometrados, comprovados por sua eficiência em relação a outros, pois assim finalmente se tornariam métodos de trabalho a serem seguidos pelos executores. Além disso, defendia que os gerentes deveriam seguir seus princípios para administrar o trabalho produtivo. Taylor estabeleceu alguns princípios que nortearam seu trabalho. 
Analise as sentenças a seguir e identifique esses princípios. 
I. Eliminar a improvisação e aplicar métodos baseados em procedimentos científicos, tais como estudo do tempo e dos movimentos. 
II. Selecionar os executores do trabalho de acordo com as características exigidas e depois treiná-los para produzirem de acordo com o método planejado, desse modo, especializavam o trabalhador em determinada tarefa. 
III.  Controlar a execução da tarefa para verificar se está sendo executada de acordo com o padrão estudado e no tempo calculado. 
IV. Manter a atenção à exceção, pois, uma vez padronizado o trabalho, o administrador deve concentrar-se nas exceções em relação aos parâmetros, como desvios de processo ou tempo de execução acima do determinado para verificar se o estudo da tarefa necessita ser revisado. 
Assinale a alternativa correta.
Apenas as sentenças I e II estão corretas.
Apenas as sentenças II e III estão corretas
Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas.
As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
1C, 2B, 3C, 4D, 5D